統(tǒng)一供貨戰(zhàn)略構(gòu)建“護(hù)城河”刻不容緩

　　如何建立“護(hù)城河”，形成獨特優(yōu)勢?在市場激烈競爭下，連鎖機(jī)構(gòu)拼的是成長速度;在市場快速增長的時候，品牌打造護(hù)城河，拼的就是競爭力。而競爭力核心訴求——就是打造“統(tǒng)一供貨”的行業(yè)新形勢。母嬰行業(yè)是高度重視安全性能的領(lǐng)域，可愛可親確立自身優(yōu)勢，更好地保障加盟商利益，為消費者打造高品質(zhì)的產(chǎn)品，確保產(chǎn)品的安全優(yōu)質(zhì)，統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一大數(shù)據(jù)管理，實現(xiàn)互惠共贏。

　　企業(yè)承諾與企業(yè)行動統(tǒng)一進(jìn)行

　　在統(tǒng)一供貨戰(zhàn)略中，企業(yè)承諾與企業(yè)行動是統(tǒng)一進(jìn)行的。行業(yè)大勢驅(qū)動下，可愛可親承諾將為加盟商統(tǒng)一供貨，這一舉動無疑能為產(chǎn)品提供正品保障，同時也給加盟商提供了巨大資源支持。正所謂“樹大好乘涼，抱團(tuán)取暖”是每個經(jīng)營者的同理心，可愛可親品牌由2018年開始啟動雙明星代言、品牌視覺系統(tǒng)升級，與央視媒體合作等發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升品牌的名譽(yù)度與影響力，從而加速終端門店動銷。

　　前端統(tǒng)一供貨 后端統(tǒng)一營銷

　　統(tǒng)一供貨只是戰(zhàn)略的前端環(huán)節(jié)，在實現(xiàn)統(tǒng)一供貨后，統(tǒng)一營銷也迎刃而解?？蓯劭捎H通過千店聯(lián)動，線下引流，更好地幫助終端促銷的統(tǒng)一執(zhí)行與推廣。另一方面，運用集團(tuán)產(chǎn)品、技術(shù)和運營的資源，以及一連串嚴(yán)格的管控體系，確保加盟經(jīng)營體系規(guī)范化管理; 通過萌蜜商城、欣享家、店長寶大數(shù)據(jù)庫等平臺實現(xiàn)，幫助加盟店在區(qū)域競爭脫穎而出，提升經(jīng)營業(yè)績。

　　線上商城與線下門店互補(bǔ)融合

　　為加盟商統(tǒng)一供貨，對加盟商自身的利益也有諸多保障?？蓯劭捎H不僅有強(qiáng)大的商品供應(yīng)鏈，更有萌蜜系統(tǒng)，將線上商城與線下門店互補(bǔ)融合，“店商”和“電商”二合一，更多的渠道與多樣化商品可供選擇，幫助門店實現(xiàn)快速盈利?？蓯劭捎H實行統(tǒng)一供貨，可以保障在大的采購平臺下，和品牌商爭取更優(yōu)惠的價格，并獲得更多的營銷活動支持。

　　大數(shù)據(jù)精細(xì)化運營管理

　　為了保障供貨效率，可愛可親還提前做好商品促銷規(guī)劃，處理好門店的安全庫存管理，通過欣享家系統(tǒng)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析能夠及時補(bǔ)貨，從而規(guī)避門店缺貨，實時管控商品庫存及動向。在公司統(tǒng)一的消費者促銷規(guī)劃下提早做好商品進(jìn)貨計劃，規(guī)避了物流慢的問題?？蓯劭捎H，始終站在加盟商角度與消費者角度考慮問題，希望通過自身努力，不斷打造行業(yè)的高品質(zhì)母嬰連鎖品牌。