面對母嬰行業(yè)競爭 只能“狹路相逢勇者勝”
市場越大競爭就會越激烈,任何行業(yè)都是一樣,母嬰也逃不出魔咒,這也是商業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果,只有存在競爭才會有進(jìn)步。
這個時代任何一個行業(yè)都是“物競天擇、適者生存”,母嬰店之間也是“八仙過海,各顯神通”,只要你的母嬰店開門營業(yè),便會加入市場的競爭中來,各種廝殺,各種明爭暗斗,看似骯臟的手段,都顯得那么平常,要想在競爭激烈的行業(yè)中立足,就必須制定合理的、適合自身的競爭的策略。
現(xiàn)如今的市場競爭異常激烈,嬰兒加盟店僅憑借店鋪的環(huán)境是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,為了把對手的顧客吸引到自己的店內(nèi),一些經(jīng)營者開始采用價格促銷的戰(zhàn)略,于此同時其它母嬰店看不下去了,也被迫采用價格促銷,這樣一來就要形成了所謂的“價格戰(zhàn)”,其它樣式的促銷也應(yīng)運而生。這樣的競爭經(jīng)過一段時間之后,各家店鋪的經(jīng)營環(huán)境都有了非常大的改善,因為彼此都耗不起了,要知道再這樣耗下去只有死路一條,等到了這個時候,各家店鋪會把競爭的焦點轉(zhuǎn)向服務(wù)領(lǐng)域,因此服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,直接影響到店面的生意,從此形成了一個良好商業(yè)競爭態(tài)勢。
“狹路相逢勇者勝”創(chuàng)業(yè)者在激烈的市場競爭中不能退縮,退宿就徹底完了,開嬰兒加盟店就像打仗,經(jīng)營中既不能消極逃避,也不能墨守陳規(guī),必須積極面對競爭,在這個講究套路的時代,制定一套科學(xué)的競爭策略,才能使自己立于不敗之地。
在開嬰兒加盟店前,一定要想好自己具備哪些優(yōu)勢,如果沒有太大優(yōu)勢,就盡量選擇大品牌進(jìn)行加盟,畢竟現(xiàn)在自主經(jīng)營的母嬰店市場占有率太小了,已經(jīng)被大型的母嬰連鎖店狠狠的踩在腳下了。所以說想要但還未加入母嬰行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,一定要注意,盡量去選擇一些品牌影響力大,毛利高的品牌進(jìn)行加盟。例如愛親母嬰,品牌由一線明星馬伊琍代言,全國擁有2000家盈利加盟店,自有工廠和品牌,是經(jīng)過國家商務(wù)部特許經(jīng)營備案的企業(yè),安全放心,創(chuàng)業(yè)者可以考慮一下。
經(jīng)營者在開店前夕就應(yīng)該明白存在的競爭,把這些考慮清楚,在開店之前就制定競爭策略,先是確定競爭對手的選址、規(guī)模、定位等。在自己選擇店鋪的時候,就要必須明確自己店鋪一定范圍內(nèi)的競爭對手,并要重點關(guān)注和分析,清晰掌握對手的基本情況和發(fā)展動態(tài),并建立詳細(xì)的競爭對手檔案。其次是對自己的顧客精準(zhǔn)定位,這也是關(guān)鍵之處,也是在制定策略之前要做的事情。后在分析完對手之后,你會發(fā)現(xiàn)對手都有自己的特點,經(jīng)營者要根據(jù)競爭對手與自己的實際情況,做出適合自己發(fā)展的路線,并將自己的核心優(yōu)勢大程度的向顧客宣傳,甚至可以把競爭對手的優(yōu)點拿來宣傳,時間長了對手的老顧客就成了你的新顧客了,這樣就真正竊取了競爭對手的優(yōu)勢了。
面對行業(yè)競爭,不僅要知己知彼,還要盡量的擴大自身的優(yōu)勢!
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