當(dāng)前中國(guó)母嬰行業(yè)已進(jìn)入全新發(fā)展階段。隨著80，90后等年輕消費(fèi)群體成為主體、消費(fèi)進(jìn)一步升級(jí)等市場(chǎng)變化，企業(yè)要想在市場(chǎng)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須實(shí)現(xiàn)跨越式轉(zhuǎn)型。據(jù)中嬰網(wǎng)記者獲悉，爹地寶貝作為中國(guó)自主紙尿褲領(lǐng)軍品牌，深耕紙尿褲領(lǐng)域數(shù)十年，成功占領(lǐng)市場(chǎng)的背后，是爹地寶貝企業(yè)不斷自主創(chuàng)新，積極順應(yīng)國(guó)家制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整的“新常態(tài)”下進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型。

　　爹地寶貝的智能化轉(zhuǎn)型，主要表現(xiàn)在兩個(gè)率先。，率先在幼兒紙尿褲領(lǐng)域推行“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，第二，率先認(rèn)真貫徹落實(shí)“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略方針，大家紙尿褲智慧樣板工廠。兩個(gè)率先彰顯爹地寶貝企業(yè)致力成為國(guó)產(chǎn)紙尿褲領(lǐng)軍品牌的雄心，也充分展示出爹地寶貝在紙尿褲領(lǐng)域的標(biāo)桿作用。

　　據(jù)悉，爹地寶貝持續(xù)不斷地在信息化整體提升工程以及“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)上加大投入，2017年，爹地寶貝打造幼兒紙尿褲領(lǐng)域樣板工廠。該工廠啟動(dòng)全廠閉環(huán)供應(yīng)鏈自動(dòng)化生產(chǎn)，向消費(fèi)輸送更多高品質(zhì)產(chǎn)品。爹地寶貝樣板工廠的成功建立，可以說是中國(guó)紙尿褲品牌傳統(tǒng)制造向中國(guó)智造轉(zhuǎn)型的成功典范。不僅是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展愿景的必要措施，同時(shí)也將成為工藝先進(jìn)、設(shè)備一流、管理科學(xué)、具有國(guó)際水平的工廠，帶動(dòng)整體供應(yīng)鏈能力提升，為打造成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，爹地寶貝還是紙尿褲領(lǐng)域推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”制造的企業(yè)，顛覆傳統(tǒng)制造方式，重建行業(yè)規(guī)則，紙尿褲行業(yè)更快更好發(fā)展。

　　多年來，爹地寶貝壯志前行，發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+”信息建設(shè)，這也是爹地寶貝順應(yīng)“中國(guó)制造2025”和“工業(yè)4.0”時(shí)代大潮，實(shí)現(xiàn)紙尿褲領(lǐng)域生產(chǎn)制造變革的重大舉措。將生產(chǎn)設(shè)備、智能機(jī)器人、立體倉(cāng)儲(chǔ)、防串貨系統(tǒng)、原材料追溯形成一個(gè)有機(jī)整體，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，減少成本開支，提升管理效率。

　　成功總是給有準(zhǔn)備的人，多年來爹地寶貝兢兢業(yè)業(yè)，收獲市場(chǎng)和消費(fèi)者雙重認(rèn)可。爹地寶貝連續(xù)多年位列中國(guó)國(guó)產(chǎn)紙尿褲品牌排行榜前十名，并先后榮獲國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、福建省技術(shù)創(chuàng)新工程創(chuàng)新型企業(yè)、福州市產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)等榮譽(yù)?？梢哉f爹地寶貝作為國(guó)產(chǎn)紙尿褲的標(biāo)志性企業(yè)之一，一舉一動(dòng)都是整個(gè)行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。未來，爹地寶貝還將奮勇前行，為母嬰市場(chǎng)提供更安全的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，在行業(yè)中樹立典范，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)行業(yè)其他紙尿褲企業(yè)更好、更快發(fā)展。