2016—2017年母嬰行業(yè)風(fēng)起云涌,全面二胎政策實(shí)施;配方奶粉注冊(cè)制實(shí)施;“圈地”競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)等等。政策紅利帶來的外企、大鱷的涌入,給母嬰行業(yè)帶來了的機(jī)遇,也給中小嬰童企業(yè)帶來了巨大的危機(jī)和挑戰(zhàn)。
本次博發(fā)論壇力邀業(yè)內(nèi)專家、精英就“生存——母嬰連鎖企業(yè)應(yīng)該如何自己定位”,“發(fā)展——深挖本地化消費(fèi)潛力,穩(wěn)健發(fā)展,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化”,“職業(yè)化——團(tuán)隊(duì)職業(yè)化改造是連鎖企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展的基本保障”三大主題進(jìn)行深入探討,從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享,行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)以及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展借鑒角度,為母嬰從業(yè)者帶來全方位的幫助和指導(dǎo)。
國(guó)家高級(jí)營(yíng)養(yǎng)師來澤美作為主持人,深入淺出的講解了本次博發(fā)論壇的論壇背景,這是一個(gè)母嬰行業(yè)變革的時(shí)代,一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)代。
程雄偉老師
程雄偉老師發(fā)表了題為《母嬰連鎖生存發(fā)展之道》的主題演講。母嬰行業(yè)政策的變化(尤其是全面二孩政策以及配方奶粉注冊(cè)制的實(shí)施),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下迅速發(fā)展的電商正給當(dāng)前的母嬰連鎖從業(yè)者帶來的壓力。創(chuàng)意營(yíng)銷,專業(yè)化管理以及孕嬰童門店場(chǎng)景的創(chuàng)新及多元化成了當(dāng)下母嬰連鎖需要迫切解決的問題。程雄偉老師的主題演講為嬰童連鎖的生存之道提供了全新的思路,引人深思。
論壇現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,與會(huì)嘉賓在圓桌會(huì)議上各抒己見。芽?jī)簩毧偨?jīng)理許淑芳分享了母嬰渠道商服務(wù)專業(yè)化的重要性,寧波新人類總經(jīng)理杜曉娟分享了自己在團(tuán)隊(duì)職業(yè)化改造時(shí)的經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)榮科總經(jīng)理從人才培養(yǎng)的角度發(fā)表了自己的看法,中嬰網(wǎng)主編李代偉談了談當(dāng)前的母嬰市場(chǎng)環(huán)境下,品牌建設(shè)的必要性及重要性。營(yíng)銷專家雷公騰表達(dá)了自己對(duì)時(shí)下熱門的新零售的看法,江德財(cái)總經(jīng)理從跨界行業(yè)的角度分享了自己在團(tuán)隊(duì)打造上的經(jīng)驗(yàn)心得。圓桌會(huì)議上各媒體代表與渠道商代表,老師等的熱情交流,思維碰撞,為母嬰連鎖的生存發(fā)展該何去何從提供了積極的參考。
羅云飛老師
對(duì)于中小企業(yè)而言,如何深挖本地市場(chǎng)是企業(yè)生存發(fā)展的一大課題,羅云飛老師帶來的《本地化全生態(tài)云數(shù)據(jù)分析》為我們分享了她的觀點(diǎn),通過這些數(shù)據(jù)分析我們可以更加直觀的看到本地市場(chǎng)中消費(fèi)者與母嬰連鎖點(diǎn)之間的關(guān)系。蝸盟科技為母嬰連鎖從業(yè)者進(jìn)行數(shù)據(jù)分析提供了方便。
周葉芬老師
企業(yè)的生存發(fā)展歸根結(jié)底是人才團(tuán)隊(duì)的打造,一個(gè)職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本保障,周葉芬老師一篇題為《贏在管理——職業(yè)管理人才培養(yǎng)》的主題演講很好的為我們解答了管理人才培養(yǎng)方面的問題難點(diǎn)。
本次博發(fā)論壇旨在母嬰行業(yè)從業(yè)者之間的交流分享,通過相互之間的交流學(xué)習(xí),共同為新時(shí)代下母嬰連鎖的生存發(fā)展之路獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),才能在2018年開創(chuàng)一片新天地。
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