近幾年來，用工問題一直都是懸在企業(yè)家頭上的一把達摩克里斯之劍。雖然福建、廣州、溫州等地的用工情況自今年開春以來都明顯到了初步的緩解，但是整體局勢還不是很明朗。據2012年度新的制造業(yè)員工入職數據統計表明，鞋行業(yè)的缺工狀況相較其他行業(yè)來說，更是來得激烈。對此，珠三角區(qū)域的很多企業(yè)人士也均紛紛針對這種形勢提出了眾多緩解用工荒的策略。其中有一點建議更是廣泛得到了市場的一致共鳴，如何招工與留住員工，企業(yè)文化與管理機制明顯起著了其不可替代的作用。誠然，縱觀市場上那些打著“溫情牌”的鞋企，在招工制度與文化管理上明顯都有著其獨特的一方面。

　　例如廣州早晨兒童用品有限公司，一個在突破用工荒創(chuàng)新管理機制上具有前瞻性的企業(yè)，迅速以其獨具一格的管理理念高度在品牌市場企業(yè)發(fā)展模范的前列。據悉，自品牌成立以來，早晨兒童就一直堅持著“以人為本，快樂管理”的理念，希冀早晨兒童的每一位員工都能把“早晨”當作是自己的一個“大家”。譬如每逢節(jié)假日，早晨兒童都會定期為員工開展相應的娛樂活動，來充分調動員工的團隊協作性，使得企業(yè)員工的能動性與個人專長都能得到更為有效全面地發(fā)揮，同時這也為早晨兒童形成優(yōu)秀團隊“立體作戰(zhàn)”的品牌發(fā)展營造出了一個和諧融洽的氣氛，為品牌的市場營銷奠定了一個堅實的團隊基礎。

　　毋庸置疑，在強勁的文化管理機制支撐下，在“快樂管理”新文化理念的驅動下，早晨兒童在品牌發(fā)展上也明顯邁出了其堅定的一步。目前，該公司旗下共擁有“菲都狄都”、“貝蒂”和“呢么狗”三大童鞋品牌，而且這三個品牌都各自都著其明確的定位。比如作為從國際市場導入中國市場發(fā)展的菲都狄都，目前就定位在“運動、休閑、戶外”風格上，而另一個國際品牌貝蒂主要還是定位在“公主、活潑、絢麗”的風格路線上。另外，作為早晨兒童自主創(chuàng)立的“呢么狗”品牌，“個性、獨特、韓日”的風格依舊是其突出的特色。同時，面對國內運動品牌對童鞋板塊的延伸，早晨兒童用品有限公司還持續(xù)加大了對品牌團隊的打造，分別在一線商場如天虹、廣百、茂業(yè)等開設了近三十余家的專柜，從而也間接性把早晨兒童的品牌文化較大范圍地傳遞出去。

　　當然，除了立足于國內市場的發(fā)展，近幾年來，早晨兒童在拓寬國際市場發(fā)展方面也表現出了其獨特的一面，竭力把“快樂管理”的理念貫徹到市場營銷領域上。據了解，目前早晨兒童企業(yè)正在推行一種“海外資源”引入的市場營銷策略。顧名思義，就是早晨兒童將高薪聘請大量國際資深人才匯聚于總部，來共同探討早晨兒童的國際化市場發(fā)展實際路線并加強內部相關人員的培訓管理。

　　毫無疑問，在早晨兒童如此嘔心瀝血的企業(yè)管理機制下，企業(yè)不難會涌現出一批批經過嚴格培訓的國際化管理專員及一大批素質良好、技術過硬的員工，同時這也會為早晨企業(yè)的文化傳遞及品牌營銷發(fā)揮其無與倫比的創(chuàng)新創(chuàng)造力。后，我們也相信在未來的品牌發(fā)展征途上，早晨兒童一定可以為市場再度創(chuàng)造出更多更受歡迎的童鞋、童鞋系列，并研發(fā)更多的兒童用品，力爭做中國優(yōu)秀的兒童用品公司，并與中國兒童共同迎接每一天的晨光，為他們創(chuàng)造快樂無憂的五彩童年。