寶寶樹副總裁魏小巍和寶寶樹CEO王懷南
11年的創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)跑后,王懷南帶領(lǐng)下的寶寶樹終于迎來(lái)上市時(shí)刻。
寶寶樹IPO日?qǐng)?bào)收于6.87港元,較發(fā)行價(jià)6.8港元上漲1.03%,以收盤價(jià)計(jì)算,寶寶樹市值達(dá)到114.65億港元。
“寶寶樹的發(fā)展歷程中,沒(méi)有一次是被高估的,一直被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、甚至是投資人低估。”寶寶樹CEO王懷南在敲鐘儀式結(jié)束后的采訪中說(shuō)。在他看來(lái),低估要比高估好。他表示:“我們一次又一次的超越投資人對(duì)我們?cè)谄放?、流量、商業(yè)模式等方面的期望值。”
在王懷南看來(lái),寶寶樹在此時(shí)“準(zhǔn)冬天”上市,固然在股價(jià)、估值上作了一定的犧牲,但上市之后的好處也顯而易見(jiàn):能夠進(jìn)行國(guó)內(nèi)國(guó)際資本整合,并購(gòu)的成本也會(huì)下降。而上市,也是寶寶樹走向國(guó)際,擁有更大的流量和商業(yè)格局,走向下一個(gè)十年的重要節(jié)點(diǎn)。
從未被高估 上市是下個(gè)十年的開(kāi)始
王懷南認(rèn)為,對(duì)于6.8港元的定價(jià),要的考量是寶寶樹是否要上市,“寶寶樹11年的努力,我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)、商業(yè)模式、包括入口端的流量都讓我們認(rèn)為即便在冬天也需要上市。”王懷南說(shuō),而此時(shí)上市就意味著要有一些犧牲。
在他看來(lái),上市帶來(lái)的好處也極為重要。并購(gòu)和市場(chǎng)整合的成本也會(huì)大幅下降,“如果相對(duì)動(dòng)態(tài)的看自己的價(jià)格,我們要拿到這張船票,手里要有足夠的子彈,要做更優(yōu)秀國(guó)內(nèi)、國(guó)外的行業(yè)投資和行業(yè)整合。“
同時(shí),對(duì)于股價(jià)和市值,王懷南坦言寶寶樹11年的發(fā)展過(guò)程中從未被高估,“沒(méi)有一次我們是別人高估的,被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低估,被投資人低估,但我們一次又一次超越投資人對(duì)我們?cè)诹髁?、品牌、商業(yè)模式和戰(zhàn)略格局上的期待。”
而此次寶寶樹上市,在王懷南看來(lái)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是到了金榜題名時(shí)。一方面是寶寶樹在市場(chǎng)上并沒(méi)有直接對(duì)標(biāo)參照的公司,還需要很多市場(chǎng)教育才能讓投資人了解寶寶樹;另一方面是寶寶樹的10年發(fā)展只是從0到1,而上市會(huì)是寶寶樹走向下個(gè)十年的關(guān)鍵,寶寶樹將積極走向國(guó)際市場(chǎng),會(huì)有更大的流量和商業(yè)格局。
競(jìng)爭(zhēng)是常態(tài) 母嬰垂直電商難獨(dú)立持續(xù)
寶寶樹目前的收入以廣告、電商和知識(shí)付費(fèi)為主。以2017年為例,寶寶樹廣告營(yíng)收3.72億元,占比51.0%;電商的營(yíng)收3.33億元,占比45.6%;知識(shí)付費(fèi)營(yíng)收2465.6萬(wàn)元,占比3.4%。而母嬰電商領(lǐng)域存在著諸多玩家,寶寶樹如何應(yīng)對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)?
王懷南則認(rèn)為,電商并不是寶寶樹的主要形態(tài),而單獨(dú)的母嬰垂直電商在邏輯上也是不成立的。“如果一個(gè)純粹的母嬰垂直電商前端沒(méi)有高質(zhì)量的、非常低價(jià)格的流量,可持續(xù)的可能性是非常小的。”
至于母嬰行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),王懷南認(rèn)為寶寶樹11年來(lái)與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是家常便飯,甚至每幾個(gè)月就有投資人告訴自己出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但寶寶樹終還是依靠時(shí)間跑贏了對(duì)手。在他看來(lái),母嬰行業(yè)容不得機(jī)會(huì)主義者,這個(gè)賽道不會(huì)出現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)就能在品牌、流量等方面走出路徑并上市的企業(yè)。
實(shí)際上,在三大主營(yíng)收入之外,寶寶樹通過(guò)與復(fù)星、好未來(lái)等股東的合作,也在嘗試大健康、早教、家庭金融等業(yè)務(wù)。上市之后,寶寶樹是否會(huì)考慮收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)擴(kuò)充業(yè)務(wù)?
王懷南則表示,并購(gòu)需要符合寶寶樹的核心戰(zhàn)略和利益,不會(huì)單純?yōu)榱耸杖牒土髁慷①?gòu),而是要有真正優(yōu)秀的解決方案和商業(yè)模式。同時(shí)并購(gòu)對(duì)象也不會(huì)局限于國(guó)內(nèi),會(huì)涉及北美、東南亞等市場(chǎng)。
寶寶樹副總裁魏小巍進(jìn)一步解釋了寶寶樹在業(yè)務(wù)上的BPB策略。一是Build,也即是涉及到核心的業(yè)務(wù)一定選擇自己做;二是Partner,如果是術(shù)業(yè)有專攻的業(yè)務(wù),比如電商,就選擇了阿里巴巴這個(gè)合作伙伴一起做;三是Buy,也即是收購(gòu)。寶寶樹會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)類型來(lái)判斷使用哪種方式進(jìn)入,同時(shí)他強(qiáng)調(diào),合作和收購(gòu)并不比自己做要容易,Build需要做好運(yùn)營(yíng),Partner需要做好合作,而Buy則要做好管理。
加速商業(yè)化 深挖盈利空間
招股書顯示,寶寶樹2015年、2016年、2017年和2018年上半年?duì)I收分別為2億元、5.10億元、7.30億元和4.1億元;年度虧損分別為2.86億元、9.35億元、9.11億元和21億元;經(jīng)調(diào)整2015年內(nèi)虧損1.72億元,2016年盈利0.44億元,2017年盈利1.39億元,2018年上半年盈利超過(guò)1.2億元。
根據(jù)寶寶樹在招股書中的說(shuō)法,寶寶樹連續(xù)三年凈利潤(rùn)虧損,主要是由于受到優(yōu)先股公允值變動(dòng)影響,基于國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)處理而被計(jì)為虧損。優(yōu)先股在公司上市時(shí)會(huì)被轉(zhuǎn)換為普通股,之后凈利潤(rùn)會(huì)扭虧為盈。
對(duì)于外界對(duì)寶寶樹商業(yè)化方面的疑慮,王懷南并不十分認(rèn)同,他表示,母嬰平臺(tái)中很少有盈利的公司,更不用說(shuō)是規(guī)模盈利。而寶寶樹依靠廣告、電商和知識(shí)付費(fèi)已經(jīng)支撐起自身的盈利,并且三大營(yíng)收都處于迅速增長(zhǎng)階段,同時(shí)大健康、教育、家庭金融等新機(jī)會(huì)也在不斷出現(xiàn)。
在上市前夕的內(nèi)部信中,王懷南就表示將繼續(xù)深化與復(fù)星、阿里巴巴、好未來(lái)等重要戰(zhàn)略伙伴的合作,全速推進(jìn)商業(yè)化嘗試。
魏小巍則透露,寶寶樹未來(lái)將在三大盈利方式上進(jìn)行細(xì)分和深挖。比如在廣告上,寶寶樹目前99%的廣告都是CPM模式,未來(lái)會(huì)在CPC廣告上進(jìn)行嘗試;電商上寶寶樹目前以母嬰類商品為主,而未來(lái)也將拓展品類,比如與阿里的合作,將涉及面向女性甚至整個(gè)家庭消費(fèi)的品類;知識(shí)付費(fèi)方面,目前寶寶樹聚焦在大健康領(lǐng)域,而未來(lái)會(huì)嘗試與早教相關(guān)的知識(shí)付費(fèi)業(yè)務(wù)。
在線咨詢