打造嬰童鞋領(lǐng)域的潮牌——訪芙瑞可童鞋品牌總經(jīng)理麻超然
市場上色彩艷麗、款式多樣的嬰童鞋,吸引了不少年輕媽媽的注意力,在愛美、追求時尚的80后辣媽們心中,自己的寶寶也要時尚!芙瑞可品牌時尚嬰童鞋,就以其時尚的外觀,精致的做工,在市場上了一股時尚風潮,芙瑞可成為童鞋中的潮牌。今天,中嬰網(wǎng)采訪芙瑞可品牌所屬公司溫州市和平鳥鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理麻超然,帶領(lǐng)大家一起聆聽麻總經(jīng)理講解芙瑞可團隊打造嬰童鞋領(lǐng)域潮牌的歷程。
記者:麻總經(jīng)理,您好,您可以先向大家簡單介紹一下公司的基本情況嗎?
麻總經(jīng)理:本公司初創(chuàng)于90年代,當時以做成人鞋為主。但后來隨著成人鞋市場的競爭日趨激烈,而嬰童鞋這塊市場還有開發(fā)空間,我們及時轉(zhuǎn)型,專業(yè)生產(chǎn)嬰童鞋。我們秉承“品質(zhì)、信譽至上”的原則經(jīng)營企業(yè),經(jīng)過多年的努力,“和平鳥”牌童鞋享譽國內(nèi)市場。隨著經(jīng)濟全球化,我們也先后與國際上幾家著名嬰兒鞋品牌合作,為其貼牌生產(chǎn)。如美國著名嬰兒鞋品牌Pediped,加拿大著名品牌Jack&Lily,Littlesoles等。由于多年來與這些歐美著名品牌的合作經(jīng)歷,對產(chǎn)品品質(zhì)的嚴格要求深入到每個員工的心中。我們擅長于純手工縫制各種真皮類童鞋、嬰兒鞋,在嬰童鞋的設(shè)計、選料、制作、成本控制、品牌推廣等方面建立起無可比擬的綜合優(yōu)勢。向國內(nèi)市場推出了Freycoo芙瑞可品牌,將歐美嬰童鞋優(yōu)秀理念引入中國,向中國寶寶推薦精致、自然、時尚和舒適的健康環(huán)保鞋子。
記者:芙瑞可品牌的產(chǎn)品眾多,款式也多樣,請問現(xiàn)在的主打產(chǎn)品有哪些呢?
麻總經(jīng)理:我們主打的產(chǎn)品是純手工牛皮面軟底學(xué)步鞋——叫叫鞋,它的客戶群主要為年輕時尚的媽媽。
所謂的叫叫鞋就是孩子行走必須由腳跟到腳趾,然后能發(fā)出響聲的鞋子。幼兒對發(fā)出響聲的鞋子充滿了好奇,既有趣味性,又鼓勵了幼兒獨立行走。對于習慣用腳尖走路的寶寶,叫叫鞋還能糾正其不良的走路習慣。
記者:您是什么時候開始進入童鞋行業(yè)的,當時的市場情況怎樣?又是從什么時候因為什么機緣開始推出芙瑞可這個品牌?
麻總經(jīng)理:我們公司創(chuàng)建于1996年,從早期為歐美知名嬰童鞋品牌商代理貼牌,到隨后的自主品牌設(shè)計與運營,我們已經(jīng)有著近二十年縫制真皮類嬰童鞋的專業(yè)生產(chǎn)歷史。近二十年來,我們與時俱進,不斷進取,充分汲取歐美嬰童鞋的制作工藝及設(shè)計精華。以選料考究,制作工藝精湛,品質(zhì)而馳名。因此,許多國際品牌慕名而來,成為公司的OEM客戶,如美國著名嬰兒鞋品牌Pediped,加拿大著名品牌Jack&Lily,Littlesoles等。2010年起,憑借我們自身優(yōu)勢創(chuàng)立了芙瑞可這個品牌,將我們自己的品牌 優(yōu)質(zhì)的童鞋推向市場。
記者:在您創(chuàng)業(yè)過程中對您觸動大的一件事是什么,可以是印象深刻的事情,如困難呀,您是怎樣克服的?
麻總經(jīng)理:帶領(lǐng)芙瑞可品牌一路走來,經(jīng)過了很多的事情,感觸深的就是:經(jīng)營企業(yè)必須有強烈的質(zhì)量意識和自創(chuàng)品牌意識。
當初與歐美這些著名品牌合作時,先是憑著我們過硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得他們青睞。我們的產(chǎn)品報價明顯比同行高出許多,但他們卻愿意選擇我們合作。因為他們更看重一個企業(yè)對做產(chǎn)品的質(zhì)量意識和態(tài)度。
記得07年與美國PEDIPED合作時,當時有批貨發(fā)到港口準備海運時,因為抽檢到某箱中的一雙鞋子里有根非常細的發(fā)絲,導(dǎo)致整批貨被退回重新返工檢查,損失不少。因此,我們吸取教訓(xùn),嚴把品質(zhì)關(guān),對細節(jié)問題也絲毫不松懈。
做了多年的歐美品牌OEM后,非常感慨。如果我們沒有自己的品牌,只能一直為他人做嫁衣!我們做了10倍的工作,約束性大,賺取利潤少。而他們憑借品牌的高附加值,輕輕松松獲得高額利潤。我們意識到,何不憑借自己產(chǎn)品的過硬品質(zhì),打入國內(nèi)外市場,自主開發(fā),開創(chuàng)一個具有競爭力的品牌?因此,我們就有了Freycoo芙瑞可這個品牌,并且很快出現(xiàn)在歐美、日本、港臺等海內(nèi)外消費者面前,廣受歡迎。
記者:公司的運營模式是怎樣的?
麻總經(jīng)理:目前我們充分利用網(wǎng)絡(luò)銷售、推廣的優(yōu)勢,發(fā)展國內(nèi)外的網(wǎng)店及實體店經(jīng)銷商,讓消費者能直接體驗到我們的高品質(zhì)產(chǎn)品。
記者:芙瑞可的產(chǎn)品設(shè)計理念是什么?產(chǎn)品定位是怎樣的呢?產(chǎn)品的優(yōu)勢和獨特之處在哪里?
麻總經(jīng)理:“雙雙精心,一如親做!”是我們的產(chǎn)品設(shè)計理念,我們將向中國寶寶推薦精致、自然、時尚和舒適的鞋子。將與歐美市場同步的嬰童鞋,送達每一個可愛的中國寶寶腳上。
我們的產(chǎn)品由于質(zhì)量好,因此定位于中高端幼兒消費品。
而我們的優(yōu)勢在于經(jīng)典時尚的設(shè)計,選料考究、環(huán)保,制作工藝精湛,健康,呵護寶寶柔嫩的雙腳。
記者:您怎么看待目前的嬰童產(chǎn)業(yè)中童鞋行業(yè)以及將來的發(fā)展?據(jù)您了解中國童鞋發(fā)展存在哪些問題呢?您認為國內(nèi)技術(shù)方面跟國外還有哪些差距嗎?
麻總經(jīng)理:隨著國內(nèi)經(jīng)濟的高速發(fā)展,數(shù)目龐大的中產(chǎn)家庭的出現(xiàn),童鞋市場必定會越來越大而且朝著多元化方向發(fā)展。問題是品牌多,無領(lǐng)導(dǎo)品牌,消費層次多元化,行業(yè)規(guī)模大,但各品牌份額不大,多為批發(fā)經(jīng)營。在行業(yè)里擁擠著很多的企業(yè),每天為著爭取生存權(quán),要保持出貨價格合理,還必須降低原材料價格和控制生產(chǎn)成本。
差距在于童鞋企業(yè)對產(chǎn)品愈加重視,如提升產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品款式,優(yōu)化產(chǎn)品組合等等,但仍舊存在諸多細節(jié)問題。如在產(chǎn)品組合方面,國內(nèi)童鞋品牌則稍顯雜亂。所謂產(chǎn)品組合,是指一個企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項目的組合方式,它包括四個變數(shù):寬度、長度、深度和一致性。部分國內(nèi)童鞋品牌一步,邁上了容納鞋子、服裝、配件等于一體的系列化產(chǎn)品競爭的品牌陣容,但其組合的產(chǎn)品略顯凌亂,不成體系,多數(shù)僅僅是VI形象的延用,品類開發(fā)組合隨意性較大。
記者:公司未來的目標藍圖是怎樣規(guī)劃的?
麻總經(jīng)理:我們要借助現(xiàn)在這個強勁的發(fā)展勢頭,加大產(chǎn)品開發(fā)和宣傳推廣投入的力度,爭取成為一個非常有影響力的童鞋品牌。
記者:現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的時代,您是如何看待網(wǎng)絡(luò)對品牌發(fā)展的影響的呢?
麻總經(jīng)理:互聯(lián)網(wǎng)上的營銷可由商品信息至收款、售后服務(wù)一氣呵成,因此也是一種全程的營銷渠道。借助互聯(lián)網(wǎng)將不同的傳播營銷活動進行統(tǒng)一設(shè)計規(guī)劃和協(xié)調(diào)實施,以統(tǒng)一的傳播咨訊向消費者傳達信息。
記者:謝謝麻總經(jīng)理為我們詳細的闡述了芙瑞可品牌的由來及發(fā)展方向,祝愿芙瑞可的明天更加美好!
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