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放棄母嬰電商 布局新領(lǐng)域,森馬服飾這盤(pán)大棋意欲何為?

2022-07-22 08:52   來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞、企查查、品牌官網(wǎng)

  7 月 5 日,森馬服飾宣布,擬向關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)讓所持上海小河滿信息科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)小河滿)的股份。小河滿主要運(yùn)營(yíng)母嬰用品平臺(tái)“請(qǐng)貝”。

  受增勢(shì)收窄影響,在穩(wěn)固巴拉巴拉童裝霸主基礎(chǔ)上,森馬服飾也開(kāi)啟了跨界新能源,進(jìn)軍高端兒童服飾、運(yùn)動(dòng)服飾的業(yè)務(wù)新布局。

  主動(dòng)剝離“請(qǐng)貝”?

  繼7月1日,蜜芽在其官網(wǎng)宣布蜜芽APP將在9月中旬停止服務(wù)后,又一家母嬰垂直電商倒下了。

  據(jù)森馬服飾公告,公司董事會(huì)審議通過(guò)議案,同意全資子公司上海森馬與浙江禾麗夢(mèng)家紡科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)禾麗夢(mèng))簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,轉(zhuǎn)讓上海森馬持有的小河滿的股份。交易價(jià)格為270.39萬(wàn)元。禾麗夢(mèng)為森馬服飾股東森馬集團(tuán)(持有森馬服飾12.47%股權(quán))下屬公司,屬于上市公司關(guān)聯(lián)方。

  小河滿成立于2019年11月,注冊(cè)資本為4150萬(wàn)元,公司主要運(yùn)營(yíng)母嬰用品平臺(tái)“請(qǐng)貝”。公開(kāi)資料顯示,“請(qǐng)貝”于2019年8月正式對(duì)外發(fā)布,并宣稱(chēng)獲得森馬服飾的投資。

  “請(qǐng)貝”定位的核心消費(fèi)人群為25歲~35歲年輕媽媽?zhuān)繕?biāo)服務(wù)人群為0歲~6歲嬰幼兒兒童。在此之前,“請(qǐng)貝”app已上線測(cè)試,APP內(nèi)提供包括實(shí)物類(lèi)及服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、母嬰育兒內(nèi)容知識(shí)等。據(jù)悉,品牌創(chuàng)始人施明樂(lè)曾在森馬服飾負(fù)責(zé)過(guò)十余年的線下直營(yíng)、加盟等運(yùn)營(yíng)和渠道管理工作,后曾入職過(guò)天貓新零售部門(mén)。據(jù)電商行業(yè)服務(wù)平臺(tái)億邦動(dòng)力彼時(shí)報(bào)道,施明樂(lè)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)介紹道:“森馬服飾旗下有1萬(wàn)家店,年觸達(dá)人次達(dá)9.5億,分別垂直(分布)在中國(guó)2~5線的大眾市場(chǎng)。”未來(lái)兩年,包括森馬服飾、巴拉巴拉在內(nèi)的線下1萬(wàn)家門(mén)店,共計(jì)超過(guò)10萬(wàn)員工的資源將全部注入“請(qǐng)貝”平臺(tái)中。

  當(dāng)時(shí)外界認(rèn)為,投資“請(qǐng)貝”是森馬服飾對(duì)于母嬰人群及下沉市場(chǎng)覆蓋的一次重要嘗試。森馬服飾對(duì)這筆投資應(yīng)該也較為重視,公司董事長(zhǎng)邱光和親自出席了“請(qǐng)貝”的發(fā)布會(huì)。

  啟信寶信息顯示,小河滿成立后,其注冊(cè)資本曾在2020年、2021年兩度增加。2021年12月29日,施明樂(lè)“卸任”公司法定代表人。

  時(shí)隔兩年多,森馬服飾緣何要?jiǎng)冸x“請(qǐng)貝”?上市公司表示,“請(qǐng)貝”主要與品牌方協(xié)同合作,以買(mǎi)斷入庫(kù)、一件代發(fā)等模式運(yùn)營(yíng)。新品牌、新平臺(tái)的前期投入成本較大且一直未能實(shí)現(xiàn)可觀的現(xiàn)金流入,小河滿已于2021年末停止運(yùn)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)。7月5日,通過(guò)華為應(yīng)用市場(chǎng)和蘋(píng)果APP商城上搜索“請(qǐng)貝”,均無(wú)搜索結(jié)果。

  財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,小河滿2021年度的營(yíng)業(yè)收入為155.20萬(wàn)元,凈利潤(rùn)虧損981.73萬(wàn)元。截至今年3月末,小河滿的凈資產(chǎn)為270.39萬(wàn)元。“本次關(guān)聯(lián)交易將產(chǎn)生投資收益0.90萬(wàn)元。”森馬服飾稱(chēng)。

  值得一提的是,森馬服飾年報(bào)顯示,2020年,森馬服飾向小河滿投資了2560萬(wàn)元,更在2021年加碼1500萬(wàn)元,總投資4150萬(wàn)元。不過(guò),運(yùn)營(yíng)2年后,請(qǐng)貝在虧損中逐漸“熄火”了。出售公告顯示,2021年和2022年1-3月,小河滿凈分別虧損981.73萬(wàn)元和166.43萬(wàn)元,合共虧損1148.16萬(wàn)元。

  對(duì)于本次交易目的,森馬服飾表示,新品牌、新平臺(tái)的前期投入成本較大且一直未能實(shí)現(xiàn)可觀的現(xiàn)金流入,公司于2021年末已停止相關(guān)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)。

  跨界入局新能源

  但僅在轉(zhuǎn)讓公告發(fā)布的一周前,森馬服飾全資子公司上海森馬投資有限公司擬以自有資金1000萬(wàn)元,參與投資上海祥禾涌駿股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙),成為其有限合伙人。該合伙企業(yè)主要投資未上市公司股權(quán),重點(diǎn)關(guān)注先進(jìn)制造、半導(dǎo)體、醫(yī)療大健康、新能源汽車(chē)相關(guān)、新能源光伏與風(fēng)電相關(guān)、新材料、消費(fèi)電子以及國(guó)家重點(diǎn)支持的其他領(lǐng)域等行業(yè)。

  華芯金通(北京)投資基金管理有限公司創(chuàng)始合伙人吳全指出,“我們認(rèn)為光伏、新能源等領(lǐng)域發(fā)展前景是不錯(cuò)的,這也是未來(lái)大的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)。尤其對(duì)國(guó)家而言,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)還處于追趕、蓄勢(shì)待發(fā)的階段,所以森馬的參與也是一種有益嘗試,一定程度上為國(guó)家半導(dǎo)體‘卡脖子’作出相應(yīng)貢獻(xiàn)。”

  周迪則認(rèn)為,森馬服飾這樣的服裝企業(yè)并沒(méi)有良好的技術(shù)優(yōu)勢(shì),這個(gè)時(shí)候靠投資來(lái)了解產(chǎn)能是較好的渠道。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè),是未來(lái)發(fā)展的方向,毫無(wú)疑問(wèn)也是未來(lái)投資的一個(gè)重要方向。

  不過(guò),吳全表示,森馬服飾此次更多的是財(cái)務(wù)投資,屬于“小小的試水和參與”,尚談不上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)。

  與時(shí)俱進(jìn) 開(kāi)啟業(yè)務(wù)新布局

  2022年一季報(bào)顯示,森馬服飾營(yíng)收凈利同比雙雙下滑。分業(yè)務(wù)看,此前高速增長(zhǎng)的兒童服飾業(yè)務(wù),每年約能為公司帶來(lái)6成以上收入,在這兩年勢(shì)頭已不復(fù)從前,諸如2021年該業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入102.72億元,相較于2019年的126.63億元縮水超20億元;休閑服飾業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比同樣逐年下降。

  面臨主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)緩慢的困境,緊跟時(shí)代變革,及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)布局成為重中之重。森馬將繼續(xù)鞏固營(yíng)收主力軍巴拉巴拉品牌在童裝市場(chǎng)的龍頭地位,繼續(xù)拓展海外市場(chǎng),擴(kuò)張產(chǎn)品、渠道、品牌的國(guó)際影響力。

  森馬在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)回答投資者提問(wèn)時(shí)指出,2022年巴拉巴拉品牌重點(diǎn)聚焦產(chǎn)品線和品類(lèi)發(fā)展,全面推動(dòng)產(chǎn)品線發(fā)展,中大童線強(qiáng)化時(shí)尚運(yùn)動(dòng)定位,結(jié)合校園體育賽事等營(yíng)銷(xiāo)資源增進(jìn)消費(fèi)者認(rèn)知。同時(shí),高端子品牌Balabala premium 也將在2022年上市,以滿足消費(fèi)者對(duì)高端童裝產(chǎn)品的需求。

  森馬服飾海外業(yè)務(wù)中心高級(jí)總監(jiān)周靜在細(xì)分·增長(zhǎng)2022新興市場(chǎng)品牌出海線上峰會(huì)上表示,公司以巴拉巴拉和森馬雙品牌在海外發(fā)展,他們定義了三個(gè)核心具有輻射作用的戰(zhàn)略城市:香港、迪拜、新加坡,以及核心市場(chǎng):沙特、阿聯(lián)酋、印尼、越南、菲律賓、泰國(guó),在不同的國(guó)家和地區(qū)實(shí)行不同的品牌戰(zhàn)略。

  受疫情影響,人們對(duì)運(yùn)動(dòng)健康的重視程度激增,運(yùn)動(dòng)服飾賽道再次成為香餑餑。森馬服飾也敏銳地捕捉到了這一趨勢(shì),進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)服飾賽道,欲與耐克、李寧、安踏分一杯羹。

  7月4日,森馬服飾成立了上海森小喵運(yùn)動(dòng)服飾有限公司,注冊(cè)資本3000萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍包含鞋帽零售、體育用品及器材零售等。在運(yùn)動(dòng)品牌方面,森馬服飾還代理著日本知名品牌Asics Kids。

  “近年來(lái)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品行情較好,森馬服飾嘗試進(jìn)軍該品類(lèi),也是可以理解的。”本土鞋服行業(yè)獨(dú)立分析師程偉雄指出,“但對(duì)于森馬服飾來(lái)說(shuō),運(yùn)動(dòng)品牌只能作為一個(gè)補(bǔ)充,想要真正做好運(yùn)動(dòng)品牌,還需要重新梳理品牌、產(chǎn)品體系、供應(yīng)鏈等。”

編輯:王珂

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