2016年是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深化改革的一年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期。在廣告疲軟的時(shí)代，想要在嬰童行業(yè)站穩(wěn)腳跟，到底拼什么？

　　答案是拼平臺(tái)。中國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)擺脫口耳相傳的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)滯后模式，多元化的平臺(tái)建設(shè)成為行業(yè)賴以發(fā)展的基石。尤其是在嬰童行業(yè)，一個(gè)權(quán)威性交流平臺(tái)尤為重要。在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，CKE中國(guó)嬰童展卓然而立，成為平臺(tái)建設(shè)中的佼佼者，成功將展會(huì)變成信息集散地、行業(yè)交流會(huì)、品牌集中營(yíng)?？梢哉f(shuō)，中國(guó)嬰童展已不再是單純意義上的展會(huì)，而是嬰童市場(chǎng)的晴雨表和行業(yè)指明燈。

　　CKE中國(guó)嬰童展的主辦方為中國(guó)玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)和德國(guó)科隆展覽，其中協(xié)會(huì)發(fā)展至今已有三十年歷史。會(huì)員品牌數(shù)量和質(zhì)量連年增長(zhǎng)，會(huì)展服務(wù)能力和水平穩(wěn)步提高；而科隆展覽是的展會(huì)組織者，每年在德國(guó)及世界各地定期舉辦約80個(gè)國(guó)際展，在25個(gè)行業(yè)中，科隆展覽舉辦的展覽均是該行業(yè)內(nèi)的展會(huì)。強(qiáng)大的基因，注定中國(guó)嬰童展當(dāng)之無(wú)愧是行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)整個(gè)嬰童行業(yè)朝著嶄新的2017年邁進(jìn)。

　　高瞻遠(yuǎn)矚，高端定位，樹(shù)立行業(yè)新高度。CKE中國(guó)嬰童展的品牌定位一直堅(jiān)持中高端路線，在嬰童市場(chǎng)，選擇實(shí)力知名品牌合作，例如好孩子、Dorel、康貝、英孚、小星辰、Kidsland等等。品牌的良心口碑打造了展會(huì)的金字招牌，而展會(huì)的招牌效應(yīng)則進(jìn)一步推動(dòng)渠道優(yōu)化，平臺(tái)建設(shè)進(jìn)入了螺旋上升的良性循環(huán)，優(yōu)質(zhì)品牌帶動(dòng)潛力渠道，新生力量推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

　　中西結(jié)合，國(guó)際定位，開(kāi)拓視野廣度。只有站在世界的角度，才能與巨人比肩。CKE中國(guó)嬰童展在2016年就已經(jīng)展現(xiàn)了貫通中西的實(shí)力，韓國(guó)展團(tuán)、德國(guó)展團(tuán)、中國(guó)香港展團(tuán)等集中亮相，海外品牌為中國(guó)市場(chǎng)注入了一股新勢(shì)力，渠道商汲取海外實(shí)力品牌力量，打開(kāi)了中國(guó)市場(chǎng)新篇章。2017年將會(huì)有更多的海外品牌實(shí)力加盟，一條互利共贏的行業(yè)生態(tài)鏈將中國(guó)和世界緊密聯(lián)系在一起，市場(chǎng)潛力無(wú)限擴(kuò)大。

　　量身定做，精準(zhǔn)定位，對(duì)接服務(wù)有深度。信息渠道的廣泛性就是一把雙刃劍，為渠道上提供廣泛選擇空間的同時(shí)，也造成了信息冗余，CKE中國(guó)嬰童展則堅(jiān)持“私人訂制”。2017年繼續(xù)針對(duì)參展商特點(diǎn)，組織不同渠道和品類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)采購(gòu)對(duì)接會(huì)，超市、推車(chē)、汽座等超十場(chǎng)同步舉行，一對(duì)一精準(zhǔn)洽談，高端定制、精準(zhǔn)對(duì)接，為參展人員提供高效便捷的服務(wù)。

　　2017年嬰童行業(yè)到底拼什么？CKE中國(guó)嬰童展拼的是品牌高度、視野廣度以及服務(wù)深度，以此打造行業(yè)平臺(tái)。親愛(ài)的，你的2017拼什么？