2020年是特殊的一年，一場疫情改變了人們的生活，也影響著大家的消費習(xí)慣，各行各業(yè)都面臨著變革與挑戰(zhàn)！母嬰行業(yè)亦是如此。即便在這種情況，康多蜜兒仍然保持增長，彰顯品牌實力和穩(wěn)定性。值此盛夏，6月29-30日，來自全國各地的康多伙伴齊聚三亞召開新財年會議，總結(jié)過往，布局未來！

　　金萊優(yōu)總經(jīng)理 鄭國強(qiáng)先生

　　"跟對人，做對事"、"選擇大于努力"，一個平臺的成功，在于大家的共同努力，當(dāng)然也離不開企業(yè)理念?？刀嗝蹆阂彩且环菽木哿Φ氖聵I(yè)，依托金萊優(yōu)（上海）國際貿(mào)易有限公司的母嬰產(chǎn)品營銷鏈平臺，"以信為基、以人為本、以效為上、以果為王"的文化，賦能終端銷售，得以迅速成長。會上，金萊優(yōu)總經(jīng)理鄭國強(qiáng)先生作了重要講話，高度肯定了康多蜜兒近幾年的發(fā)展，也對在坐的合作伙伴表示了誠摯的感謝，期許未來與合作伙伴一起開啟康多蜜兒新紀(jì)元。

　　康多蜜兒有機(jī)事業(yè)部負(fù)責(zé)人 張兆軍先生

　　康多蜜兒親體事業(yè)部負(fù)責(zé)人 郝金平先生

　　財年會議上，康多蜜兒品牌負(fù)責(zé)人張兆軍先生和郝金平先生對康多蜜兒2020財年的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及未來的渠道、產(chǎn)品及推廣計劃作了報告及總結(jié)?？傮w來講，康多蜜兒在中國的發(fā)展迅速，未來可期。2021財年，康多蜜兒將進(jìn)一步塑造品牌、嚴(yán)格管控串貨，精選門店布局，重視推廣轉(zhuǎn)化，爭取在新的一年，創(chuàng)造新的輝煌！

　　康多蜜兒市場部品牌負(fù)責(zé)人 陳珍珍女士

　　"品牌是什么？品牌是讓產(chǎn)品坐著滑滑梯，滑到收銀機(jī)"，任何一款產(chǎn)品從誕生到消費者認(rèn)知、嘗試、購買、復(fù)購、產(chǎn)生忠誠的過程中，都離不開市場策劃與推廣。2021財年，康多蜜兒在市場方面，將從產(chǎn)品升級、品牌形象、品牌背書、品牌口碑、主題活動、終端陳列等方面，線上線下，多渠道整合發(fā)力，提升康多蜜兒品牌力與推廣力，為銷售一線提供更多"槍支彈藥"，為消費者提供更好的產(chǎn)品體驗與服務(wù)體驗。

　　《奶粉圈》、《奶粉智庫》創(chuàng)始人劉磊先生

　　本次財年會議，康多蜜兒特別邀請了《奶粉智庫》及《奶粉圈》創(chuàng)始人劉磊先生到現(xiàn)場為大家解析行業(yè)發(fā)展趨勢。"金萊優(yōu)平臺作為專業(yè)的母嬰產(chǎn)品營銷鏈平臺，像品牌商一樣付諸投入，進(jìn)行專業(yè)地品牌化運作，是看準(zhǔn)了行業(yè)發(fā)展趨勢，難能可貴。"劉磊先生表示，疫情之下，母嬰格局發(fā)生改變，進(jìn)店率下降，新客開發(fā)難度增加，老客促銷力度增加的情形之下，通貨品牌通過品牌引流加連帶銷售，強(qiáng)化并提高綜合客單價；自有品牌需要增強(qiáng)品牌力，盈利能力來實現(xiàn)精品化。而精品化的核心是產(chǎn)品差異化、品牌底蘊和營銷服務(wù)能力。

　　康多蜜兒四川合伙人 劉盛江先生

　　康多蜜兒安徽合伙人 譚傳濤先生

　　分享共贏，合作前行！會上，康多蜜兒優(yōu)秀的合伙人：安徽市場譚傳濤譚總和四川市場劉盛江劉總，分享各自區(qū)域市場的布局重點及推廣特色案例，獲得了現(xiàn)場與會人員的好評。金萊優(yōu)平臺是基于合伙人的平臺，正是各區(qū)域合伙人齊心發(fā)力，群策群力，方能基業(yè)共長青。

　　康多蜜兒源自英國湖區(qū)生態(tài)牧場，由可追溯百年的肯德爾工廠生產(chǎn)，憑其的品質(zhì)，在全球三十多個國家同步銷售?？刀嗝蹆河變号浞侥谭巯盗兄饕锌刀嗝蹆河H體和有機(jī)兩個系列的產(chǎn)品，既有機(jī)統(tǒng)一，又差異化定位。自進(jìn)入中國市場，康多蜜兒獲得政府官方、業(yè)內(nèi)人士以及消費者的廣泛認(rèn)可。相信2021財年，康多蜜兒在產(chǎn)品、品牌、渠道、推廣升級發(fā)力，定能乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)佳績！

　　免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。