伴隨國民經(jīng)濟水平的提升，國內(nèi)母嬰市場，特別是幼兒紙尿褲市場需求廣闊旺盛。據(jù)行業(yè)保守統(tǒng)計，我國紙尿褲市場整體已達(dá)450億元。

　　然而機遇總是與挑戰(zhàn)并存，市場經(jīng)濟的典型特征是競爭。在百花齊放的紙尿褲行業(yè)品牌，競爭暗潮洶涌。從市場格局來看，當(dāng)前中國紙尿褲市場份額中，國外僅花王、好奇、幫寶適、大王四家外資紙尿褲品牌就占據(jù)了四成多的市場，國內(nèi)則相對處于弱勢。

　　競爭是殘酷的，中國民族紙尿褲企業(yè)又該如何破局升級？

　　而在國產(chǎn)紙尿褲行業(yè)中，2019年不得不注意的一個企業(yè)，要數(shù)卡布國際。2019年卡布國際六大紙尿褲品牌市場銷量實現(xiàn)新飛躍，在整個白熱化競爭中，實現(xiàn)了逆勢增長，得到了整個行業(yè)和消費者的大力肯定。

　　為了決戰(zhàn)2019，卡布國際謀定而動，篤行致遠(yuǎn)。2019年卡布國際先后推出裂變活動、微型活動等一系列精彩線下活動，其匠心品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)深植于消費者的內(nèi)心深處。伴隨著活動的精彩舉行，卡布國際品牌影響力、市場美譽度直線上升。

　　正所謂王者絕非偶然，實力注定不凡。線下精彩活動一波接著一波，一方面充分彰顯了卡布國際企業(yè)實力。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，卡布國際建設(shè)了全國大的百億級嬰童產(chǎn)業(yè)集聚群，引進上游材料產(chǎn)業(yè)入住園區(qū)，進行產(chǎn)業(yè)鏈深度打造，在原材料的研發(fā)方面為卡布國際提供技術(shù)支持，增強卡布國際產(chǎn)品在市場上的核心競爭力，團隊近3000人，可謂奠定了堅實的市場基礎(chǔ)。另一方面，也表明卡布國際欲做大做強，以匠心品質(zhì)為依托，為線下實體門店賦能，幫助門店實現(xiàn)新零售的轉(zhuǎn)型。

　　據(jù)中嬰網(wǎng)記者獲悉，在過去發(fā)展過程中，在精細(xì)化的市場運營上，卡布國際已擁有行業(yè)得天獨厚的服務(wù)優(yōu)勢，并通過多年的實戰(zhàn)探索，已逐步形成具有卡布特色的MFM母嬰新零售的市場服務(wù)模式，其3000人的服務(wù)團隊，用心好做六大品牌紙尿褲，不斷釋放服務(wù)潛能，共同為卡布國際事業(yè)而不斷努力前行。

　　任何一個企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，必須緊跟市場形勢，構(gòu)建專業(yè)服務(wù)團隊，才能在日益挑剔的市場服務(wù)中做到游刃有余。新零售時代，年輕消費者為主流用戶，尤其是一些文化程度高的消費者，對紙尿褲產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)等需求更高。

　　面對紙尿褲這片巨大的藍(lán)海，無數(shù)母嬰都在努力前行，鑄就了卡布國際新一輪的行業(yè)契機——卡布國際推出裂變活動、微型活動，以客戶角度為出發(fā)點，創(chuàng)造出高品質(zhì)、有服務(wù)的購物體驗，進一步增強客戶粘性。

　　新零售，大生態(tài)，站在新零售融合風(fēng)口的卡布國際，將充分發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢，為年輕消費者賦能，在這股新零售活動中，凝聚起更為強大的品牌力量，爭當(dāng)紙尿褲新零售先行者。