2020年12月13日—14日,由中童傳媒舉辦的第七屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)大會(CBIS)在北京隆重舉辦。優(yōu)博應邀出席第七屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)大會(CBIS),與業(yè)內(nèi)人士共同探討處于母嬰產(chǎn)業(yè)新周期時行業(yè)的增長之道。
江湖嬰雄,風起云涌,行業(yè)專家,傳授秘笈!作為國內(nèi)嬰童行業(yè)高規(guī)格、具有權威性以及影響力的產(chǎn)業(yè)大會,本屆大會聚焦疫情后母嬰行業(yè)的新變局,以“重組增長基因”為會議主題,舉全行業(yè)之力為邁進新的發(fā)展周期而努力。
2020年疫情大考促使嬰童行業(yè)的洗牌、重組和變革進程在加快,消費分級愈發(fā)明顯,個性化的需求和消費人群的細分,各種營銷方式層出不窮。后疫情時代,嬰童產(chǎn)業(yè)站在了新的周期起點。我們看到,優(yōu)博也面對市場的急劇變化,主動重新思考和實踐,找準自身的優(yōu)勢,迎來自己的發(fā)展機遇。
解碼營銷秘籍 讓優(yōu)博品牌更具價值
在第七屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)大會(CBIS)上,優(yōu)博榮膺“中國嬰童產(chǎn)業(yè)原點獎·年度十佳動銷案例”榮譽,收獲無數(shù)贊譽。
隨著奶粉市場競爭的加劇,品牌之間的競爭不僅僅體現(xiàn)在品質(zhì)升級、產(chǎn)品研發(fā)等方面,營銷創(chuàng)新也成為了突圍戰(zhàn)的重要戰(zhàn)術。作為圣元國際旗下的核心品牌奶粉,優(yōu)博不斷創(chuàng)新、探索出一條精準的營銷模式,以多種形式實現(xiàn)業(yè)務增長、優(yōu)化品牌形象。
基于消費場景、供應鏈、用戶體驗的升級,對母嬰行業(yè)提出了更高的要求和挑戰(zhàn),而打通各個觸點的全渠道營銷將成為品牌增長的新機會點。
2020年優(yōu)博撬動更靈活的價值網(wǎng)絡,和供應鏈、創(chuàng)新合作伙伴達成更高效的協(xié)作,諸如通過每月一場全國性的營銷活動以及超萬場的直播等,利用微信、抖音、有贊、微贊等豐富的媒體傳播形式,實現(xiàn)品牌曝光的加速。“優(yōu)博20周年 3000萬新生見證‘觀’”的全國線上直播盛會、進博會"云逛展"解鎖全球化戰(zhàn)略成果、優(yōu)博新品云發(fā)布等線上線下多系列的新穎主題營銷活動,很大程度上提升了優(yōu)博的品牌影響力,也對奶粉品牌的突圍戰(zhàn)術打造了一個示范樣本。
二十載奮勇前行, 戮力一心鑄優(yōu)博,在這嬰童行業(yè)內(nèi)高逼格、高品質(zhì)的饕餮盛會中,優(yōu)博獲此殊榮,可謂實至名歸。
從全產(chǎn)業(yè)鏈到深耕渠道 優(yōu)博做優(yōu)秀國粉品牌
圣元國際集團董事長兼CEO張亮在第七屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)大會(CBIS)對企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、渠道深度鏈接進行分享與交流。
圣元國際集團董事長兼CEO張亮
奶粉行業(yè)浩蕩30余年,產(chǎn)業(yè)鏈深耕、基礎營養(yǎng)持續(xù)創(chuàng)新,營銷渠道深度布局才能走的更遠!
說到建立全產(chǎn)業(yè)鏈模式的初衷,圣元國際集團董事長兼CEO張亮表示:“這是優(yōu)博對品質(zhì)精益求精的不懈追求。”20余年來,優(yōu)博通過完善從奶源、生產(chǎn)、物流到銷售的各環(huán)節(jié)建設,為品質(zhì)安全構建堅固之城。據(jù)悉,為了打造高品質(zhì)的好奶粉,早在2014年,優(yōu)博系列產(chǎn)品的奶源臻選自有“大地的盡頭”之稱的法國北緯48°布列塔尼半島自然牧場,并且投建了卡萊工廠,采用零人工干預自動控制系統(tǒng),真正實現(xiàn)了自動化生產(chǎn),從源頭和生產(chǎn)流程就盡可能萃取營養(yǎng)活性品質(zhì)。而且每一罐奶粉在出廠前,還要通過1122道質(zhì)量控制點,確保每一罐奶粉安全放心。
當然,在渠道建設端,優(yōu)博也表現(xiàn)出色! 優(yōu)博始終著力強化與銷售終端的合作共贏,并將渠道銷售和服務提升的方法同品牌專業(yè)知識同步傳播下去,使更多渠道商受益。賦能母嬰、攜手共贏,是對品牌力和渠道粘性更好的詮釋。
行業(yè)榮譽的獲得,讓我們看到優(yōu)博正步入高質(zhì)量發(fā)展的更高階段。優(yōu)博每一次的奮進和突破都在為國粉行業(yè)爭光,值得被肯定! 展望未來,優(yōu)博將繼續(xù)在全產(chǎn)業(yè)鏈的道路上越走越遠,以促進國粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任,以擔當和赤誠肩挑起企業(yè)的社會責任。
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