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官媒點(diǎn)名國(guó)產(chǎn)奶粉后,飛鶴亮半年報(bào):毛利73.3%、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用33.3 億

2021-08-23 09:16   來(lái)源:氫財(cái)經(jīng)   品牌:飛鶴奶粉

  不久前,官方媒體點(diǎn)名批評(píng)了國(guó)產(chǎn)奶粉的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,直指“配方奶粉”噱頭大、實(shí)質(zhì)低,價(jià)格與品質(zhì)不相匹配。

  第二天,奶粉板塊整體遭遇重挫,而領(lǐng)跌的,正是中國(guó)飛鶴。

  近年來(lái),飛鶴的業(yè)績(jī)得到了飛速提升。但是,飛鶴也頻頻遭到“重營(yíng)銷(xiāo)、輕研發(fā)”、價(jià)格虛高等市場(chǎng)詬病。

  而就在8月18日,飛鶴發(fā)布了一份亮眼的2021年上半年業(yè)績(jī)報(bào)。不過(guò),數(shù)據(jù)顯示,上半年飛鶴的毛利率已達(dá) 73.3%,其銷(xiāo)售及經(jīng)銷(xiāo)成本也高達(dá) 33.3 億元。

  “三孩政策”正式落地,國(guó)家有關(guān)部門(mén)已經(jīng)落實(shí)“雙減”政策,對(duì)教育行業(yè)進(jìn)行整頓。而高昂的奶粉價(jià)格,同樣也是增加養(yǎng)孩子負(fù)擔(dān)的罪魁禍之一。

  而官方媒體點(diǎn)名“配方奶粉”,正是向國(guó)內(nèi)奶粉生產(chǎn)企業(yè)傳達(dá)強(qiáng)有力的政策訊息。不過(guò),以此次飛鶴公布的這份半年報(bào)來(lái)看,其在支持“三孩政策”、配合行業(yè)整頓等方面,還有很多的工作要做。

  飛鶴半年報(bào)中的“重營(yíng)銷(xiāo)、輕研發(fā)”、價(jià)格虛高

  8月18日,飛鶴公開(kāi)了截至2021年6月30日止6個(gè)月的中期業(yè)績(jī)公告,其總營(yíng)收達(dá)到115.4億元,同比增長(zhǎng)32.6%;溢利約為37.653億元,同比增幅達(dá)36.8%。

  如此亮眼的業(yè)績(jī)表現(xiàn),超出市場(chǎng)預(yù)期。因此,8月19日開(kāi)盤(pán)之后,飛鶴股價(jià)應(yīng)聲大漲,漲幅一度接近10%。

  不過(guò),在飛鶴亮眼的業(yè)績(jī)表現(xiàn)之中,有幾項(xiàng)數(shù)據(jù)也有些“扎眼”。

  先,今年上半年,飛鶴的毛利84.571億元,同比增長(zhǎng)36.9%。

  也就是說(shuō),今年上半年飛鶴的毛利率已經(jīng)由去年同期的 70.9% ,成功增長(zhǎng)至 73.3%,繼續(xù)逼近白酒行業(yè)的高毛利。

  毛利如此之高,想必飛鶴在產(chǎn)品附加值方面的投入很高。

  而飛鶴的半年報(bào)顯示,由于員工成本和研發(fā)成本增加,其行政開(kāi)支同比增長(zhǎng)14.8%至6億元。

  也就是說(shuō),飛鶴并沒(méi)有單獨(dú)公布其研發(fā)投入費(fèi)用,而是將其與員工成本合并。

  根據(jù)半年報(bào)顯示,目前飛鶴擁有 7924 名全職員工(含原生態(tài)的 1689 名員工)。

  這或許可以說(shuō)明,今年上半年飛鶴的研發(fā)投入,并不會(huì)很高。

  事實(shí)上,近年來(lái)飛鶴的研發(fā)投入一直處于低位。2020 年年報(bào)顯示,飛鶴去年的研發(fā)成本僅為 2.65 億元,僅占其總收入的 1.4%。

  而到了今年,飛鶴直接選擇“避開(kāi)”研發(fā)成本這一項(xiàng)。

  與其一兩億元研發(fā)投入形成鮮明對(duì)比的,是飛鶴高昂的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。

  數(shù)據(jù)顯示,今年上半年飛鶴的銷(xiāo)售及經(jīng)銷(xiāo)成本大漲 51.8% 至 33.3 億元。對(duì)于此項(xiàng)巨額支出,飛鶴坦承,這是由于廣告宣傳成本和消費(fèi)者服務(wù)費(fèi)用增加。

  除了高價(jià)聘請(qǐng)明星代言人、密集投放廣告之外,今年上半年,飛鶴還舉行了40萬(wàn)場(chǎng)活動(dòng),包括9000場(chǎng)線(xiàn)上活動(dòng)和31萬(wàn)場(chǎng)線(xiàn)下活動(dòng),拉新超過(guò)80萬(wàn)人。

  研發(fā)投入“寥寥”,獲得的高毛利,大部都用以高昂營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的支出,飛鶴這是在用鮮活的上半年業(yè)績(jī)數(shù)字,回應(yīng)了市場(chǎng)對(duì)其“重營(yíng)銷(xiāo)、輕研發(fā)”、價(jià)格虛高等種種詬病,稱(chēng)得上勇氣可嘉。

  “三孩政策”下,飛鶴該調(diào)整策略了

  飛鶴顯然成為了國(guó)產(chǎn)幼兒奶粉的龍頭。

  在2020年年報(bào)中,飛鶴拋出了2023年350億元的銷(xiāo)售目標(biāo),這意味著未來(lái)三年時(shí)間,飛鶴要完成164億元的市場(chǎng)增量。

  要完成這一任務(wù),飛鶴先要保持國(guó)產(chǎn)幼兒奶粉市場(chǎng)占有率的進(jìn)一步提升。

  根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2021年5月,飛鶴在中國(guó)幼兒配方奶粉總體市場(chǎng)份額從去年同期的15.2%增至19.2%,龍頭地位得到進(jìn)一步鞏固。

  但是,要想進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額,已經(jīng)很難。

  上文提到,今年上半年,飛鶴40萬(wàn)場(chǎng)活動(dòng),拉新超過(guò)80萬(wàn)人。平均下來(lái),一場(chǎng)活動(dòng)拉新2人,如此低效的“投入產(chǎn)出比”,拉新會(huì)越來(lái)越困難。

  根本的原因在于,飛鶴等幼兒奶粉企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體——新生兒的數(shù)量連年下降。

  截止到2020年12月31日,2020年出生并已經(jīng)到公安機(jī)關(guān)進(jìn)行戶(hù)籍登記的新生兒為1003.5萬(wàn)人,相比2019年1465萬(wàn)人少400多萬(wàn)人。

  既然目標(biāo)消費(fèi)人群數(shù)量、市場(chǎng)份額的提高日漸困難,那么,飛鶴想要完成350億元的目標(biāo),就得從產(chǎn)品價(jià)格方面下手了。

  事實(shí)上,飛鶴一直就是國(guó)產(chǎn)高端奶粉的代言人。

  而飛鶴奶粉的高端,很大程度上,反映在其營(yíng)銷(xiāo)宣傳上面。

  一直以來(lái),飛鶴都標(biāo)榜其“適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”,通過(guò)大量的明星代言、廣告投放,在市場(chǎng)上博得關(guān)注度。而且,飛鶴幼兒奶粉的價(jià)格在同等產(chǎn)品中價(jià)格,堪比黃金。因此,飛鶴幼兒奶粉受到中國(guó)家長(zhǎng)的追捧,使其終成為國(guó)產(chǎn)奶粉中當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)頭羊。

  但正如君樂(lè)寶乳業(yè)集團(tuán)副總裁劉森淼在2020年孕嬰童產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上的發(fā)言提到的那般,“奶粉價(jià)格在中國(guó)賣(mài)得并不合理,幾十塊的成本,賣(mài)到四五百才有人買(mǎi)。大家都是做這個(gè)行業(yè)的,心里都明白。”

  細(xì)想下來(lái)也是,飛鶴每年在研發(fā)方面的投入,也就兩三億元。其幼兒奶粉的高昂價(jià)格,實(shí)際上包含了高額營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的支出。也就是說(shuō),中國(guó)家長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)飛鶴奶粉的高額支出,大部分都是為飛鶴的營(yíng)銷(xiāo)、廣告買(mǎi)單。

  事實(shí)上,如此高額的奶粉支出,正在成為中國(guó)家長(zhǎng)的沉重負(fù)擔(dān)。

  上文提到,近年來(lái)中國(guó)新生兒的數(shù)量連年下降,根本原因就在于廣大中國(guó)家長(zhǎng)面對(duì)高額的生育成本,不敢再生孩子。

  而人口的增長(zhǎng)放緩,正在成為制約中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要隱患。而國(guó)家顯然注意到這一點(diǎn),近期“三孩政策”已經(jīng)落地。

  而為了繼續(xù)推進(jìn)“三孩政策”,國(guó)家有關(guān)部門(mén)已經(jīng)落實(shí)“雙減”政策,對(duì)教育行業(yè)進(jìn)行整頓。

  而此次官媒點(diǎn)名批評(píng)國(guó)產(chǎn)奶粉的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,實(shí)際上是為飛鶴等國(guó)產(chǎn)奶粉企業(yè)敲響警鐘:靠著營(yíng)銷(xiāo)噱頭賺錢(qián)的日子已經(jīng)過(guò)去了。

  現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急,是要將中國(guó)家長(zhǎng)從高額的生育成本之中解放出來(lái)。而作為國(guó)內(nèi)、甚至全球貴幼兒奶粉的生長(zhǎng)商,飛鶴有必要響應(yīng)國(guó)家政策,調(diào)整虛高的奶粉價(jià)格。

  不過(guò),從其陸續(xù)推出有機(jī)、A2等高端產(chǎn)品,并收購(gòu)羊奶粉小羊妙可等行為來(lái)看,高端、高價(jià)奶粉仍然是飛鶴堅(jiān)守的市場(chǎng)信條。

  而從飛鶴新出爐的上半年業(yè)績(jī)報(bào)來(lái)看,73.3%的毛利率、33.3 億元的營(yíng)銷(xiāo)成本以及隱匿的研發(fā)投入,顯然跟國(guó)家“三孩政策”的核心內(nèi)容,是相背離的。

  如此看來(lái),飛鶴靠營(yíng)銷(xiāo)打造高端、高價(jià)形象的策略,需要調(diào)整了。

編輯:李娜

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