朵愛營養(yǎng)包的創(chuàng)始人鄧先生常說：二胎政策的紅利是政府給的，營養(yǎng)觀念的紅利是顧客給的，朵愛的發(fā)展一定是創(chuàng)新帶來的，在他的帶領下，朵愛的研發(fā)團隊對產品做了很多創(chuàng)新的研究和市場化設計：

　　1、營養(yǎng)包的組合銷售：在此之前，中國母嬰門店里鮮少有維生素類產品的銷售，像維生素C、B族維生素、維生素D3等通常在藥店出售，在經過了長時間的調研和配方設計后，朵愛團隊結合幼兒人群營養(yǎng)補充的特點，率先在全國推出了礦物質與維生素的銷售組合，VC+鐵，VD3+鈣，VB+鋅，VC+VB等營養(yǎng)搭檔禮盒裝一經推出，迅速解決了門店的產品補缺，得到消費者的青睞，直到今天朵愛營養(yǎng)搭檔系列依然穩(wěn)占市場前列，成為整個營養(yǎng)包品類的標準的市場推廣手段。

　　2、營養(yǎng)包的“口訣”策劃：一個新品類的誕生往往需要長時間的市場教育，用什么方法讓消費者快速了解朵愛營養(yǎng)包呢？這是擺在朵愛市場策劃部門的頭等大事，朵愛花了整整一年的時間，不斷整理完善，終形成了一套通俗易懂的銷售“口訣”，至今這些話術還在市場上流傳，比如VC+鐵預防貧血，VD+鈣，成長就快，VB+鋅，吃飯開心等等。。。

　　產品可復制，而創(chuàng)新不行！

　　很多朵愛經銷商在我面前吐槽：朵愛營養(yǎng)包上市后，眾多競品扎堆跟進，我們用了一年時間沉淀的廣告語、推銷話術、營銷方法人家一個月原搬照抄，對此，我只能說：產品可以復制，而創(chuàng)新是不行的！

　　1、讓創(chuàng)新成為制度：朵愛有一個創(chuàng)新性的體制設計，要求每個部門每個崗位，要在每年兩次的“質量月”活動中，提出職能上的創(chuàng)新方案，以體制的力量推動創(chuàng)新性持續(xù)發(fā)展。

　　2、2017年朵愛商學院推出以優(yōu)質經銷商孵化機制的“朵愛家精英匯”，在會議的組織和課程設計都進行了大膽的創(chuàng)新，幫助經銷商進行客戶的學習和管理，打造門店的持續(xù)盈利能力；

　　3、朵愛研發(fā)部完成了朵愛功能性營養(yǎng)包的完整架構，其中國內幼兒專用營養(yǎng)排鉛產品——靜千營養(yǎng)包在市場上表現(xiàn)不俗，率先成為朵愛營養(yǎng)包的潛力爆款；2017年，朵愛營養(yǎng)包系列全線升級，在配方上添加了西蘭花、水蘇糖等營養(yǎng)成分，讓產品保持品類的地位。

　　4、朵愛異業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新計劃：朵愛積極嘗試互聯(lián)網新零售，利用互聯(lián)網在線醫(yī)生平臺進行消費者的公益咨詢服務，利用朵愛公益社團進行貧血公益、精準扶貧、抗洪救災等慈善捐助等，同時以“艾米老師直播間”為平臺的消費者社群體系，正在迅速的發(fā)展擴大，帶給經銷商全方面的服務導入。

　　世界上沒有一勞永逸的創(chuàng)新，也不能把創(chuàng)新掛在墻上，只有持續(xù)的奔跑和實實在在的努力，才是創(chuàng)新的骨頭。