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新西蘭塔妮娜《大數(shù)據(jù)時(shí)代的商品精細(xì)化管理》2015培訓(xùn)年中回顧

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2015年08月03日 09:30  來(lái)源:中嬰網(wǎng)

  課程名稱:《大數(shù)據(jù)時(shí)代的商品精細(xì)化管理》2015年,新西蘭塔妮娜立足行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),強(qiáng)化服務(wù)專業(yè),特為合作伙伴客戶提供《大數(shù)據(jù)時(shí)代的商品精細(xì)化管理》培訓(xùn)。培訓(xùn)師李益劍先生帶領(lǐng)專業(yè)的母嬰連鎖管理團(tuán)隊(duì),結(jié)合自身多年的互聯(lián)網(wǎng)和嬰童行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),出一整套以互聯(lián)網(wǎng)思維為指導(dǎo)、結(jié)合大數(shù)據(jù)的嬰童商品品類管理體系,并將該體系應(yīng)用到塔妮娜合作伙伴“愛嬰天地”等多個(gè)母嬰連鎖系統(tǒng),在行業(yè)大勢(shì)下滑的趨勢(shì)下,取得了大幅度降低庫(kù)存、提升毛利的業(yè)績(jī),為行業(yè)內(nèi)所認(rèn)可。

  【這是一個(gè)備受各地同行推崇的課程】自2015年5月20日推出期課程以來(lái),一個(gè)多月的時(shí)間,應(yīng)各地同行邀約,李益劍先生攜帶著課程和工具,到過江蘇、新疆、浙江、山東、湖北、汕頭,為上百家同行,接近300名企業(yè)老板和管理高層進(jìn)行了接地氣的培訓(xùn),備受各地同行推崇。

  【這是一個(gè)備受企業(yè)歡迎的課程】培訓(xùn)推出以來(lái),有來(lái)自廣東佛山親子坊連鎖(24家門店)、中山樂其連鎖(5家門店)、廣州親子坊連鎖(5家門店)、廣州樂寶連鎖(8家門店)、佛山樂與寶寶連鎖(5家門店)、高州123連鎖(76家門店)、新疆家寶愛嬰連鎖(36家門店)、江陰樂茵連鎖(35家門店)、浙江江山愛嬰房連鎖(15家門店)、江西格魯比連鎖(35家門店)、河南駐馬店母愛時(shí)光連鎖(5家門店)、湖南常德美樂寶連鎖(13家門店)等等連鎖機(jī)構(gòu),眾多的老板和管理人員參與了課程,從來(lái)沒有行業(yè)內(nèi)哪一個(gè)課程,可以讓那么多的老板愿意掏腰包來(lái)參加培訓(xùn),而且主動(dòng)把課程推薦給行業(yè)內(nèi)的好友。

  【這是一個(gè)深受好評(píng)的課程】看看我們的學(xué)員都是怎么說的:從來(lái)沒有見過,那么多的老板,在百忙之中乖乖的聽著老師在講課,認(rèn)認(rèn)真真記筆記的(山東老板這樣說);我做這個(gè)行業(yè)也那么多年了,您的課程是我一個(gè)愿意花錢來(lái)聽,而且覺得很值得的課程(湖南老板這樣說);沒來(lái)聽您的課之前,我上班是朝九晚五,每天在辦公室上上網(wǎng),玩玩游戲就過去了;上了您的課之后,我現(xiàn)在的工作是朝五晚九,公司有很多的問題值得我去改善的(湖南老板這樣說);這是我聽過接地氣的課程,我們參加行業(yè)的培訓(xùn)也多了去了,其他的培訓(xùn)聽了以后都能激動(dòng)好幾天,時(shí)間一過,就不知道該怎樣做了,該干嘛還干嘛,又回到原來(lái)的狀態(tài)了,您的課程我們聽了以后覺得對(duì)解決我們的問題幫助太大了,而且回去馬上就可以干(浙江的老板這樣說);老師我覺得您的課程光我一個(gè)聽還不夠,我要讓我們公司所有的管理層都來(lái)聽,您看看什么時(shí)候能有時(shí)間,幫我們整個(gè)企業(yè)做做培訓(xùn)(很多老板都這樣說)。

  【這是一個(gè)真正解決困難的課程】我們的問題:暢銷品總?cè)必?陳列沒有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,顧客找不到商品;補(bǔ)貨和訂貨憑經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)生高庫(kù)和缺貨的頑疾;促銷沒有方法,效果越來(lái)越差;服裝做的很差,銷售占比低、毛利低、庫(kù)存高企;門店商品結(jié)構(gòu)、品牌貢獻(xiàn)存在問題,導(dǎo)致銷售毛利低下;商品管理缺乏標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致采購(gòu)與門店之前產(chǎn)生異議,銷售不好時(shí)互相推卸責(zé)任;管理標(biāo)準(zhǔn)欠缺,員工流失嚴(yán)重,導(dǎo)致門店的銷售額波動(dòng)非常的大。我們?cè)趺唇鉀Q問題:將商品按科學(xué)方法進(jìn)行分類管理;針對(duì)不同貢獻(xiàn)的商品,明確陳列、補(bǔ)訂貨、賣場(chǎng)鋪貨、銷售等等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,公司上下統(tǒng)一執(zhí)行;制作出方便操作的工具表格,幫助企業(yè)馬上可以落實(shí)實(shí)施操作。

  【這是一個(gè)培訓(xùn)后帶操作工具課程】目前絕大部分的培訓(xùn)課程,都是以理論培訓(xùn)為主,至于如何將導(dǎo)師的理論轉(zhuǎn)化為自己企業(yè)可以執(zhí)行的方案,就看各個(gè)培訓(xùn)學(xué)員自身的能力和悟性了,普遍的情況就是,參加培訓(xùn)的學(xué)員企業(yè),不具備落地轉(zhuǎn)化的能力,而具備轉(zhuǎn)化能力的企業(yè)基本上又不需要去聽課;結(jié)果就是,聽完了培訓(xùn)課程,激動(dòng)好幾天,后,找下屬來(lái)開會(huì)討論一下怎么操作,結(jié)果就是很多天以后,下屬告訴老板,實(shí)在是能力不具備操作的可能,一段時(shí)間以后,就不了了之了;我們的課程大的特點(diǎn)就是通過培訓(xùn),讓大家熟悉整個(gè)商品管理的理論知識(shí),同時(shí)我們根據(jù)這個(gè)理論,制作出了簡(jiǎn)單可操作的工具表格,學(xué)員只要回去導(dǎo)出系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),往工具上粘貼,就可以馬上得出我們想要的數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)的顯示,具體去操作和執(zhí)行就可以了,真正做到可以落地操作實(shí)施。

  小貼士課程適用

  1、員工有20人以上的嬰童零售企業(yè)企業(yè)主;2、五家以上連鎖門店的采購(gòu)經(jīng)理或采購(gòu)主管等;3、不適合店長(zhǎng)和店員參加。

  上課地點(diǎn)

  深圳市麒麟山景大酒店(五):深圳麒麟山景大酒店是五豪華商務(wù)度假型酒店,位于深圳市西部交通便利,海陸空四通八達(dá)的寶安區(qū)沙井鎮(zhèn)。距深圳國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅10分鐘左右車程;緊鄰廣深珠高速公路;水路直達(dá)香港、澳門、珠海、中山、廣州等地區(qū)極為方便快捷。深圳麒麟山景大酒店是該區(qū)域旗艦性的地標(biāo)建筑。酒店占地面積1.6萬(wàn)平方米,總建筑面積超過10萬(wàn)平方米。客房、餐飲、娛樂、會(huì)議設(shè)施一應(yīng)俱全。包括可同時(shí)容納3000人左右的宴會(huì)廳、多功能會(huì)議室、49間中餐貴賓廳房、雪茄酒吧、娛樂休閑、水療按摩、瑜珈健身等等。提供個(gè)性化服務(wù)全面滿足您商務(wù)、社交、度假、休閑的要求。

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