內(nèi)卷，是今年非常流行的一個(gè)詞，即使你兩耳不聞窗外事，但只要你還用手機(jī)看世界，你對(duì)“內(nèi)卷”這個(gè)詞就不會(huì)陌生。

　　那么“內(nèi)卷”到底是什么？怎么就突然“內(nèi)卷”了呢？“內(nèi)卷”本來(lái)是個(gè)社會(huì)學(xué)的術(shù)語(yǔ)，現(xiàn)在指非理性的業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí)“內(nèi)卷”發(fā)生的根本原因是：蛋糕不再變大了，分食蛋糕的人不能越分越多，那就只能互相惡性競(jìng)爭(zhēng)搶奪別人的蛋糕。

　　簡(jiǎn)單總結(jié)，內(nèi)卷化的幾個(gè)特點(diǎn)，，資源有限；第二，競(jìng)爭(zhēng)壓力過(guò)大；第三，低水平重復(fù)。

　　事實(shí)上，內(nèi)卷化現(xiàn)象，和當(dāng)前經(jīng)銷商生意狀態(tài)很類似，經(jīng)銷商的工作本質(zhì)上就是低水平重復(fù)，商品的搬運(yùn)、商品的進(jìn)店、商品的推薦。

　　整個(gè)市場(chǎng)總量有限，隨著入局的經(jīng)銷商越來(lái)越多，在總量不變的情況下，必然是每個(gè)經(jīng)銷商分到的蛋糕越來(lái)越少。作為傳統(tǒng)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，如果沒有做好思維模式的轉(zhuǎn)變，將來(lái)被淘汰也是非常有可能的，因此，經(jīng)銷商們更要有憂患意識(shí)，做好轉(zhuǎn)型升級(jí)的準(zhǔn)備工作。

　　看大勢(shì)，選好品

　　經(jīng)銷商陷入內(nèi)卷化，往往自己是不知道的，需要借助外力來(lái)幫助。品牌商就是很好的外力，經(jīng)銷商選擇一個(gè)好的品牌，對(duì)于自己的成長(zhǎng)是很有幫助的。

　　在選品上，先要看清品類的消費(fèi)趨勢(shì)，處于上升期，還是衰退期，基于品類的消費(fèi)需求，去選擇品牌。其次，要看清市場(chǎng)是否是充分飽和的存量市場(chǎng)，入局后能否抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊，更需要深度思量。

　　新技術(shù)賦能

　　傳統(tǒng)經(jīng)銷商之所以叫傳統(tǒng)，是因?yàn)槟Ｊ降墓袒托实牡拖隆９袒哪Ｊ?，其?shí)就是低水平的重復(fù)運(yùn)作，也是效率低下的根源。

　　比如，業(yè)務(wù)員拜訪流程管理、商品貨架管理、倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)報(bào)表，甚至包括與上游廠家的鏈接等等。這些看似復(fù)雜的工作，都可以用數(shù)字化技術(shù)去替代。

　　這兩年，大家都在談數(shù)字化，數(shù)字化是什么？

　　數(shù)字化的核心就是解放人并賦能于人，讓原本的工作簡(jiǎn)單化，員工可以從過(guò)去管理100家門店，到管理200家，甚至更多，完成的過(guò)程更輕松，更高效。

　　經(jīng)銷商要明白一點(diǎn)，復(fù)雜不等于高級(jí)，更不等于先進(jìn)，低水平的復(fù)雜是毫無(wú)意義的。

　　營(yíng)銷從套路回歸價(jià)值

　　經(jīng)銷商的能力本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是“營(yíng)銷能力”，直白一些就是把產(chǎn)品賣出去的能力。不過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)，終端門店的營(yíng)銷始終停留在傳統(tǒng)“套路”上，在滿足消費(fèi)需求的道路上繞了遠(yuǎn)路。

　　實(shí)際上，經(jīng)銷商的一些動(dòng)作原本不用做，比如過(guò)于豪華的裝修，而一些真正滿足消費(fèi)需求的能力則需要補(bǔ)上。

　　主動(dòng)擁抱線上

　　經(jīng)銷商是離一線戰(zhàn)場(chǎng)“炮火”近的人，但當(dāng)消費(fèi)加速向線上轉(zhuǎn)移，尤其是“非接觸式銷售”成為趨勢(shì)時(shí)，經(jīng)銷商反而有了明顯的短板。

　　所以，經(jīng)銷商與其將自己封閉在線下實(shí)體店，不如主動(dòng)參與到線上流量的運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建自己的私域流量。

　　運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型精細(xì)化

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的背后是“組織能力”的成功，對(duì)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)同樣如此。營(yíng)銷轉(zhuǎn)型并不是簡(jiǎn)單的動(dòng)作轉(zhuǎn)換，其背后是團(tuán)隊(duì)能力的重塑，經(jīng)銷商可能要重新審視經(jīng)營(yíng)，向精細(xì)化管理、科學(xué)化決策上轉(zhuǎn)型。

　　在新環(huán)境新形勢(shì)下，經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)壓力巨大，面臨各方面重大挑戰(zhàn)，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，弱者將會(huì)被淘汰，真正優(yōu)秀的老板，需要有商戰(zhàn)的思想，要成為贏家！想要經(jīng)營(yíng)制勝，必須有系統(tǒng)戰(zhàn)法，環(huán)環(huán)相扣，才能真正立于不敗之地。