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頻頻“出圈” “家電天團(tuán)”逐鹿大健康

2021-03-24 10:06   來(lái)源:野馬財(cái)經(jīng)
概要:過(guò)去的一年,受到疫情“黑天鵝”的影響,在經(jīng)濟(jì)略顯沉寂的大背景下,健康產(chǎn)業(yè)卻逆勢(shì)跑出了一條“上行曲線”。生命健康的價(jià)值被重新審視,健康產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新增長(zhǎng)極。

  廣闊的“健康”藍(lán)海,正在成為商家逐浪的風(fēng)口,吸引資本搶灘和大企業(yè)爭(zhēng)相入局。無(wú)論是自帶互聯(lián)網(wǎng)基因的阿里、京東、騰訊,還是萬(wàn)科、恒大、萬(wàn)達(dá)等地產(chǎn)界大佬,都競(jìng)相進(jìn)入健康賽道“分一杯羹”。這其中,以海爾、美的、TCL、格力等為代表的家電巨頭也紛紛“跨界出圈”,成為加速醫(yī)療健康行業(yè)變革重塑的一股獨(dú)特力量。

  為何是大健康?

  春節(jié)前,美的集團(tuán)宣布收購(gòu)萬(wàn)東醫(yī)療,因“跨界”醫(yī)療行業(yè)而備受關(guān)注。不僅僅是美的,家電企業(yè)向醫(yī)療領(lǐng)域進(jìn)軍已成大勢(shì)所趨。

  從國(guó)際領(lǐng)域來(lái)看,家電巨頭飛利浦、GE、西門(mén)子等老牌企業(yè)都曾轉(zhuǎn)讓旗下家電業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而深耕醫(yī)療器械市場(chǎng)和大健康市場(chǎng)。從國(guó)內(nèi)看,海爾、美的、TCL、格力等頭部家電企業(yè)均已通過(guò)不同路徑進(jìn)入健康新賽道。

  轉(zhuǎn)型之路千萬(wàn)條,家電巨頭為何會(huì)不約而同將“觸角”伸向看似風(fēng)馬牛不相及的醫(yī)療行業(yè)?

  從外部環(huán)境看,新醫(yī)改啟動(dòng)至今,鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)降低了產(chǎn)業(yè)門(mén)檻,引導(dǎo)眾多民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域“試水”。

  從行業(yè)內(nèi)部看,向來(lái)重視自主研發(fā),科技實(shí)力雄厚的中國(guó)家電企業(yè),期冀從傳統(tǒng)的家電產(chǎn)業(yè)突圍,轉(zhuǎn)型高科技。

  從技術(shù)層面來(lái)看,表面看上去壁壘分明的兩大行業(yè),但實(shí)際自有其關(guān)聯(lián)邏輯所在。醫(yī)學(xué)與半導(dǎo)體顯示、人工智能和傳感技術(shù)等電子信息技術(shù)的跨界融合趨勢(shì)日益顯現(xiàn),由家電跨界醫(yī)療,不失為一種值得嘗試的關(guān)聯(lián)性多元化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

  從產(chǎn)業(yè)需求看,突襲的疫情讓健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“全民需求”時(shí)代。去年以來(lái),健康產(chǎn)業(yè)異軍突起,占據(jù)GDP比重和增幅實(shí)現(xiàn)“雙增”。同時(shí),人們對(duì)醫(yī)療水平的要求日益提高,長(zhǎng)期發(fā)展緩慢、資源不均的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)亟待破局者。

  多重因素疊加,家電巨頭尤其青睞“健康圈”也就不難理解了。

  角逐細(xì)分賽道

  雖是在同一片藍(lán)海中踏浪前行,但是家電巨頭卻在不同細(xì)分賽道切入,在健康產(chǎn)業(yè)中力爭(zhēng)另拓新路。

  在細(xì)分賽道中,位于大健康產(chǎn)業(yè)上游的醫(yī)療器械設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)因與家電制造產(chǎn)業(yè)類似度高,且利潤(rùn)率較高,成為家電企業(yè)跨界出圈的“”。國(guó)際知名家電企業(yè)飛利浦、GE、西門(mén)子在很多年前就已經(jīng)開(kāi)啟上游產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)逐,從醫(yī)療器械設(shè)備切入,深度布局健康產(chǎn)業(yè)。

  無(wú)論是飛利浦逐步剝離家電非核心業(yè)務(wù),通過(guò)并購(gòu)與合作的方式布局健康業(yè),還是西門(mén)子以164億美元收購(gòu)歐洲知名醫(yī)療設(shè)備企業(yè)瓦里安。國(guó)際家電巨頭“大象轉(zhuǎn)身”,聚焦醫(yī)療健康行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型可謂動(dòng)作不斷。

  在國(guó)內(nèi),美的集團(tuán)嘗試從資本介入,在醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)開(kāi)疆拓土。在收購(gòu)萬(wàn)東醫(yī)療之前,2017年,美的斥資292億元收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人,進(jìn)行醫(yī)療機(jī)器人和系列健康檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)品的研發(fā)。此后,美的相繼在健康領(lǐng)域開(kāi)啟加速重構(gòu),2020年,美的宣布在廣東順德投資100億元建立輻射粵港澳大灣區(qū)的非營(yíng)利性醫(yī)院。

  與美的在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)開(kāi)花不同,TCL更偏重于“做自己認(rèn)知之內(nèi)的事”。從主業(yè)衍生觸類旁通,通過(guò)第三方獨(dú)立影像中心,切入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,并憑借在數(shù)字影像處理技術(shù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力向醫(yī)療電子領(lǐng)域延伸。在這個(gè)過(guò)程中,TCL抓住了國(guó)家推進(jìn)分級(jí)診療,鼓勵(lì)社會(huì)力量投資獨(dú)立運(yùn)營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的風(fēng)口。從2018年起,TCL啟動(dòng)布局第三方醫(yī)學(xué)影像中心,根據(jù)官網(wǎng)信息,目前TCL分別已在廣東、焦作、昆山布局5家醫(yī)學(xué)影像中心。

  海爾則提出生態(tài)戰(zhàn)略,在角力健康產(chǎn)業(yè)中,經(jīng)歷了一條從制造核心構(gòu)建全生命周期生態(tài)的路徑。憑借制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,海爾從醫(yī)用低溫冷鏈存儲(chǔ)設(shè)備切入生命科學(xué)領(lǐng)域,逐步構(gòu)建起覆蓋生物醫(yī)療的生態(tài)系統(tǒng),并串聯(lián)起整條產(chǎn)業(yè)鏈。

  海爾大健康生態(tài)品牌“盈康一生”,圍繞著“孕生幼長(zhǎng)康護(hù)養(yǎng)”全生命周期七大場(chǎng)景布局,旗下有兩家健康產(chǎn)業(yè)上市公司:海爾生物(SH.688139)和盈康生命(SZ.300143),還有海爾醫(yī)療、海爾國(guó)際細(xì)胞庫(kù)、盈康生殖等板塊。在上游醫(yī)療設(shè)備行業(yè),盈康生命全資子公司瑪西普是腫瘤放療設(shè)備領(lǐng)域的者;下游面向患者的核心醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,則以“醫(yī)患合一”為理念,主打醫(yī)療機(jī)構(gòu)去中心化和場(chǎng)景化服務(wù),目前全國(guó)已經(jīng)布局16家醫(yī)院。

  與已經(jīng)在健康行業(yè)先行一步的同行相比,格力試水大健康才剛剛起步。不久前格力電器董事長(zhǎng)董明珠宣布將投資10億元研發(fā)生產(chǎn)高端醫(yī)療設(shè)備。2020年,珠海格健醫(yī)療科技有限公司以及天津格力新暉醫(yī)療裝備有限公司成立,雖然目前并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性開(kāi)拓,但格力儼然已經(jīng)下定決心與長(zhǎng)期執(zhí)牛耳的外資企業(yè)搶灘醫(yī)療器械市場(chǎng)。

  變革重塑產(chǎn)業(yè)

  在各方出圈角力健康產(chǎn)業(yè)的同時(shí),健康產(chǎn)業(yè)也在外力的推動(dòng)下加快革新與重塑。

  近年來(lái),“健康中國(guó)”戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn),并在系列國(guó)策實(shí)施中得以彰顯提升,加快建成多層次的醫(yī)療體系、整合型全周期的醫(yī)療服務(wù)迫在眉睫。

  隨著消費(fèi)逐漸升級(jí),大健康產(chǎn)業(yè)逐步從“疾病治療”走向“健康管理”“疾病預(yù)防”“康復(fù)管理”的全價(jià)值鏈延伸,以人民健康需求為導(dǎo)向發(fā)展健康產(chǎn)業(yè),已成為滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要的必經(jīng)途徑。

  根據(jù)《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》規(guī)劃的目標(biāo):健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模到2030年達(dá)16萬(wàn)億。如此巨大的蛋糕,未來(lái)還會(huì)不斷有巨頭攜巨資入場(chǎng)。盡管目標(biāo)、路徑不盡相同,但可以預(yù)見(jiàn)的是,家電巨頭在醫(yī)療市場(chǎng)開(kāi)展多元化競(jìng)爭(zhēng),不僅能夠促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的技術(shù)迭代,也為健康產(chǎn)業(yè)的鼎故革新按下了加速鍵。

  在未來(lái),大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)將受到健康需求與人口結(jié)構(gòu)、政策引導(dǎo)、技術(shù)進(jìn)步、資本投入方向等諸多因素共同影響。無(wú)論是美的的多點(diǎn)開(kāi)花、格力的試水,TCL的“觸類旁通”,還是海爾在大健康領(lǐng)域全生命周期生態(tài)的構(gòu)建,“家電天團(tuán)”跨界賦能的同時(shí),亦為國(guó)內(nèi)大健康行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展開(kāi)辟了全新思路。

標(biāo)簽大健康 母嬰家電
編輯:Arno

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