隨著家庭生活水平提高，中國(guó)童裝品牌加盟市場(chǎng)的消費(fèi)需求已由過(guò)去的滿足基本生活的實(shí)用型開(kāi)始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，消費(fèi)者對(duì)童裝需求趨向潮流化、品牌化。那么，在開(kāi)兒童服飾加盟店之前先要做哪些準(zhǔn)備工作呢?

　　(一)童裝市場(chǎng)分析

　　童裝市場(chǎng)特點(diǎn)分析：消費(fèi)需求以品牌化、個(gè)性化為主，同時(shí)對(duì)時(shí)尚化的童裝追求程度也有所提高。整個(gè)童裝市場(chǎng)空間巨大，了解到就目前而言，市場(chǎng)上以幼童1—3歲、小童4—6歲居多，嬰兒服，中、大童服裝偏少，尤其是大童更是斷檔嚴(yán)重。根據(jù)此特點(diǎn)你開(kāi)兒童服飾加盟店就可以決定是做品牌童裝，還是做散貸童裝。開(kāi)兒童服飾品牌加盟店的話，怎么挑選品牌?

　　選擇品牌要注意3點(diǎn)：

　　1.要了解合作方經(jīng)營(yíng)者的管理能力，品牌運(yùn)作能力。這一點(diǎn)至關(guān)重要，若管理人員經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)、管理混亂,就要選擇放棄。

　　2.分析品牌發(fā)展?jié)摿?或品牌實(shí)力)。這是代理商成敗的關(guān)鍵，若品牌本身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，終被淘汰,你作為代理商是無(wú)論如何也不可能成功的。所以要先分析品牌發(fā)展?jié)摿�及市�?chǎng)對(duì)該品牌的接受能力，成功還是失敗就在于此。

　　3.要看對(duì)方的合作經(jīng)營(yíng)方式,所給出的加盟條件。比如加盟金、押金、退貨率及折扣率等。對(duì)于不太好的品牌，甚至可以拒絕押金、拒絕加盟費(fèi)。

　　(二)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

　　了解兒童服裝加盟的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：因?yàn)閮和�服飾加盟進(jìn)入門(mén)檻低，經(jīng)營(yíng)兒童服飾加盟店的對(duì)手比較多，但大多數(shù)生意都很普通，只有極少數(shù)的兒童服飾加盟店面能成為代表，并不是資金情況限制，而是經(jīng)營(yíng)服裝進(jìn)貨特別需要有判斷力，需要店主對(duì)款式、顏色、價(jià)格、消費(fèi)心理、有一個(gè)準(zhǔn)備的觀察，同時(shí)還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業(yè)主都無(wú)法做到!假如你自己對(duì)以上的能力具備的越少，進(jìn)入童裝行業(yè)就要越小心!

　　(三)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)考察

　　當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)考察：假如當(dāng)?shù)叵�費(fèi)能力強(qiáng)、人們對(duì)品牌認(rèn)同度高，而兒童服飾加盟店主對(duì)服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走盟的路線，借助廠家的力量開(kāi)拓市場(chǎng);假如當(dāng)?shù)叵�費(fèi)能力普通，無(wú)所謂品牌，只更適合做多種產(chǎn)品經(jīng)方式;但有一個(gè)前提需要業(yè)主心中有數(shù)：品牌消費(fèi)是必然的趨勢(shì)!消費(fèi)者的觀念在變，市場(chǎng)在變，所以必須適當(dāng)調(diào)整自己的發(fā)展策略，來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

　　現(xiàn)在，全國(guó)各種加盟數(shù)以百萬(wàn)計(jì)，其中不少服裝品牌招募代理商、加盟商時(shí)可能暗藏陷阱，兒童服飾加盟創(chuàng)業(yè)者需擦亮眼睛。