就在麗嬰房集團(tuán)和美國努比(NUBY)品牌攜手召開努比品牌全球策略發(fā)表會的同一天，曾經(jīng)是努比中國區(qū)總代理的好孩子集團(tuán)也宣布，更換品牌標(biāo)志，全面推進(jìn)全球化戰(zhàn)略。三者之間的微妙關(guān)系令人不禁感覺到其暗中互相角力的苗頭。作為中國幼兒市場的知名企業(yè)，麗嬰房和好孩子都對龐大的中國大陸市場報有很大的期待，而努比的倒戈則無疑令二者之間的角逐將更加激烈。

　　企業(yè)互相較勁

　　7月22日，在上海浦東召開的“第十屆上海兒童、嬰兒、孕婦產(chǎn)品博覽會”上，知名的幼兒用品公司麗嬰房集團(tuán)和美國努比品牌攜手召開努比品牌全球策略發(fā)表會，雙方共同對外宣布，努比選擇麗嬰房作為其中國區(qū)總代理，并借此推動努比系列產(chǎn)品在中國大陸地區(qū)的全新上市。

　　就在同一天，也在上海，國內(nèi)另一個知名的幼兒用品企業(yè)好孩子集團(tuán)在另一個展會——上海國際少年兒童服裝及母嬰用品博覽會上召開新聞發(fā)布會，宣布更換品牌標(biāo)志，全面推進(jìn)全球化戰(zhàn)略，并同時發(fā)布了全新品牌口號。在發(fā)布會上，好孩子集團(tuán)宣布，未來好孩子的產(chǎn)品將順應(yīng)消費行為的潮流趨向，從產(chǎn)品功能、外觀潮流到風(fēng)格設(shè)計向時尚全面轉(zhuǎn)型。

　　本來，企業(yè)之間的活動在時間、地點選擇上的撞車也是難免的，不過，由于努比的關(guān)系，不難看出，麗嬰房和好孩子這次的舉動似乎頗有互相較勁的意味。

　　努比是世界知名的幼兒用品企業(yè)——美國Luvn’Care公司旗下主要的品牌，也是位列美國、世界前三的幼兒產(chǎn)品品牌之一，主打產(chǎn)品是奶瓶和水杯系列產(chǎn)品。今年，除了主打的奶瓶、奶嘴和水杯系列產(chǎn)品外，努比還將向中國市場投放全新的SKINCARE系列護(hù)膚產(chǎn)品。在結(jié)盟麗嬰房之前，努比在中國的總代理商是好孩子。

　　至于什么原因令努比離開了合作多年的好孩子，轉(zhuǎn)而選擇了麗嬰房，目前尚是個謎。“努比大概是更看重我們在銷售通路方面的優(yōu)勢吧。”麗嬰房集團(tuán)的有關(guān)人士這樣回答中國商報記者的提問，對其中的詳情并不愿意多談。

　　來自臺灣的麗嬰房自1993年進(jìn)入中國大陸市場以來，業(yè)務(wù)發(fā)展得很順利。通過入駐商場、百貨公司，在街道社區(qū)開設(shè)門市等多種途徑，從上海、北京等一線市場到南京、武漢等二三線市場，麗嬰房成功地實現(xiàn)了從核心城市開始向外的輻射。迄今為止，麗嬰房在中國大陸地區(qū)的零售網(wǎng)點已超過1500多家，其中包括900多家直營店和600多家加盟店。

　　好孩子集團(tuán)于1989年創(chuàng)立于江蘇昆山，目前在全球范圍內(nèi)從事嬰兒車、兒童三輪車、自行車和學(xué)步車等耐用兒童用品的研發(fā)、制造和銷售，是中國、歐盟國家及北美洲市場上大的嬰兒車供應(yīng)商。目前，好孩子集團(tuán)已形成耐用兒童用品、分銷零售業(yè)務(wù)和兒童護(hù)理用品三大業(yè)務(wù)版塊,其中，耐用兒童用品約占六成,分銷零售業(yè)務(wù)和兒童護(hù)理用品占三成左右。早在2006年，好孩子就已開始進(jìn)行努比在中國大陸的市場銷售代理業(yè)務(wù)。

　　加緊市場布局

　　中國大陸的幼兒用品市場是個具有上千億元容量的龐大市場。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國每年有2000至3000萬嬰兒出生，其中8至36月齡的幼兒約為4500萬，兒童為3.2億，針對0至4周歲幼兒，消費群體就有8000萬，而0至6歲嬰童人數(shù)則接近1.7億。學(xué)者們認(rèn)為，中國正在經(jīng)歷新中國建國以來的第四波“嬰兒潮”，時間將持續(xù)到2015年。