嬰童市場呼喚民族品牌
關注嬰童消費現(xiàn)象之三
市場巨大 如何共贏
伴隨著“4-2-1”家庭模式的出現(xiàn),家長在嬰童消費方面的升級,這個行業(yè)的缺陷也在不斷顯現(xiàn):監(jiān)督體系缺失、產(chǎn)品質量參差不齊、生產(chǎn)集中程度低……有句俗話說,賺孩子的錢比喝水還容易,一些抱著“撈一筆”心態(tài)的投資人直奔嬰童行業(yè)的可觀前景而來。據(jù)了解,日前在杭州舉辦的第五屆嬰博會3天狂攬100億元,相比去年的40億元,實現(xiàn)了翻倍增長。業(yè)內人士表示,雖然出現(xiàn)了金融危機,可嬰童經(jīng)濟不但沒有受創(chuàng),反而逆勢呈現(xiàn)出巨大的剛性市場需求。“所有家長都想給孩子好的。”
然而,即使廣闊的嬰童消費市場足以容納更多商家來分一杯羹,但是如果相關監(jiān)管不到位,準入門檻過低,或許在短時間內部分商家能獲得巨大利潤,但長期來看想要達到商家和消費者共贏比較艱難。
民族品牌 誰能稱強
不少行業(yè)都有各自的強勢品牌。然而,很多家長為孩子選擇日用品時,卻經(jīng)常陷入該選哪個品牌的困境!昂⒆幼o膚品我知道強生,紙尿褲聽說幫寶適不錯,奶粉朋友勸我從日本買一個叫‘明治’的牌子,至于衣服、玩具、早教機構之類的,我還真不知道非常有名的!眲倯言胁痪玫男O提到自己熟知的嬰童消費品牌時這樣說。然而,小孫所提及的3個品牌全部是外國品牌,并且?guī)缀鯖]有一個品牌能做到多產(chǎn)品共存,都僅僅是在單一領域比較出色。
天津理工大學工商管理系主任楊強表示,當前強勢民族品牌太少,強勢國內商家更少,這主要有兩方面原因:先孩子的成長速度非?,一件衣服或者鞋子買完之后只能穿幾個月甚至更短,更換頻率快使得強勢品牌形成較難。如果商家要形成強勢品牌,那么勢必在廣告宣傳等方面付出更多,然而這樣一來產(chǎn)品價格會更高,家長未必會接受,廠家可能得不償失;其次,中國家長異常關注孩子消費品的時間也并不長,嬰童消費品市場崛起的時間相對其他行業(yè)較短也是造成這種情況的原因之一。
葆嬰有限公司高級母嬰顧問馮允澤表示:“經(jīng)營嬰童產(chǎn)業(yè)的企業(yè)要想走得更遠,并不能只關注高利潤,還需要具備高度的社會責任感!
嬰童產(chǎn)品 安全
馮允澤一再強調:家長選擇嬰童產(chǎn)品,無論是營養(yǎng)食品、玩具還是服裝,重要的是安全問題。例如,在為孩子選擇一些保健食品時,要看其是否有國家食品藥品監(jiān)督管理局的認證。然而對嬰童而言,可能不安全的絕不僅僅是食品,由于部分廠家嬰童玩具生產(chǎn)不規(guī)范,就曾經(jīng)出現(xiàn)一些玩具零件被嬰童吞下,導致生命安全受到威脅的事件。
馮允澤說:“優(yōu)質產(chǎn)品需要生產(chǎn)廠家自律,相信伴隨相關機構的監(jiān)管越來越嚴格,一些行業(yè)化標準執(zhí)行力度也會越來越強,市場會蓬勃發(fā)展起來!
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