聚力 融合
小散零碎是行業(yè)現(xiàn)狀，促銷(xiāo)折扣是內(nèi)耗毒藥，傳統(tǒng)門(mén)店小米步槍的堅(jiān)守，阻擊電商的航母無(wú)人機(jī)。聯(lián)合起來(lái)，抱團(tuán)取暖、整合資源、維護(hù)利益，是增強(qiáng)業(yè)界話語(yǔ)權(quán)的方式，出路在哪里？
店商與電商的角力，單體與連鎖的排擠，貨架與微商的拼殺，同質(zhì)化和差異化的搏擊；營(yíng)銷(xiāo)渠道各個(gè)環(huán)節(jié)，你中有我，我中有你，拼殺融合，昏天黑地。線上線下，融合趨同而后的全渠道品牌化、集約化和個(gè)性化，才是傳統(tǒng)門(mén)店生存發(fā)展的生機(jī)。
移動(dòng)互聯(lián)、智能物聯(lián)催生出全渠道營(yíng)銷(xiāo)新理念、新模式、新業(yè)態(tài)，新秘笈，都已更新進(jìn)化，你必須格式化大腦，重裝系統(tǒng)升級(jí)。全渠道營(yíng)銷(xiāo)，將是標(biāo)配的新武器。“不變的是變”，不斷升級(jí)的動(dòng)態(tài)將是實(shí)體門(mén)店進(jìn)化的常態(tài)。今年，拼的是的升級(jí)的能力和速度，不容你沉迷。
不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。攻堅(jiān)不克的迷惘，依然揮之不去。既要低頭拉車(chē)，更要抬頭看路；不只看眼前的路，更要看清未來(lái)的路。傳統(tǒng)門(mén)店曾經(jīng)的十年鳳凰，不在涅槃中重生，就在浴火中滅亡。中國(guó)經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物將以博大的智慧和鷹隼般的視野，與你共享未來(lái)經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展趨勢(shì)，把握營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)化的方向。
來(lái)吧！我們?cè)谥袊?guó)大飯店等你。
基本信息
活動(dòng)主題：聚力 融合
活動(dòng)時(shí)間：2017年3月24日 8：30-18：00
活動(dòng)地點(diǎn)：中國(guó)大飯店會(huì)議廳——北京市朝陽(yáng)區(qū)建外大街1號(hào)
參會(huì)人數(shù)：800人
參會(huì)人員：終端零售商、經(jīng)銷(xiāo)商及部分參展商
主辦單位：北京京正國(guó)際展覽有限公司
合作伙伴：中嬰網(wǎng)、北大孕嬰童課題組、北廣傳媒優(yōu)優(yōu)寶貝電視頻道、中童傳媒、育兒網(wǎng)
戰(zhàn)略合作媒體：父母必讀、愛(ài)奇藝母嬰、媽媽網(wǎng)、寶寶樹(shù)、搖籃網(wǎng)、360兒童衛(wèi)士
參與媒體：母嬰商情、母嬰視界、嬰童CEO智庫(kù)、中關(guān)村在線母嬰、搜狐網(wǎng)母嬰頻道、太平洋親子網(wǎng)、母子健康、媽媽寶寶、孕味、寶貝盒子、時(shí)尚季風(fēng)、好孕媽媽、中國(guó)BABY、中國(guó)紡織、童裝視界
課程簡(jiǎn)介
朱玉童：著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
課程題目：《論道嬰童品牌超級(jí)IP》
迪士尼，一個(gè)不論兒童抑或成人都為其瘋狂的超級(jí)樂(lè)園，有何魔力吸引全球300多家授權(quán)商爭(zhēng)相授權(quán)，全球范圍銷(xiāo)售超過(guò)10萬(wàn)種產(chǎn)品，打造出至少21個(gè)中國(guó)品牌，連貫多層價(jià)值鏈，吸引眾多上市公司主動(dòng)抱上其大腿的？
原因就是——打造超級(jí)IP。
2017年3月，中國(guó)十大品牌策劃專(zhuān)家，中國(guó)具影響力策劃人，中國(guó)杰出廣告人，打造超級(jí)IP的風(fēng)云人物朱玉童，以服務(wù)數(shù)百品牌的積淀，與你論道嬰童品牌連接消費(fèi)者的超級(jí)符號(hào)！
潘文富：經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)專(zhuān)家
課程題目：《建立對(duì)比優(yōu)勢(shì)，在同行手里搶生意》
對(duì)于大多數(shù)民生類(lèi)商品來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者的總量已經(jīng)足夠大了，消費(fèi)意識(shí)也已經(jīng)被廠家和同行們培育的差不多了，接下來(lái)，就是割韭菜的事情了。
當(dāng)然了，現(xiàn)在不是沒(méi)有生意做，而是同行太多，大家都要來(lái)割韭菜。要想提升業(yè)績(jī)，要想改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，要想提升利潤(rùn)，就得要主動(dòng)來(lái)?yè)屚械纳?，錢(qián)，不僅僅是賺來(lái)的，更多是搶來(lái)的。
先搶誰(shuí)的生意？距離你近的同行！具體怎么搶?zhuān)恐鲃?dòng)建立對(duì)比優(yōu)勢(shì)，以顧客為核心，從門(mén)店早期記憶點(diǎn)建立，進(jìn)店識(shí)別，接待溝通，增值服務(wù)，門(mén)店陳設(shè)細(xì)節(jié)等接待服務(wù)類(lèi)工作為基礎(chǔ)，全面進(jìn)行主動(dòng)提升，引導(dǎo)進(jìn)店顧客在諸多的環(huán)節(jié)點(diǎn)上建立對(duì)比標(biāo)尺，甚至是刻意拉高接待標(biāo)尺，讓顧客產(chǎn)生與其他門(mén)店的落差感，促使顧客自己進(jìn)行比較，促進(jìn)在本店的購(gòu)買(mǎi)。
魏慶：理念到動(dòng)作營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)席顧問(wèn)
課程題目：《低毛利格局之下，如何經(jīng)營(yíng)破局》
1、 母嬰用品行業(yè)，已經(jīng)從暴利時(shí)代，進(jìn)入微利時(shí)代，如何面對(duì)？
2、 經(jīng)濟(jì)不景氣，如何在同等銷(xiāo)售規(guī)模的基礎(chǔ)上，提高資金運(yùn)作效率，管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增？
宗毅：芬尼克茲創(chuàng)始人兼總裁
打通中國(guó)南北充電之路人，“互聯(lián)網(wǎng)大篷車(chē)”行動(dòng)聯(lián)合發(fā)起人。
裂變式創(chuàng)業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)作者
中歐商學(xué)院期學(xué)員，湖畔大學(xué)期學(xué)員。
開(kāi)國(guó)產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)環(huán)球80天人
劉崇峰 孕嬰童行業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)家
課程題目：《棉品引流新時(shí)代》
2017年孕嬰童專(zhuān)賣(mài)店將面臨比2016更加艱難的困境，如何引流（吸引次購(gòu)買(mǎi)的顧客）將是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，單純的促銷(xiāo)已經(jīng)不能根本的解決問(wèn)題，如何在類(lèi)別中找到引流的突破點(diǎn)，將決定著企業(yè)未來(lái)的生死存亡，劉崇峰老師同您一起，開(kāi)云撥霧，開(kāi)辟新路，再創(chuàng)輝煌！
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