1、母嬰市場規(guī)模持續(xù)擴大，在線規(guī)模提升顯著

　　隨著互聯(lián)網、移動互聯(lián)網的大力發(fā)展，線上購物的習慣逐漸形成，也促使母嬰線上的市場規(guī)模有較明顯的提升。

　　2、全面二胎政策放開帶來人口紅利，母嬰市場規(guī)模將激增

　　人口規(guī)模的激增，將迎來母嬰行業(yè)的黃金發(fā)展期，未來的5年是母嬰行業(yè)爆發(fā)式增長的五年。

　　百度通過大數(shù)據分析，給母嬰企業(yè)如下建議：

　　1、做好移動營銷

　　Mobile端需求在母嬰市場中取得壓倒性地位，占比達80%。大力發(fā)展Mobile端，做好Mobile端的營銷溝通，可以捕獲主力需求。

　　2、聚焦細分品類

　　從細分品類來看，嬰兒食品的需求占比重，占到57%，其次是母嬰護理服務、嬰兒喂養(yǎng)用品等等。另外，我們隨機抽取了10000個母嬰人群的cookie,分析母嬰行業(yè)細分品類在一個月內搜索頻次和搜索人次的占比，通過分析看到嬰兒食品搜索的人次多且高頻，平均一個月搜嬰兒食品達20次之多，足見母嬰人群對嬰兒食品的重視。嬰兒食品中母嬰人群搜索多的內容基本都跟奶粉相關。因此，建議處于初創(chuàng)期的母嬰企業(yè)，經營聚焦于某個需求旺盛的細分品類，是成長起來的關鍵。

　　3、布局三四線城市

　　三四五線城市母嬰需求增長特別快，預示著母嬰需求地域下沉。相對成熟的母嬰企業(yè)抓緊布局三四線城市市場，相信可以掘到下一個市場增長點的“金礦”。

　　從母嬰行業(yè)的零售渠道上看，我們主要將之分為線上和線下兩大類。

　　其中，線下發(fā)展時間較長，可分為四種：1）以樂友孕嬰童為代表的品牌連鎖專賣店；2）商超、百貨母嬰專柜；3）以好孩子為代表的零售商自建渠道；4）個體經營店鋪。

　　線上渠道雖然發(fā)展時間較短，但形態(tài)也十分豐富，也可分為四類：1）綜合電商平臺的母嬰頻道，典型代表為天貓、京東、唯品會、蘇寧易購等開設的母嬰頻道；2）垂直母嬰電商平臺，典型代表為貝貝網、蜜芽寶貝、麥樂購等；3）品牌商或零售商自建的電商平臺；4）母嬰媒體、社區(qū)平臺中的電商板塊，如寶寶樹、媽媽網、辣媽幫、育兒網等。

　　從局部來說：

　　母嬰電商：紅海一片；過去2年近10億美金砸入，目前暫時的者：網易考拉、蜜芽、貝貝，都還在拼規(guī)模、虧本砸GMV，看好：網易考拉，資本雄厚、自營講品質，自有流量，丁老板很有耐性。

　　嬰童服飾：大洗牌；傳統(tǒng)的童裝品牌大部分會被淘汰，因為老了，新生代媽媽對其無品牌好感；流通渠道大變革，訂貨制、代理制、批發(fā)市場都是效率很低的陳舊模式，變革在即。 看好一些風格、品類再細分的新生（互聯(lián)網）品牌誕生，就如家紡行業(yè)中的新生電商品牌一樣。

　　母嬰服務：月嫂、月子會所、催乳...生機蓬勃，高速發(fā)展。

　　母嬰教育：準媽媽學習、早教、培訓班...高速成長發(fā)展。

　　變化：1、2線城市越來越講求海淘海購，消費國外產品與品牌；3、4線城市越來越講求品質，不再迷信“廣告砸出來的品牌”，會更多信任口碑、社群傳播。