【基本信息】

　　活動時間：2016年9月22日

　　活動地點：保利世貿博覽館三層會議室A+B

　　參會人員：全國經銷商及代理商、嬰童門店

　　主辦單位：北京京正國際展覽有限公司

　　媒體支持：中國嬰童網(wǎng)

　　嘉賓主持：賴奕憲

　　以上表格內容為暫定安排，實際內容以現(xiàn)場執(zhí)行為準。本次活動的終解釋權歸北京京正國際展覽有限公司所有。

　　主講嘉賓：程紹珊 著名營銷實戰(zhàn)專家

　　主講題目：《新形勢下的經營創(chuàng)新》

　　講師介紹：

　　為美的集團、中化集團、南方航空、中國國旅、三一重工、福田汽車、歐普照明等知名企業(yè)的提供管理顧問與培訓服務。具有近二十年國內企業(yè)的營銷管理和咨詢經驗，專注于營銷模式的理論創(chuàng)新與實踐優(yōu)化的研究，先后提出“深度營銷”等營銷模式！

　　課程介紹：

　　在當前嬰童用品市場低迷、產品同質化、電商沖擊和同行惡性競爭等不利因素影響下，區(qū)域市場經銷商和門店主的利潤空間壓縮，而成本費用卻剛性增長，導致經營壓力倍增！面對嚴峻挑戰(zhàn)，經銷商們只有一條路——經營創(chuàng)新。發(fā)揮自身貼近區(qū)域市場和目標消費者的優(yōu)勢，通過精準市場定位、結盟品牌廠家、優(yōu)化產品結構、提升體驗互動、做好增值服務、深化顧客關系等一系列的差異化經營策略創(chuàng)新，見利見效地提高銷量和毛利空間；同時提升內部管理水平和手段，打造核心團隊，實現(xiàn)運營，把收入變成實實在在的利潤！

　　主講嘉賓： 魏慶 “理念到動作” 營銷培訓創(chuàng)始人

　　主講題目：《終端動銷模型要點》

　　講師介紹：

　　2002年進入營銷培訓咨詢行業(yè)，先后為可口可樂公司、臺灣統(tǒng)一企業(yè)、嘉里糧油、美的集團、TCL集團、九陽家電、立白集團、恒安集團、拉芳家化、華龍集團、 康佳集團、聯(lián)想集團、金正大集團、史丹利復合肥股份有限公司、中國石油、雙匯集團、大自然木地板、圣象地板、民生銀行等國內外五百余家企業(yè)提供營銷培訓&輔導。眾多大型企業(yè)連續(xù)幾十次邀請魏慶老師做系列營銷培訓和常年輔導。

　　課程介紹：

　　1、 買得到：如何提高終端網(wǎng)點的數(shù)量和質量？

　　2、 看得到：“陳列不是為了好看，而是為了好賣”。如何通過終端陳列促進銷量？

　　3、 聽得到：如何快速提升終端店導購的店頭推銷能力？

　　主講嘉賓： 茍伊寧 騰訊微信支付母嬰行業(yè)商務運營經理

　　主講題目：《微信支付+會員，讓商家更懂顧客》

　　講師介紹：

　　微信支付母嬰行業(yè)運營經理，對母嬰行業(yè)有自己的認識，結合互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀，帶來微信支付，不止支付的理念。

　　課程介紹：

　　1、微信支付，不止支付；2、智慧高效的購買體驗；3、新商業(yè)價值的牽引；4、生態(tài)鏈價值共享；5、從顧客到粉絲，不再是難事。

　　主講嘉賓： 柳葉雄 經銷商管理培訓實戰(zhàn)專家

　　主講題目：《門店促銷技術 飆升業(yè)績》

　　講師介紹：

　　專注于“經銷商管理、人才管理、店鋪業(yè)績提升”培訓的實戰(zhàn)專家，有10余年企業(yè)工作經驗和培訓經驗，善于引用生活工作中的案例來引導學員。

　　課程介紹：您的門店是否遇到以下問題呢？1、有促銷無銷量；2、有銷量無利潤；3、有方案無宣傳；4、有宣傳無結果；5、有準備無執(zhí)行；6、有獎勵無激勵；

　　對于孕嬰童行業(yè)快速的發(fā)展，模式的變革，零售技術的提升成為母嬰門店盈利的核心技術之一。

　　我們常?？吹礁飨到y(tǒng)各母嬰門店經常做促銷，可有人歡喜有人憂。眾多母嬰零售老板對促銷活動已經疲憊不堪，顧客也習以為常。那么如何改變呢？如何能讓消費者喜歡、又能提升毛利率還能打擊競爭對手呢？促銷技術是零售技術中的一個殺手锏，如何將其威力發(fā)揮到大化，需要掌握系統(tǒng)的技能技術要點后，方可運用自如。

　　主講嘉賓： 賴奕憲 孕嬰童產業(yè)的專業(yè)產品全案策劃師

　　主講題目：《屈臣氏真相——屈臣氏運營模式如何為嬰童店所用？》

　　講師介紹：

　　孕嬰童營銷策劃專業(yè)機構、深圳發(fā)現(xiàn)愛品牌運營有限公司總經理。曾營銷策劃：美羚幼兒羊奶粉、優(yōu)康塑產后健康塑身帶、白象、味之家、華山泉礦泉水、維雪啤酒、金星啤酒等。

　　課程介紹：

　　房租、工資連年上漲，同行、電商輪番來襲，運營母嬰實體店的你水深火熱；然而，只做實體的屈臣氏2015年實現(xiàn)銷售額1267億，凈利103億。增加服務項目、延伸消費群，淘寶、微店、O2O，了生存你使上了吃奶的勁；然并卵，安心賣產品的屈臣氏2015年店面達到2483家，同比增長19%。是品牌的給力，是運營的獨到，還是資本的任性？讓我們深入屈臣氏，全方位解析她獨到的陳列、促銷、推廣模式；讓我們跟隨賴奕憲老師，解密屈臣氏真相、探索二胎時代母嬰營銷之道。

　　主講嘉賓： 張曉崢 華尊集團設計師

　　主講題目：《MINI商業(yè)時代-新型連鎖店的規(guī)劃》

　　講師介紹：現(xiàn)為華尊設計的創(chuàng)始人，帶領團隊完成多個重要連鎖板塊項目的規(guī)劃、景觀及商業(yè)咨詢工作。包括北京7-Eleven便利店，北京鄰家LIN+便利店、天津泓云便利綜合體、北京24K連鎖便店利店、北京沐奇健身、北京沐奇親子游泳、沈陽快鄰便利店等連鎖加盟業(yè)態(tài)的店鋪設計開發(fā)。課程介紹：在賣場中，即使是一個普通吃飯的碗，也必須要有僅屬于它的展示環(huán)境。“只要商品好，環(huán)境規(guī)劃可以是次要的”，可終還是要收取高昂的環(huán)境設計費才能幫助客戶解決所謂的“問題”。如果人們僅僅是買生活所需用品，其實通過網(wǎng)絡就可以很方便的24小時買到世界上任何地方的商品，再通過物流送到家中。而『特意會去購物的店』則不同，因為客人如果不到店中去，就無法體驗現(xiàn)實店鋪所帶給你的真實快樂的購物感受。這其實才是實體店的存在價值。因此賣場環(huán)境的渲染才更為重要。

　　主講嘉賓： 劉崇峰 孕嬰童行業(yè)資深講師

　　主講題目：《市場已無空間，自己創(chuàng)造明天---通過內部運營管理創(chuàng)造利潤的時代已經到來》

　　講師介紹：工商管理學碩士(MBA)，曾任17家孕嬰童連鎖企業(yè)總經理，管理門店超過200家，年銷售額超過20億。在全國開辦孕嬰童專賣店運營管理技能訓練班，應用企業(yè)當年利潤增長超過50%。

　　課程介紹：2015年整個行業(yè)的老板們才真正領會到了互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)的沖擊，比母嬰類電商對門店銷售影響更可怕的是這個行業(yè)變化的速度，2015年一年的變化超過了行業(yè)14（2000-2014）年變化的總和，整個行業(yè)一片迷茫，如同一個人被困在無邊的沙漠之中，困惑，無所適從，無能為力。

　　當外部環(huán)境無法突破的時候，先停下來，從自身的環(huán)境突破，以一變（改變自己）應萬變（突破外部環(huán)境），大多數(shù)孕嬰童連鎖企業(yè)內部的潛力挖掘還處在0開發(fā)的階段，以前靠市場賺錢，現(xiàn)在靠內部運營也一樣賺錢，發(fā)現(xiàn)不一樣的自己，創(chuàng)造不一樣的賺錢模式，劉崇峰老師同您一起分享。

　　展中名家講壇《實體店營銷迎來核時代》

　　【基本信息】

　　活動時間：2016年9月23日-24日

　　活動地點：保利世貿博覽館——展場會議室

　　參會人員：全國經銷商及代理商，200人

　　【展中名家論壇流程】