經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)失敗后，2014年8月，王勝地還是決定賣房創(chuàng)業(yè)。他要研發(fā)生產(chǎn)出一款適合中國孩子的紙尿褲，改變大多數(shù)年輕媽媽不放心國產(chǎn)貨，海淘紙尿褲的現(xiàn)狀。

　　他賣了自己位于北京二環(huán)內(nèi)90平方米的住宅，那是他的房子，400萬元的房款成了創(chuàng)業(yè)起步資金。雖然房價(jià)一直攀升，同等住宅價(jià)格已經(jīng)超過千萬元，但是王勝地始終相信自己的選擇，他說：“人生的價(jià)值不該只和房子掛鉤，要相信自己奮斗的力量”。如今，這款名為“爸爸的選擇”的紙尿褲銷售額突破1億元，成為國產(chǎn)品牌紙尿褲的佼佼者。

　　從北京二環(huán)搬到五環(huán)開始租房創(chuàng)業(yè)

　　2004年，王勝地從北京大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)，先進(jìn)入一家國企工作，后在長江商學(xué)院、美國康奈爾大學(xué)求學(xué)。在美國時(shí)，總有人讓王勝地幫忙帶紙尿褲，他覺得丟人又無奈，“又不是什么特別高科技的產(chǎn)品”，更何況那些千里迢迢帶回國內(nèi)的紙尿褲并不，讓嬰兒紅屁股等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在日本出差時(shí)，他親眼看見很多中國人在搶購紙尿褲，“這讓我覺得挺可悲的，中國消費(fèi)者的尊嚴(yán)呢，為什么我們沒有過硬的產(chǎn)品？”

　　他和清華大學(xué)畢業(yè)的兩位朋友一拍即合，決定研發(fā)一款專為中國寶寶設(shè)計(jì)的既安全又舒適的紙尿褲。創(chuàng)業(yè)初期需要錢，但王勝地不想拿投資，因?yàn)橄牒煤么蚰ギa(chǎn)品，擔(dān)心拿了投資會(huì)“被牽著鼻子走”，變得急功近利。他想到了賣房。

　　那套房子是王勝地大學(xué)畢業(yè)兩年后用自己攢下的20萬元付款買的，一住五六年。賣房并不是一個(gè)容易的選擇，尤其是賣了房去創(chuàng)業(yè)。家里人一開始不同意，他的父母像中國大多數(shù)家長一樣希望兒子找個(gè)高薪、穩(wěn)定的好工作。

　　“賣房的那四個(gè)月我常常喝酒，每天都在猶豫，每天都很痛苦。”雖然房子已經(jīng)在中介公司掛牌待售，可每當(dāng)有人來看房時(shí)，王勝地總是以各種理由拒絕。說服自己的是他心里總會(huì)響起的聲音：“人不能因?yàn)橐惶追孔佣艞壸约旱睦硐?rdquo;，家人終也尊重了他的選擇。

　　至今，王勝地還記得搬出房子的場(chǎng)面，一些家具扔掉了，一地雜物，自己連戶口落在哪兒都不知道，有種“身體被掏空”的感覺，但隨即又被巨大的創(chuàng)業(yè)熱情淹沒了。他從繁華的二環(huán)搬到五環(huán)，在一座廠房里開始了創(chuàng)業(yè)，并在附近租了一間房子住。

　　自己住的可以湊合，但是對(duì)于產(chǎn)品王勝地追求。他把紙尿褲比作“女神”，他希望她有漂亮的眼睛、鼻子和嘴巴，意味著紙尿褲要在不漏尿、輕薄、透氣等各個(gè)方面精益求精。為此，公司近50%的經(jīng)費(fèi)花在研發(fā)上。他們買來市面上所有口碑好的紙尿褲比對(duì)，找到每種材料牛的供應(yīng)商，生產(chǎn)中監(jiān)測(cè)每一道生產(chǎn)工序并反復(fù)調(diào)試。一個(gè)小小的紙尿褲上，“爸爸的選擇”研發(fā)出了7個(gè)專利。以第二代極薄紙尿褲為例，實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)累計(jì)嘗試原材料300余種，開發(fā)了13種紙尿褲新結(jié)構(gòu)，光是每次片料打樣就用掉了40多萬片。

　　王勝地曾經(jīng)處理了200萬元的不合格品，“銷毀后大概有幾卡車。如果我自己不狠心，難道自毀長城給別人機(jī)會(huì)成就國產(chǎn)品牌嗎？”

　　賣房創(chuàng)業(yè)“風(fēng)險(xiǎn)很大”，但要相信自己奮斗的力量

　　雖然公司目前運(yùn)轉(zhuǎn)良好，但是王勝地坦言賣房創(chuàng)業(yè)“風(fēng)險(xiǎn)很大”，創(chuàng)業(yè)年“錢基本被打光了”。一年里他跑了100多個(gè)展會(huì)，先后拜訪了上千家母嬰門店。為了節(jié)省時(shí)間，他總是選擇夕發(fā)朝至的火車。在廣東他自學(xué)粵語和母嬰店老板溝通，在哈爾濱摔跤導(dǎo)致手指粉碎性骨折還在繼續(xù)趕行程，每天工作18個(gè)小時(shí)更是常態(tài)。

　　王勝地有5個(gè)手機(jī)，分別對(duì)應(yīng)著不同的人群，平時(shí)電話聲總是此起彼伏。在“爸爸的選擇”微信公眾號(hào)，留著王勝地的電話，員工、供貨商、消費(fèi)者都可以找到他。他自稱“席客服”——直接傾聽消費(fèi)者的聲音，改進(jìn)調(diào)整產(chǎn)品。熬過了創(chuàng)業(yè)瓶頸期，“爸爸的選擇”終于成了中國媽媽的國產(chǎn)紙尿褲品牌。如今，全國有5000多家母嬰店都有售賣，天貓和京東也開了旗艦店。

　　“我要把中國的日化企業(yè)做到世界500強(qiáng)！”這是王勝地創(chuàng)業(yè)的初心，至今未改，“如果對(duì)自己的產(chǎn)品都沒有信心，怎么能讓消費(fèi)者有信心？”他認(rèn)為，以國內(nèi)現(xiàn)有的技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)鏈，完全可以研發(fā)生產(chǎn)一款世界高水準(zhǔn)的紙尿褲，“只是之前中國沒有足夠大的品牌去提供高性價(jià)比的服務(wù)，我們希望改變消費(fèi)者對(duì)國內(nèi)品牌的認(rèn)識(shí)。”

　　在王勝地創(chuàng)業(yè)風(fēng)生水起的同時(shí)，房價(jià)一直在漲。他偶爾也會(huì)留意網(wǎng)上的段子：“有的上市公司一年利潤買不起北上廣一套房”、“工作干得再好不如房子買得早”等。他認(rèn)為，當(dāng)下應(yīng)該有更多年輕人敢于賣房創(chuàng)業(yè)。在母校北京大學(xué)演講交流時(shí)，面對(duì)學(xué)弟學(xué)妹好奇的目光，他總會(huì)說：“生活除了房子之外還有詩和遠(yuǎn)方，要相信自己奮斗的力量，面包總會(huì)有的。”

　　直到今天，王勝地依然沒有買房。