2016年度孕嬰童人物觀點(diǎn)之阿拉小優(yōu)董事長李茂銀:厚積薄發(fā) 未雨綢繆
觀點(diǎn)前言
《2016母嬰行業(yè)年度人物訪談》是由中嬰網(wǎng)策劃,誠邀知名企業(yè)家、渠道大咖、專家學(xué)者,回顧2016,計(jì)劃2017,一起擁抱變化,一起來盤點(diǎn),一起來尋找您的關(guān)鍵詞。阿拉小優(yōu)董事長李茂銀先生也接受邀請,向大家分享了阿拉小優(yōu)的2016。
2016年是阿拉小優(yōu)飛躍發(fā)展的一年,我們主導(dǎo)了很多對行業(yè)有重要影響力的事件:
1.由阿拉小優(yōu)發(fā)起并控股的童萌惠供應(yīng)鏈管理(上海)有限公司成立,目前已經(jīng)發(fā)展到90個(gè)股東、130多個(gè)優(yōu)秀嬰童連鎖系統(tǒng)、超過6000家門店、100億以上的零售規(guī)模,還在快速成長中;
2.與雅培、阿拉、達(dá)能等世界一流公司達(dá)成戰(zhàn)略合作;
3.全資子公司炫萌互聯(lián)網(wǎng)科技公司成立,O2O微分銷商城、社群會(huì)員管理體系等互聯(lián)網(wǎng)工具成功上線,成功實(shí)現(xiàn)+互聯(lián)網(wǎng);
4.與平安銀行戰(zhàn)略合作,將互聯(lián)網(wǎng)金融成功導(dǎo)入阿拉小優(yōu)體系;
5.阿拉小優(yōu)向整店輸出的強(qiáng)關(guān)系模式轉(zhuǎn)型;
6.成功舉辦“奶粉新政行業(yè)對策高峰論壇”;
1.持續(xù)實(shí)現(xiàn)銷售收入、盈利以上的增速;
2.我們“以母嬰為入口的全球資源整合平臺(tái)”的公司盈利模式成功構(gòu)建;
3.阿拉小優(yōu)的營運(yùn)模式得到行業(yè)廣泛認(rèn)可,影響力持續(xù)提升。
團(tuán)隊(duì)的基因很重要,實(shí)踐證明,是阿拉小優(yōu)的優(yōu)秀基因驅(qū)動(dòng)企業(yè)秉承責(zé)任、信譽(yù)、創(chuàng)新的精神,能夠應(yīng)對外界環(huán)境的任何壓力,持續(xù)不斷的為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長!
印象深刻的人:小優(yōu)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對行業(yè)危機(jī)的堅(jiān)定與有效快速的應(yīng)對措施,成功化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī);
印象深刻的事:奶粉新政懸而未決
奶粉新政的具體內(nèi)容與對行業(yè)的影響。
策略上沒有變化,繼續(xù)堅(jiān)持“以母嬰為入口的全球資源整合平臺(tái)”的平臺(tái)戰(zhàn)略。
看點(diǎn)很多:童萌惠將更強(qiáng)大、阿拉小優(yōu)整店輸出的強(qiáng)關(guān)系模式將使阿拉小優(yōu)的影響力進(jìn)一步提升、炫萌互聯(lián)網(wǎng)科技公司的O2O微分銷商城和社群會(huì)員管理體系將會(huì)成為行業(yè)的嬰童互聯(lián)網(wǎng)+工具、更多國際國內(nèi)品牌將與阿拉小優(yōu)達(dá)成戰(zhàn)略合作。
除發(fā)揮優(yōu)勢繼續(xù)做強(qiáng)食品以外,配合阿拉小優(yōu)的整店輸出的強(qiáng)關(guān)系策略,在用品、紙品、洗護(hù)、小棉品方面打造門店和新產(chǎn)品。
趨勢:奶粉新政不僅影響奶粉行業(yè),由于奶粉占嬰童店銷售近50%,因此,會(huì)導(dǎo)致嬰童渠道的快速整合
對策:這是阿拉小優(yōu)和童萌惠佳時(shí)機(jī),我們將乘勢而上,快速拓展
創(chuàng)新、變革、厚積薄發(fā)、未雨綢繆。
沒有大家的關(guān)心我們不會(huì)有今天的成就,我們會(huì)一如既往的用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家的關(guān)心和支持!
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