3月26日下午，“第五屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會高峰論壇”在熱盼中如期舉行，本次高峰論壇以“2009嬰童經(jīng)濟再聚焦”為主題，邀請杭州市政府文化產(chǎn)業(yè)領導部門的負責人、國內外嬰童權威專家及金融投資行業(yè)精英代表共聚一堂，從新角度、全方位地揭示特殊背景下中國嬰童行業(yè)的新機遇和未來中國嬰童經(jīng)濟的新格局。

　　幼兒服務是一個非常大的產(chǎn)業(yè)

　　主持人：曹啟泰

　　嘉 賓：張曙光 著名經(jīng)濟學家

　　于小冬 國家發(fā)改委公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心主任

　　謝 宏 貝因美集團董事局主席

　　梁 麟 香港龍昌國際控股主席

　　主持人：我們相信幾位嘉賓碰撞的火花會引起大家的注意，我這邊有幾個簡單的提問，也請大家分別發(fā)言，也可以請另外幾位嘉賓補充。我想提到杭州有一張新的經(jīng)濟名片，區(qū)域經(jīng)濟和一個城市的定位之間到底有怎樣的關系，先有請張教授您先請為我們大家解讀一下，能否舉一個例子。

　　張曙光：產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展必須落實到每一個具體的地理位置上，可以從產(chǎn)業(yè)和區(qū)域來看，從嬰童產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展來看。其實嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，本身有它很多需要的條件，就杭州來說，這樣一個城市確實有很多有利的條件，因為您可以看到，它本身這么多年輕工業(yè)的發(fā)展，30年來的發(fā)展，杭州的經(jīng)濟甚至是浙江的經(jīng)濟，都是民營的中小企業(yè)為主，輕工產(chǎn)品為主，輕工產(chǎn)品里面很重要，一個是市場經(jīng)濟發(fā)展有一個市場細分的量和問題在里面，而杭州能夠占到先機，是有市場經(jīng)濟的成分在里面，事實上婦幼保健類的產(chǎn)品，沒有什么嬰幼。其實婦幼和嬰童有聯(lián)系，但是也有差別，中國一年有一兩千萬的幼兒出生，而且現(xiàn)在父母都是一個孩子，嬌慣了，他消費的量確實比大人大很多。這我有切實的體會，因為我小女兒生了一個女兒，現(xiàn)在1歲兩個月，所以我有感受，市場潛力很大。

　　主持人：過去您花錢的方式跟今年您花錢的方式在她身上的體現(xiàn)有什么不一樣？

　　張曙光：確實內容不一樣。說實在的，我女兒我都很少抱，現(xiàn)在因為她在我樓下住，我是每天下午吃完飯必須要到那兒去和她玩。對我來說，時間可能比金錢更重要，而且上午太陽好，我和夫人抱著她去公園轉一圈，在她身上花的時間比較多。

　　主持人：換句話說著名的經(jīng)濟學家用一個上午研究一個論文，但是可能用十個上午陪伴他愛的兒孫輩。剛才張教授談到他的孫女完全判若兩人，掌聲感謝教授。

　　杭州究竟有什么條件成為這張經(jīng)濟名片“嬰童之都”，您覺得杭州具備什么，我們有請國家發(fā)改委公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心主任于小冬先生講一下。

　　于小冬：剛才聽了陳小平副市長的介紹，說我們杭州歷史上就是有嬰童產(chǎn)業(yè)的萌芽，是一個歷史的基礎，嬰童產(chǎn)業(yè)被人們的關愛越來越細分。我們不光是細分了市場，也是細分了人群，這是隨著社會、經(jīng)濟發(fā)展到一定程度才出現(xiàn)的現(xiàn)象。嬰童產(chǎn)業(yè)既有歷史的萌芽，又有現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的必然性，同時再加上杭州這個具有很好的人文社會和政府支持的一個基礎，嬰童產(chǎn)業(yè)將會有很好的發(fā)展基礎。

　　主持人：杭州其實具備這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件。

　　于小冬：我認為是這樣的，在發(fā)達國家沒有一個城市是天上飛的、地上跑的、水里游的產(chǎn)業(yè)都做，這不是戰(zhàn)略，有的要要干，有的要略干。我到很多省市，市長講起來，除了搞導彈，其他都全了。我們看發(fā)達國家既有像新雅途的飛機城，又有休斯敦的石油城。這樣的一個產(chǎn)業(yè)，從一個產(chǎn)品形成系列、形成一個產(chǎn)業(yè)，向縱深發(fā)展，同時向兩側發(fā)展，為它服務的第三產(chǎn)業(yè)、第四產(chǎn)業(yè)，一些服務類產(chǎn)業(yè)，成為一個城市的主導產(chǎn)業(yè)，我覺得這樣的發(fā)展是一個規(guī)律。

　　主持人：在這樣的規(guī)律里面，其實剛剛也聽到了短片里面有一個畫面，今天既是一個國際的產(chǎn)業(yè)博覽會，又是高峰論壇，剛才提到了要戰(zhàn)就要有略，一定要有取舍，我們要聽聽產(chǎn)業(yè)里面的翹楚，為我們介紹一下整體國際的嬰童產(chǎn)業(yè)的情況，品牌如何，在國際上有沒有所謂的嬰童之都，我們要做中國的嬰童之都，國外有嗎？剛才主任提到幾個不同的產(chǎn)業(yè)，請您為大家介紹一下。

　　謝宏：在人均達到5萬美金的時候，嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會達到一個狀態(tài)，目前中國按照不同的評價，至少沿海城市縣級市以上肯定可以達到這個數(shù)字，現(xiàn)在正好是一個起飛的階段，杭州去年已經(jīng)達到1萬美金，如果按照購買力評價，杭州已經(jīng)達到這樣的程度。

　　主持人：國際上有沒有任何的競爭的對手，或者是你們整個國際品牌的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有沒有什么機會？

　　謝宏：我覺得支撐嬰童之都現(xiàn)在恰恰有一個機會，一個很好的賣點。

　　主持人：我們來聽聽大家有沒有補充的？緊接著一個題目，特別請教梁麟先生，因為作為國際的控股公司，不僅僅在尋找投資的可能性，現(xiàn)在大家都說金融危機，戰(zhàn)略里面要戰(zhàn)也是要略，要有所取舍，在現(xiàn)在的整體狀態(tài)下，到底有什么機會落在嬰童產(chǎn)業(yè)上，您覺得它的機會來了嗎？

　　梁麟：美國玩具每個小孩平均一年是262美金，在我們國內不到10塊美金，差距也是很大的，還有我去年的公司在杭州成立一個以嬰童產(chǎn)品為主的公司，我覺得這是一次比較好的機會。嬰童產(chǎn)品需要動漫配合的，杭州已經(jīng)有一個比較成熟的動漫市場。

　　主持人：我在想，因為很多的孩子玩得是父母的玩具，都是在玩大人的玩具，其實孩子更希望將來有自己的玩具，這種消費的導引、消費的教育，才會為我們共同創(chuàng)造出一個消費的環(huán)境。

　　張曙光：我覺得剛才的討論的客觀重點放在制造業(yè)上面，其實嬰童產(chǎn)業(yè)是一個范圍非常廣的產(chǎn)業(yè)，是有關幼兒服務、制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)，還有幼兒服務的一些產(chǎn)業(yè)，我覺得這些方面，比如說我國幼兒的保姆、月嫂，現(xiàn)在城市里有相當大的需求。還有幼兒的攝影，我長這么大9歲次照相，我小外甥女，現(xiàn)在是一歲不知道照了多少的照片，父母花了很多錢，不用考慮。還有幼兒的教育，0-12歲，幼兒園、小學，你想想如果說個性化的教育，小學是這樣的，幼兒園也不是個性化的，一個班很多孩子，為什么不能辦小一點。幼兒的服務我覺得非常大的產(chǎn)業(yè)。

　　主持人：這也是在我們的討論之列，我們今天整個嬰童產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，而且剛才聽到姥爺?shù)男穆�。所有的�?jīng)濟學界的高峰論壇都來自于產(chǎn)業(yè)的實踐。