中央宣傳部、國(guó)家發(fā)展改革委近日在北京公開(kāi)發(fā)布“誠(chéng)信之星”先進(jìn)事跡。
吳松航、藺發(fā)儒、丁山華、毛師花、崔萬(wàn)志、王長(zhǎng)義王長(zhǎng)信兄弟、萬(wàn)其珍、劉萌剛、廖良開(kāi)和中國(guó)石化潤(rùn)滑油有限公司等個(gè)人和單位,這些“誠(chéng)信之星”以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“一諾千金”的價(jià)值準(zhǔn)則,展現(xiàn)了新時(shí)代中國(guó)人重信守諾、信譽(yù)至上的精神風(fēng)貌,是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的模范踐行者。
中央宣傳部、國(guó)家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)同志為他們頒發(fā)“誠(chéng)信之星”證書(shū)。
吳松航,北京三元食品股份有限公司奶粉事業(yè)部總經(jīng)理
圖源:千龍網(wǎng)
2010年底,北京三元食品股份有限公司奶粉事業(yè)部正式成立,吳松航出任奶粉事業(yè)部總經(jīng)理,成為三元奶粉。當(dāng)時(shí)的三元奶粉面臨著嚴(yán)峻的行業(yè)發(fā)展形勢(shì),乳業(yè)安全事件頻發(fā),消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉不信任,經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)代理國(guó)產(chǎn)品牌異常謹(jǐn)慎,使得剛剛走出都北京,開(kāi)始布局全國(guó)市場(chǎng)的三元奶粉舉步維艱。
當(dāng)時(shí)全國(guó)三元奶粉代理商戶不足100戶,月銷(xiāo)售額僅幾百萬(wàn)元。面對(duì)消費(fèi)者的不信任,喪失斗志和信心的代理商和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),這副重?fù)?dān)挑起來(lái)很不容易,吳松航毅然地接過(guò)這副重?fù)?dān)。面對(duì)看似毫無(wú)出路的困局,憑借多年積累的市場(chǎng)感覺(jué),他認(rèn)為問(wèn)題出在哪里,解決的辦法就在哪里,所以他奔赴市場(chǎng),接觸到大量的消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商,在走訪中他發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者和業(yè)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商困惑的焦點(diǎn),那就是消費(fèi)者想為寶寶買(mǎi)到好的奶粉,經(jīng)銷(xiāo)商想經(jīng)營(yíng)好的奶粉,但是他們卻缺乏好奶粉品質(zhì)判斷的標(biāo)準(zhǔn)和方法。
于是,吳松航開(kāi)始對(duì)涉及到奶粉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)研,從奶粉制造源頭—奶源、生產(chǎn)過(guò)程—工藝、配方設(shè)計(jì)—研發(fā)、安全保障—質(zhì)檢……與企業(yè)內(nèi)外的行業(yè)專(zhuān)家探討與交流,從中總結(jié)出國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的好奶粉生產(chǎn)模式,提出消費(fèi)者容易理解和接受的鑒別好奶粉的五大標(biāo)準(zhǔn)。
這五大標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了從生產(chǎn)到銷(xiāo)售、從工藝到配方,從企業(yè)文化到企業(yè)品格各個(gè)方面。在他的五大標(biāo)準(zhǔn)在具體推廣中,得到廣泛的認(rèn)可和推崇,解決了消費(fèi)者和行業(yè)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商的困惑和疑慮,避免了奶粉從業(yè)者的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),也避免了對(duì)寶寶健康帶來(lái)的傷害,更引起了行業(yè)內(nèi)部的高度關(guān)注和反響。
在吳松航的帶領(lǐng)下,三元奶粉經(jīng)銷(xiāo)商從成立之初的不足100戶,發(fā)展到現(xiàn)在成長(zhǎng)了十幾倍之多,三元奶粉得到了眾多業(yè)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商的追捧,月銷(xiāo)售額從幾百萬(wàn)元上升到現(xiàn)在的近億元,并且在整個(gè)奶粉行業(yè)不景氣的環(huán)境下,連年保持了超過(guò)行業(yè)發(fā)展速度數(shù)倍的高速增長(zhǎng)。
市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),吳松航絲毫沒(méi)有放松對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的把控,他在生產(chǎn)、研發(fā)系統(tǒng)提出用人品做產(chǎn)品的理念,要求在產(chǎn)品生產(chǎn)的原料來(lái)源、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品銷(xiāo)售等每一個(gè)環(huán)節(jié)上必須嚴(yán)格把關(guān),每位員工都要以給自己孩子做奶粉的高度責(zé)任感來(lái)做好三元奶粉。吳松航以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“一諾千金”的價(jià)值準(zhǔn)則,“誠(chéng)信之星”他當(dāng)之無(wú)愧。
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