在世界的范圍來(lái)看，中國(guó)是全球具想象力的消費(fèi)市場(chǎng)，在這里每月有超過(guò)130萬(wàn)新生兒誕生。中華民族的繁衍,消費(fèi)的升級(jí)和城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，已經(jīng)催生出一個(gè)超過(guò)2萬(wàn)億的母嬰消費(fèi)經(jīng)濟(jì)，中國(guó)未來(lái)更有希望成為全球大的親子家庭生活消費(fèi)市場(chǎng)。但現(xiàn)實(shí)卻面臨著一個(gè)躲不過(guò)去的尷尬，我們國(guó)內(nèi)擁有全球的生產(chǎn)水平和管理能力，擁有全球大潛力的消費(fèi)市場(chǎng)，但卻出現(xiàn)了中國(guó)媽媽們出國(guó)“爆買”的狂熱現(xiàn)象，而這些媽媽們買到的很多卻也是本土生產(chǎn)，為國(guó)外消費(fèi)者定制的產(chǎn)品。這一事件背后的深思，我們?yōu)闆](méi)有自己的名族品牌付出了太多的代價(jià)。母嬰行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，是一個(gè)品牌極其脆弱的行業(yè)。面對(duì)消費(fèi)者的年輕化和觀念成長(zhǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌又在海淘沖擊下遭遇全面危機(jī)，線下嬰童渠道呈現(xiàn)末路狂歡景象，價(jià)值鏈嚴(yán)重扭曲，制造商、品牌商、渠道商惡性博弈，特別是近幾年出現(xiàn)的“三鹿毒奶粉”“雀巢轉(zhuǎn)基因奶粉”等奶粉事件以后，國(guó)人對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌更加的失去了信心，一個(gè)充滿陽(yáng)光的藍(lán)海市場(chǎng)竟血染成了血海……

　　隨著國(guó)內(nèi)二胎政策放開(kāi)之后，母嬰消費(fèi)人群將短期快速增長(zhǎng)到兩萬(wàn)億，這意味著除了現(xiàn)有的存量市場(chǎng)之外，增量市場(chǎng)也很大，單一品牌很難短期內(nèi)服務(wù)中國(guó)大多數(shù)的母嬰群體。我們通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)母嬰企業(yè)的考察，對(duì)比國(guó)外品牌，這些“中國(guó)制造”在品牌豐富度和性價(jià)比上具備天然優(yōu)勢(shì)，他們更好了解消費(fèi)者需求，在提升銷售能力和銷售效率之后，就會(huì)具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。作為資深創(chuàng)業(yè)者對(duì)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和思考在這里提醒廣大的行業(yè)從業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者，轉(zhuǎn)型升級(jí)就是脫胎換骨，實(shí)際上就是是苦熬，甚至比正常過(guò)冬更難受；面對(duì)產(chǎn)業(yè)利好，更多的資本和創(chuàng)業(yè)者即將進(jìn)入，就更需要從業(yè)者更加規(guī)范，勿要急功近利唯利是圖，更不要惡性競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該共同維護(hù)和創(chuàng)造市場(chǎng)的良好次序，共同發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)母嬰的品牌集中度非常低，有很多自主品牌的機(jī)會(huì)，而企業(yè)需要的是打造自己的“中國(guó)制造”。二胎全面放開(kāi)讓母嬰市場(chǎng)必將大有可為，讓母嬰產(chǎn)業(yè)的紅海競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生了新的變化。業(yè)內(nèi)人士表示，孕嬰童行業(yè)之前估算在2萬(wàn)億左右，但親子消費(fèi)市場(chǎng)的全面啟動(dòng)使得這一市場(chǎng)量級(jí)倍數(shù)增長(zhǎng)。我們深信親子家庭生活消費(fèi)品牌未來(lái)將會(huì)是消費(fèi)的主體，脆弱的母嬰行業(yè)品牌通過(guò)企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的品質(zhì)積累終將贏得消費(fèi)者的信任。

　　馬云曾說(shuō)，如果把在西方做企業(yè)比作一百米的賽跑，那么在中國(guó)可能是一百米的障礙跑，甚至是一百米的跨欄,但做品牌卻是一場(chǎng)馬拉松的長(zhǎng)跑.