經(jīng)過多年積累的紐瑞滋回來了！

　　也可以說是紐瑞滋的三喜臨門：喜明確了自己的定位“新西蘭乳鐵奶粉品牌”；第二喜是攜手摯優(yōu)貝A2奶粉橫向布局了國內(nèi)A2奶粉細(xì)分產(chǎn)品；第三喜全家營養(yǎng)屋陣營布局完成：進(jìn)口產(chǎn)品，國產(chǎn)產(chǎn)品，乳鐵、益生菌為代表的伊小貝，兒童奶粉，成人奶粉都已經(jīng)亮相。這就是堅守了14年的紐瑞滋，在經(jīng)過市場歷練后的新生。

　　在8月17日，紐瑞滋品牌戰(zhàn)略升級&摯優(yōu)貝A2奶粉新品發(fā)布會在上海隆重舉行。同時也是以上信息的集中發(fā)布亮相會。

　　紐瑞滋總裁劉寧在會場說：“紐瑞滋堅守14年的信條就是，品質(zhì)為控，性價比為綱，做更安全的產(chǎn)品這個信條一直不變。確保每一罐紐瑞滋產(chǎn)品符合中、新兩國的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，堅持開發(fā)具有全產(chǎn)業(yè)鏈能力的產(chǎn)品，深耕乳業(yè)板塊優(yōu)選全球多產(chǎn)地、細(xì)分奶源的產(chǎn)品。”

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　　“新西蘭原罐，乳鐵紐瑞滋”

　　摯優(yōu)貝A2奶粉新品發(fā)布會場有自全國的紐瑞滋核心合作伙伴、嬰童連鎖的各位領(lǐng)頭人、新西蘭領(lǐng)事館商務(wù)參贊、中牧集團領(lǐng)導(dǎo)以及諸多主流媒體及母嬰行業(yè)媒體人，都一起見證了紐瑞滋的乘風(fēng)破浪的勢態(tài)。

　　在今年這個特殊市場環(huán)境中，奶粉行業(yè)的品牌戰(zhàn)役愈發(fā)激烈，而紐瑞滋，今年的動作和亮點頗多，市場拓展的速度也在明顯加快，希望能在這場激烈戰(zhàn)役中博得紐瑞滋的一席之地。

　　此次會議，紐瑞滋發(fā)布了全新的品牌口號“新西蘭原罐，乳鐵紐瑞滋”，力爭做新西蘭乳鐵奶粉行業(yè)。

　　作為進(jìn)入中國市場較早的新西蘭進(jìn)口奶粉品牌之一，紐瑞滋多年來深耕新西蘭原罐進(jìn)口奶粉品類，紐瑞滋本次的全新品牌定位，既呈現(xiàn)了紐瑞滋多年以來積累的品牌資產(chǎn)，也展現(xiàn)了紐瑞滋對市場的信心和決心。

　　紐瑞滋總裁劉寧介紹了紐瑞滋的資本布局，自從06年創(chuàng)立以來，紐瑞滋一直是資本的寵兒。2011年，君聯(lián)資本入股紐瑞滋，2017年，中牧集團戰(zhàn)略入股，又為紐瑞滋增加了強大的發(fā)展動力。雖然一路受到資本青睞，但紐瑞滋一直保持穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，17年以來，紐瑞滋著重產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，依托中牧集團共同開展海外產(chǎn)業(yè)鏈打造，19年，紐瑞滋已經(jīng)在新西蘭建立了從牧場到工廠的一體化全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　這也是紐瑞滋有信心搶占新西蘭乳鐵奶粉的重要戰(zhàn)略支撐。

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　　摯優(yōu)貝A2奶粉加入競跑賽道

　　紐瑞滋重色彩的一筆就是：摯優(yōu)貝A2奶粉上市，這也是強強聯(lián)合的一個布局。

　　A2奶源因為其稀缺性，和在腸道消化吸收上的親和性，近兩年成為媽媽青睞的對象。而與此同時，采用A2奶源的奶粉品牌也開始了卡位戰(zhàn)。

　　由于資源的稀缺性，目前國內(nèi)市場上擁有A2奶源的品牌。此次紐瑞滋發(fā)布的摯優(yōu)貝A2奶粉新品，自然備受矚目。

　　依托中牧集團在黑龍江黃金緯度的有機A2牧場投資建設(shè)，紐瑞滋和黑龍江大型乳企建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同打造國產(chǎn)A2奶粉“摯優(yōu)貝”。據(jù)悉，此次參加會議的不僅僅有很多紐瑞滋現(xiàn)有的合作伙伴，還有很多渠道伙伴，就是沖著摯優(yōu)貝A2奶粉來的。

　　坐擁中國天然優(yōu)勢的奶源帶，一體化的大型乳粉生產(chǎn)工廠，中牧集團的強大支持，深耕母嬰多年的營銷團隊，摯優(yōu)貝，可以說是出生起點就很高了。

　　這些是摯優(yōu)貝A2奶粉的資源及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，其實它更強的是具有一支實戰(zhàn)經(jīng)驗強的銷售團隊，紐瑞滋母嬰事業(yè)部總經(jīng)理劉世鋒說：“今年很特殊，因為疫情。但是我們在這個特殊時期一直在恪守：煉心智，搶賽道，跑起來的宗旨，如何修煉心智我們總結(jié)為兩點，對內(nèi)打磨精英團隊，對外打造產(chǎn)品品牌，是為跑起來做準(zhǔn)備”

　　“摯優(yōu)貝不僅是一款資源型產(chǎn)品，也是紐瑞滋的戰(zhàn)略產(chǎn)品，它意味著紐瑞滋的多品類、多品牌布局又有了新的突破。” 劉世鋒介紹道。

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　　紐瑞滋品牌意識已到位

　　從今年起，紐瑞滋的品牌營銷上動作頗多，不僅持續(xù)在核心市場投放電梯媒體、公交車、LED等地面廣告，同時，面對新一代的媽媽群體，紐瑞滋開始全面發(fā)力口碑種草、IP營銷，搶占流量入口，塑造品牌口碑。

　　“小小包麻麻”創(chuàng)始人孫靜還做了關(guān)于“如何打造KOL”的干貨分享，這對于處在新零售轉(zhuǎn)型的母嬰渠道老板來說，也收獲了滿滿的干貨。

　　“母嬰奇葩說”在現(xiàn)場開杠，目前正是直播帶貨的風(fēng)口期，“直播”成為母嬰渠道具爭議的熱點話題。

　　一格的“母嬰奇葩說”，匯聚了多位母嬰連鎖大咖嘉賓，大家以辯論的方式現(xiàn)場開杠，呈現(xiàn)了一場觀點的交鋒和激烈的頭腦風(fēng)暴。

　　編紐瑞滋今年建立了母嬰新零售商學(xué)院，線上線下落地實操課程，為很多母嬰零售伙伴解決了新零售培訓(xùn)和團隊實操訓(xùn)練的難題，課程具備很強的實用性，受到很多渠道伙伴的追捧和好評。

　　劉世鋒說：“擁抱新變化，新的營銷思維配合強大的行動力，紐瑞滋就一定有彎道超車的機會。”

　　母嬰的賽道從來不缺黑馬，而奶粉則更是一條比拼硬核實力的賽道，產(chǎn)業(yè)鏈、品質(zhì)、營銷，缺一不可。

　　相信歷經(jīng)多年穩(wěn)扎穩(wěn)打，實力累積的紐瑞滋，配合精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位和營銷策略，定能乘風(fēng)破浪，譜寫精彩篇章，紐瑞滋的未來可期！