在國(guó)內(nèi)，繼風(fēng)靡一時(shí)的《喜羊羊與灰太狼》之后，《熊出沒(méi)》成為去年以來(lái)受熱捧的動(dòng)畫(huà)片。該片不僅占據(jù)著國(guó)內(nèi)電視同時(shí)段動(dòng)畫(huà)片收視率高的寶座，而且據(jù)其改編的電影在今年的春節(jié)檔以總票房2.5億元登頂國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影票房。正是這樣的一部熱門(mén)動(dòng)畫(huà)片，其鞋類(lèi)卡通形象使用授權(quán)近日正式宣布花落泉州，成為近國(guó)內(nèi)童鞋產(chǎn)業(yè)一大熱門(mén)話題，具體的運(yùn)作模式也備受業(yè)界關(guān)注。

　動(dòng)漫衍生品的市場(chǎng)空間要比童鞋單品要大得多

　　與“熊”有約 為期五年

　　隨著《熊出沒(méi)》的熱播，其品牌價(jià)值也水漲船高，相關(guān)動(dòng)漫形象的品牌授權(quán)一時(shí)間成為眾多兒童用品企業(yè)爭(zhēng)相搶奪的香餑餑。近日，南安足友體育用品有限公司捷足先登，在國(guó)內(nèi)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中搶得鞋類(lèi)卡通形象使用授權(quán)。

　　據(jù)足友體育用品有限公司總經(jīng)理?xiàng)罹雌浇榻B，此次與《熊出沒(méi)》投資方深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司的品牌授權(quán)合約為五年。不過(guò)，對(duì)于簽約涉及的具體金額，楊敬平并沒(méi)有透露，只是提到雙方去年已經(jīng)就合作事宜談妥，而今年初《熊出沒(méi)》在電影市場(chǎng)的火爆，讓足友對(duì)未來(lái)市場(chǎng)更加充滿(mǎn)信心。

　　楊敬平談到，如今“熊出沒(méi)”作品已遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、意大利、俄羅斯等幾十個(gè)國(guó)家，進(jìn)入全球知名的迪士尼兒童頻道。2014年《熊出沒(méi)》將攜手各大院線，通過(guò)電影、電視劇、舞臺(tái)劇、地面活動(dòng)等全方面巡回推廣展示。接下來(lái)企業(yè)還將與《熊出沒(méi)》動(dòng)漫形象其他衍生產(chǎn)品的授權(quán)商達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，將資源整合后的其他“熊產(chǎn)品”以統(tǒng)一形式推向市場(chǎng)。

　　同步運(yùn)作多品牌動(dòng)漫城

　　楊敬平表示，企業(yè)對(duì)《熊出沒(méi)》的引入，并不僅僅是為了單純從這個(gè)品牌獲取銷(xiāo)售利益，更大的目標(biāo)是要助足友實(shí)現(xiàn)“足華動(dòng)漫城”這個(gè)戰(zhàn)略構(gòu)想。

　　原來(lái)，足友將借與“熊”有約之機(jī)，推出國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生品一站式集合消費(fèi)品牌—足華動(dòng)漫城。該動(dòng)漫城將提供全品類(lèi)兒童動(dòng)漫產(chǎn)品，除了開(kāi)發(fā)出一系列與該卡通形象有關(guān)的兒童鞋服外，還將產(chǎn)品延伸到飾品、玩具、文具、箱包等領(lǐng)域。

　　這種打造“一店式”兒童用品全品類(lèi)模式的概念，目前也有在“喜羊羊與灰太狼”的品牌館出現(xiàn)。近年來(lái)，隨著影視動(dòng)畫(huà)《喜羊羊與灰太狼》的風(fēng)靡，其衍生產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售也迅速跟進(jìn)，喜羊羊與灰太狼童裝品牌中國(guó)運(yùn)營(yíng)商凌勵(lì)企業(yè)有限公司曾宣稱(chēng)，計(jì)劃在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)設(shè)至少1000家以上這種“一站式”購(gòu)物體驗(yàn)的“童裝綜合生活館”。

　　對(duì)此楊敬平解釋了“足華動(dòng)漫城”與喜羊羊單品牌的“童裝綜合生活館”不同。他強(qiáng)調(diào)，足華動(dòng)漫城打造的是一個(gè)以動(dòng)漫為引擎的多品牌集成店模式，此舉確屬?lài)?guó)內(nèi)鞋服企業(yè)創(chuàng)。“目前已吸納《熊出沒(méi)》、《小櫻公主》等多個(gè)全球知名卡通動(dòng)漫品牌。”楊敬平介紹了動(dòng)漫城的大體架構(gòu)—在目標(biāo)消費(fèi)群方面，動(dòng)漫城定位于0-12歲的現(xiàn)代兒童和年輕父母，產(chǎn)品線全面涵蓋兒童鞋服、親子裝、飾品、玩具、文具、箱包等品類(lèi);在店鋪規(guī)劃上還將引進(jìn)更多的卡通互動(dòng)體驗(yàn)娛樂(lè)區(qū)，滿(mǎn)足孩子愛(ài)玩的天性;在渠道模式方面，根據(jù)不同級(jí)別區(qū)域的特點(diǎn)，企業(yè)推出多品牌集成體驗(yàn)店、街邊專(zhuān)賣(mài)店、商場(chǎng)專(zhuān)廳專(zhuān)柜和獨(dú)立專(zhuān)柜四大組合式終端加盟模式。

　　楊敬平透露，接下來(lái)，他們將在全國(guó)復(fù)制500家足華動(dòng)漫城。

　　“一體店”成產(chǎn)業(yè)大趨勢(shì)

　　事實(shí)上，致力于打造兒童用品“一體店”的并不僅足友一家。近年來(lái)，一些童鞋企業(yè)開(kāi)始向童裝及綜合兒童用品市場(chǎng)延伸，打造鞋服產(chǎn)品一體化的專(zhuān)賣(mài)店體系。

　　目前，在泉州童鞋企業(yè)里，乖乖狗、卡丁、永高人、七波輝、大黃蜂、ABC等童鞋品牌都宣稱(chēng)完成從童鞋到童裝、書(shū)包文具等兒童用品領(lǐng)域的延伸，并在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)積極開(kāi)拓全品類(lèi)兒童用品綜合館。

　　隨著對(duì)皮鞋、布鞋生產(chǎn)線的成功整合，卡丁童鞋成為行業(yè)內(nèi)具有全品類(lèi)研發(fā)生產(chǎn)能力的企業(yè)之一。近年來(lái)，卡丁啟動(dòng)了鞋服一體店的工程，推動(dòng)原來(lái)的“生活鞋館”向“中國(guó)少年生活館” 全面升級(jí)。永高人直接把目標(biāo)群體瞄向“90后”的年輕群體，推出了“Y-16少年運(yùn)動(dòng)館”。永高體育用品有限公司董事長(zhǎng)方宗陽(yáng)介紹，“Y-16少年運(yùn)動(dòng)館”是一個(gè)專(zhuān)屬“90后”年輕群體的運(yùn)動(dòng)館，是集鞋、服裝、運(yùn)動(dòng)配件為一體的專(zhuān)賣(mài)店，也就是說(shuō)，接下來(lái)，永高人品牌將在童鞋的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)入服裝、運(yùn)動(dòng)配件的研發(fā)和生產(chǎn)等領(lǐng)域。

　　“我們一直在尋求商業(yè)模式創(chuàng)新，剛好國(guó)家也在大力倡導(dǎo)發(fā)展動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)。這對(duì)我們而言是個(gè)很好的契機(jī)。”楊敬平告訴記者，近年來(lái)，受困于產(chǎn)能過(guò)剩，國(guó)內(nèi)鞋服產(chǎn)業(yè)面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，與此同時(shí)，品牌同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重。在這種大背景下，企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，而動(dòng)漫衍生品可謂是一個(gè)新生的“藍(lán)海”市場(chǎng)。

　　業(yè)界看法

　　“租用”卡通品牌有利有弊

　　福建鞋業(yè)協(xié)會(huì)童鞋專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)秘書(shū)長(zhǎng)陳樹(shù)青說(shuō)，早期一些企業(yè)自有品牌比較老化，但是渠道尚在，為了渠道不被別人拿走，這些企業(yè)會(huì)引進(jìn)卡通品牌來(lái)鞏固它們的渠道，然后再去培養(yǎng)自己的品牌。

　　這是因?yàn)椋�在市�?chǎng)初期某個(gè)單一品牌往往無(wú)法支撐起一條渠道或是一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店。而童鞋是季節(jié)性的產(chǎn)品，如果不做別的牌子，企業(yè)的終端會(huì)被別人“攻掉”。“這樣的話，如果我手中握有主力牌子，然后再用其他牌子來(lái)助陣，那么一個(gè)新的運(yùn)營(yíng)模式就出來(lái)了。”他說(shuō)，像足友現(xiàn)在主推的足華動(dòng)漫城就是這種模式。

　　“企業(yè)可以通過(guò)自己長(zhǎng)期以來(lái)所建設(shè)的渠道基礎(chǔ)及管理能力，運(yùn)作不同的牌子。對(duì)于目前手中運(yùn)作3個(gè)品牌以上的企業(yè)而言，未來(lái)就可能朝這個(gè)方向發(fā)展。”陳樹(shù)青表示，這會(huì)是一種趨勢(shì)，但并不代表全局。

　　同時(shí)經(jīng)營(yíng)幾個(gè)卡通品牌的做法，多年前就已經(jīng)在泉州童鞋產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)。晉江萬(wàn)泰盛鞋服有限公司應(yīng)該是業(yè)界早搶注“寶蓮燈”卡通品牌的，自據(jù)此開(kāi)啟其多品牌運(yùn)營(yíng)模式。此后，萬(wàn)泰盛手中曾經(jīng)先后握有七八個(gè)卡通品牌，其中包括流氓兔、奧特曼、蜘蛛俠等兒童群體所熟悉的卡通形象。

　　即使是手中握有不少卡通品牌，萬(wàn)泰盛當(dāng)時(shí)也有自己的憂患意識(shí)。該公司負(fù)責(zé)人早前在接受記者采訪時(shí)也曾表示，兒童都喜歡卡通，但卡通既有它的生命力也有它的生命期，電視電影在播映的時(shí)候，它流行了，但是幾年后可能又過(guò)時(shí)了。