原創(chuàng)入侵細(xì)分品類 裂帛童裝低調(diào)上線
近日,裂帛童裝旗艦店上線,裂帛童裝成為裂帛集團(tuán)旗下獨(dú)立的子品牌。繼此,裂帛、韓都、茵曼等線上品牌都開始以細(xì)分品類為方向進(jìn)行拓展,在細(xì)分品類下推出子品牌或者成立旗艦店。服裝類目下的細(xì)分品類開始迎接線上品牌的“大鱷”的進(jìn)入。
2012年底,韓都衣舍正式提出多品牌布局,并且表示將根據(jù)品類推出子品牌,例如童裝品牌、中老年女裝品牌。當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)也存在諸多質(zhì)疑的聲音。但是發(fā)展到2013年,茵曼、裂帛等原創(chuàng)都開始嘗試向細(xì)分領(lǐng)域布局。
茵曼推出了獨(dú)立的茵曼女鞋旗艦店、茵曼箱包旗艦店。茵曼董事辦負(fù)責(zé)人一宵表示,向細(xì)分品類拓展是2014年集團(tuán)的重要規(guī)劃。
近日,裂帛集團(tuán)推出的裂帛童裝開啟了裂帛在細(xì)分領(lǐng)域的嘗試。在此之前,裂帛集團(tuán)除了一個(gè)男裝品牌,其他品牌都是各類風(fēng)格的女裝品牌,并未向中老年女裝、童裝等細(xì)分領(lǐng)域布局。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,而此次在童裝品類中的嘗試則是另一種布局思路的開啟,而且是一個(gè)好的方向。
無獨(dú)有偶,原創(chuàng)男裝潮牌VIISHOW創(chuàng)始人陳志新近期也表示,未來將通過在細(xì)分品類中的拓展,擴(kuò)大整個(gè)經(jīng)營規(guī)模。而不再依賴單一的品牌和品類。“我們將要在內(nèi)褲、童裝、女裝等品類中進(jìn)行發(fā)展,根據(jù)品類創(chuàng)建新的品牌。”
從這些有一定積累的原創(chuàng)品牌近期的動(dòng)作可以看出,向細(xì)分領(lǐng)域“入侵”已經(jīng)是一個(gè)常規(guī)的選擇。韓都衣舍、裂帛這樣的原創(chuàng)品牌都積累了很大一部分忠實(shí)的用戶和一定的品牌影響力。這樣原創(chuàng)品牌憑借以往的積累,開始憑借主品牌的影響力優(yōu)勢為子品牌的布局鋪路、造勢。
韓都、茵曼、裂帛在細(xì)分品類的子品牌絕不諱言和主品牌之間的聯(lián)系,而是希望消費(fèi)者有充分的認(rèn)知。在品牌名稱或者旗艦店名稱方面很多的具有延續(xù)性。業(yè)內(nèi)人士指出,各個(gè)子品牌之間互相引流、擴(kuò)大影響力已經(jīng)成為這些原創(chuàng)普遍的經(jīng)營策略。
中老年女裝、童裝此類服裝類目的細(xì)分品類此前在線下并沒有形成影響力特別大的品牌,很多商家希望憑借線上業(yè)務(wù)在電商領(lǐng)域打造一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的原創(chuàng)品牌。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著大型原創(chuàng)品牌向這些細(xì)分類目的布局,在細(xì)分類目打造獨(dú)立的原創(chuàng)品牌的難度將提升。細(xì)分類目的商家和原創(chuàng)進(jìn)行競爭時(shí),很難以小博大。
無論是在平臺(tái)的流量布局、廣告投放,還是后端供應(yīng)鏈、團(tuán)隊(duì)的建設(shè),細(xì)分類目中原有的小型商家和裂帛、茵曼此類的大型原創(chuàng)品牌相比都不具備優(yōu)勢。業(yè)內(nèi)人士直言,這樣的商家只有在產(chǎn)品端獨(dú)辟蹊徑才有可能獲得發(fā)展空間。
(文章轉(zhuǎn)自賣家網(wǎng))
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