近日，紐菲特董事長(zhǎng)汪海濤向中嬰網(wǎng)透露，2018年紐菲特銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)新飛躍，可謂收獲滿載。紐菲特在奶粉領(lǐng)域中蒸蒸日上主要得益于什么？

　　成長(zhǎng)性品牌的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都是建立在營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新、踐行與變革上。在行業(yè)人士看來(lái)，紐菲特能夠成為奶粉市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)品牌，應(yīng)歸功于它在營(yíng)銷(xiāo)模式上所做的不懈努力和改變。

　　確實(shí)，后奶粉時(shí)代中，奶粉企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，各奶粉品牌急需找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而當(dāng)前奶粉行業(yè)銷(xiāo)售手段與渠道思維落后僵化，變革勢(shì)在必行。

　　目前，紐菲特在董事長(zhǎng)汪海濤的帶領(lǐng)下，堅(jiān)定走差異化的營(yíng)銷(xiāo)路線，文化營(yíng)銷(xiāo)，在全國(guó)范圍掀起了紐菲特童話劇，成為母嬰行業(yè)的一股清流。兩年半以來(lái)，紐菲特文化營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)做了很多事情。到現(xiàn)在，童話劇全國(guó)巡演覆蓋380多個(gè)城市，舉辦了500多場(chǎng)。

　　可以說(shuō)，文化營(yíng)銷(xiāo)是紐菲特差異化競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障，更是一份對(duì)行業(yè)及消費(fèi)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。旨在讓店員在產(chǎn)品銷(xiāo)售中找到樂(lè)趣，讓消費(fèi)者在產(chǎn)品體驗(yàn)中感覺(jué)到一種有利于孩子精神與未來(lái)世界觀的成長(zhǎng)。相信在文化營(yíng)銷(xiāo)模式護(hù)航下，紐菲特的未來(lái)更值得期待。

　　目前，中國(guó)文化市場(chǎng)快速發(fā)展，中國(guó)電影總票房和話劇票房直接反應(yīng)出市場(chǎng)對(duì)文化產(chǎn)品的渴望程度，這一現(xiàn)象映射出在新時(shí)代沒(méi)有賦予品牌文化內(nèi)涵的產(chǎn)品將找不到支撐點(diǎn)。這也給與堅(jiān)定打造文化營(yíng)銷(xiāo)策略的紐菲特更多的機(jī)遇。2019年又將是紐菲特一個(gè)新的起點(diǎn)！

　　兩年500余場(chǎng)童話劇演出 紐菲特以“文化營(yíng)銷(xiāo) 攻占消費(fèi)者心智。

　　對(duì)于過(guò)去的2018年的奶粉環(huán)境，很多人認(rèn)為機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在理性消費(fèi)的態(tài)勢(shì)下，致力攻占消費(fèi)者心智的品牌更具發(fā)展?jié)撃堋?/p>

　　紐菲特董事長(zhǎng)汪海濤先生認(rèn)為，市場(chǎng)期待有創(chuàng)新、有個(gè)性和差異化的品牌來(lái)變化。創(chuàng)新性文化營(yíng)銷(xiāo)布局成為紐菲特乳業(yè)有別于其他品牌，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。在消費(fèi)升級(jí)環(huán)境的推動(dòng)下，紐菲特乳業(yè)正以文化營(yíng)銷(xiāo)為抓手，助推品牌建設(shè)。

　　也正是對(duì)文化營(yíng)銷(xiāo)的堅(jiān)守，歷經(jīng)兩年多的踐行，紐菲特足跡遍布全國(guó)，備受渠道和消費(fèi)者贊譽(yù)。可以說(shuō)，文化營(yíng)銷(xiāo)是紐菲特穩(wěn)健、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的支撐點(diǎn)。

　　2019年，紐菲特將繼續(xù)打造文化營(yíng)銷(xiāo)“三駕馬車(chē)”， 即文藝產(chǎn)品（紐菲特·中國(guó)國(guó)際童話劇藝術(shù)節(jié)第四季）、文創(chuàng)產(chǎn)品（以紐菲特ip為原型的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)）和文化衍生品（帶有紐菲特識(shí)別元素的周邊產(chǎn)品）。

　　2019，紐菲特人愿與更多志同道合的伙伴們攜手前行，共創(chuàng)輝煌。