博士蛙?chē)?guó)際自9月29日于香港聯(lián)交所主板上市以來(lái)，成為今年以來(lái)香港資本市場(chǎng)上耀眼的內(nèi)地企業(yè)之一。

　　作為香港聯(lián)交所上市的兒童消費(fèi)品類(lèi)企業(yè)，博士蛙受到了投資者的熱烈追捧。新加坡政府資產(chǎn)管理公司、韓國(guó)未來(lái)基金和英國(guó)的Martin Currie成為其基石投資者。管理層全球路演一對(duì)一會(huì)議的轉(zhuǎn)換率超過(guò)了95%，創(chuàng)下了內(nèi)地企業(yè)赴港上市的一個(gè)新紀(jì)錄。參與國(guó)際配售的機(jī)構(gòu)投資者達(dá)到400家之多，吸引了眾多國(guó)際投資機(jī)構(gòu)如中投、摩根大通、奧氏資本、威靈頓、富達(dá)基金、瑞銀全球資產(chǎn)管理等機(jī)構(gòu)投資者的認(rèn)購(gòu)，中國(guó)一線投資基金如平安資產(chǎn)管理、人保資產(chǎn)、太保資產(chǎn)、南方基金、嘉實(shí)基金等也爭(zhēng)相認(rèn)購(gòu)博士蛙的股票。博士蛙?chē)?guó)際在港的公開(kāi)發(fā)售，吸引了超過(guò)8.4萬(wàn)散戶(hù)的認(rèn)購(gòu)，超額認(rèn)購(gòu)倍數(shù)達(dá)到485倍，凍資逾1220億元，當(dāng)之無(wú)愧榮登今年港市 “凍資王”。

　　機(jī)構(gòu)投資者看高，散戶(hù)熱烈追捧，就連股票池遴選標(biāo)準(zhǔn)素以嚴(yán)苛著稱(chēng)的中投公司也對(duì)其青睞有加。《華爾街日?qǐng)?bào)》在博士蛙上市之前曾報(bào)道，中國(guó)主權(quán)財(cái)富基金中國(guó)投資有限責(zé)任公司(China Investment Corp.， 簡(jiǎn)稱(chēng)：中投公司)已同意認(rèn)購(gòu)博士蛙?chē)?guó)際控股有限公司次公開(kāi)發(fā)行上市(IPO)中價(jià)值5000萬(wàn)美元的股份。9月29日，博士蛙?chē)?guó)際在香港聯(lián)交所主板掛牌交易，招股定價(jià)每股4.98港元，開(kāi)盤(pán)后即報(bào)于7.6港元，勁升了52.61%，一躍成為全球市值大的兒童消費(fèi)品類(lèi)企業(yè)。

　　博士蛙為何廣受追捧?博士蛙用八個(gè)字揭示其中奧秘：市場(chǎng)、渠道、代工、授權(quán)。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，先是博士蛙背靠著“中國(guó)兒童市場(chǎng)”這棵大樹(shù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的資料顯示，2009年中國(guó)14歲以下兒童已超過(guò)2.5億，成為全球第二大的兒童消費(fèi)群體。在這棵大樹(shù)下，企業(yè)眾多，一片紅海。但是博士蛙?chē)?guó)際主席總裁鐘政用憑借極其敏銳的洞察力，以創(chuàng)新的模式取勝，他委托日本專(zhuān)業(yè)企業(yè)代工自有品牌的產(chǎn)品，在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售。因?yàn)閴嚎s了中間環(huán)節(jié)，保證了高品質(zhì)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，產(chǎn)品一經(jīng)推出，就廣受歡迎。在中國(guó)，搶占高速度增長(zhǎng)市場(chǎng)的佳手段，是渠道、渠道、還是渠道!“我們幾乎每天都在開(kāi)店”。從事兒童消費(fèi)品行業(yè)已有20多年經(jīng)驗(yàn)的鐘政用很早便制定了擴(kuò)張戰(zhàn)略，截至2010年6月30日，博士蛙旗下?lián)碛?062 個(gè)百貨品牌專(zhuān)柜、24 間街鋪專(zhuān)賣(mài)店、33 間365 博士蛙生活館及7 間主力店，遍布國(guó)內(nèi)28 個(gè)省份的140 個(gè)城市。

　　覆蓋全國(guó)的銷(xiāo)售和服務(wù)渠道，增強(qiáng)了博士蛙整合產(chǎn)業(yè)鏈上游資源的能力，大量國(guó)際知名品牌，紛紛找到博士蛙合作。2009年底，博士蛙與NBA簽署了NBA兒童產(chǎn)品授權(quán)協(xié)議，共同推出NBA兒童服裝、服飾及用品系列產(chǎn)品。其合作之迅速，已在業(yè)界引為奇談。對(duì)于意在攫取更多市場(chǎng)份額的鐘政用而言，通過(guò)品牌授權(quán)，博士蛙運(yùn)作的品牌和產(chǎn)品系列將更豐富，覆蓋的年齡段也將更廣。“針對(duì)8-14歲的年齡階段的市場(chǎng)，體育品牌和動(dòng)漫品牌的附加值不容小覷，今后博士蛙還將整合全世界范圍內(nèi)更多的一線體育運(yùn)動(dòng)及動(dòng)漫卡通品牌”。 如今，哈利波特、網(wǎng)球王子、NBA、巴塞羅那、尤文圖斯、曼聯(lián)、Bob the Builder、Thomas and Friends的品牌授權(quán)，都已納入博士蛙的囊中。

　　當(dāng)今的國(guó)內(nèi)兒童消費(fèi)品行業(yè)，總體處于“散、小、亂”局面，而博士蛙已經(jīng)建立了陣營(yíng)強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、品牌、渠道等管理團(tuán)隊(duì)，蓄勢(shì)待發(fā)。“我們正在整合全球的資源，為中國(guó)的兒童提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品，保證質(zhì)量，保證安全，保證可接受的價(jià)格。”博士蛙?chē)?guó)際董事局主席兼總裁鐘政用先生如是表達(dá)企業(yè)香港上市后任重道遠(yuǎn)的目標(biāo)!