2011年嬰尚輔食創(chuàng)立距今已有十年,這十年,是嬰尚輔食跨越式發(fā)展的十年,也是收獲的十年,這十年征程,是經(jīng)歷風(fēng)雨,更是逐夢(mèng)起航。于2021年3月1日,嬰尚輔食2021開年大會(huì)在長(zhǎng)沙隆重舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事共90余人歡聚一堂,共同回顧“嬰尚人”努力奮斗的十年歲月,攜手展望下一個(gè)輝煌十年。

　　回顧“嬰尚十年”:砥礪深耕產(chǎn)品服務(wù),打造國(guó)產(chǎn)輔食高端品質(zhì)標(biāo)桿

　　2011年“嬰尚輔食”創(chuàng)立誕生,自此輔食全系列產(chǎn)品正式上市,并與湖南中醫(yī)藥研究院開展深度合作,研發(fā)出采用溫和祛火、不傷身體的“非寒”嬰尚清清寶,其“金銀花、山楂、麥芽、茯苓”等藥食同源的“非寒”配方,深受寶媽喜愛;

　　2013年品牌迅速擴(kuò)張,嬰尚輔食秉持“安全、營(yíng)養(yǎng)、專業(yè)”的初心,建立10萬(wàn)級(jí)GMP無(wú)菌生產(chǎn)車間,深耕專業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā),創(chuàng)超微細(xì)工藝,旗下“超微細(xì)米粉”系列大獲好評(píng),并以“可用奶瓶沖泡的輔食”,開啟輔食多樣沖調(diào)新篇章;

　　2014年,榮獲新浪育兒網(wǎng)“2014年度口碑影響力品牌”的稱號(hào);

　　2016年,與湖南省中醫(yī)研究院開展深度合作,開發(fā)出多個(gè)專利配方產(chǎn)品;

　　2019年,對(duì)標(biāo)全球化輔食推出擁有歐盟標(biāo)準(zhǔn)的高端有機(jī)嬰輔產(chǎn)品,嬰尚有機(jī)米粉更是嚴(yán)格甄選有機(jī)原料,以有機(jī)奶粉+有機(jī)大米組合,其有機(jī)含量≥95%。據(jù)悉,截止2020年,嬰尚有機(jī)米粉的市場(chǎng)占有率居高位;

　　2020年,獲中國(guó)嬰童食品行業(yè)品牌榜“年度行業(yè)標(biāo)桿獎(jiǎng)”。

　　以上種種背后,都是嬰尚輔食追求產(chǎn)品品質(zhì)、深耕創(chuàng)新研發(fā)、堅(jiān)持做“專業(yè)、安全輔食”、回饋廣大母嬰群體的佳證明,在這十年里,嬰尚輔食為中國(guó)媽媽和寶寶帶來(lái)安全、營(yíng)養(yǎng)、放心、好吃的輔食,并成功將自身打造成國(guó)產(chǎn)輔食高端品質(zhì)標(biāo)桿。

　　嬰尚來(lái)日可期:借勢(shì)而上、趁勢(shì)而為,加快構(gòu)建品牌發(fā)展新格局

　　總經(jīng)理蔣立新:

　　會(huì)上,嬰尚輔食總經(jīng)理蔣立新從“行業(yè)發(fā)展前瞻”、“內(nèi)部團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)”、“為顧客創(chuàng)造價(jià)值”三大方面,分析嬰尚這不平凡,且充滿挑戰(zhàn)的2020年。

　　進(jìn)入2021年,同樣面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和殘酷無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),蔣總提出,嬰尚將以品牌建設(shè)為中心,提高線上獲客能力,提高渠道黏性、分銷能力,提高產(chǎn)品的品質(zhì),提高員工專業(yè)能力和薪酬水平。并鼓勵(lì)各位,2021年,銷售和品牌目標(biāo)堅(jiān)定,借勢(shì)增速!抓住機(jī)會(huì),快速成長(zhǎng)!

　　市場(chǎng)部總監(jiān)梁娟:

　　緊接著,嬰尚輔食市場(chǎng)部總監(jiān)梁娟,以《乘勢(shì)而上,品牌加速2.0》為題,引用了孫子兵法中的一句話“激水之疾,至于漂石者,勢(shì)也”,開啟了振奮人心的主題演講,一同回顧了屬于嬰尚的2020年。同時(shí)從“品牌賦能”、“品牌基建”、“線上口碑種草”、“渠道賦能”四個(gè)方面等,詳細(xì)介紹了2021年嬰尚品牌推廣的詳細(xì)戰(zhàn)略,并期望嬰尚這艘航船,一定可以穩(wěn)穩(wěn)地駛向波瀾壯闊的未來(lái)之海,邁向下一個(gè)更加輝煌的十年!

　　營(yíng)養(yǎng)推廣部經(jīng)理熊靜:

　　為了配合品牌更好地進(jìn)行推廣,營(yíng)養(yǎng)推廣部經(jīng)理熊靜也對(duì)《2021年?duì)I養(yǎng)推廣規(guī)劃》進(jìn)行詳細(xì)介紹。2021年度重點(diǎn)項(xiàng)目為“終端推廣活動(dòng)”、“母嬰顧問訓(xùn)練營(yíng)”、“內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目”、“課程開發(fā)”等,全方位助力終端進(jìn)行引流助銷、品牌推廣、拉動(dòng)一線銷售力提升專業(yè)力等,祝愿2021年一起同行共進(jìn),使命必達(dá)!

　　總經(jīng)理助理陳夢(mèng)藝經(jīng)理:

　　短暫茶歇休息后,總經(jīng)理助理陳夢(mèng)藝經(jīng)理帶來(lái)了《2021年人力規(guī)劃》,上接戰(zhàn)略,下接績(jī)效,推動(dòng)公司“借勢(shì)增速”,人力資源部2021年戰(zhàn)略重點(diǎn)為助力“提高員工專業(yè)能力和薪酬水平”,通過大力推進(jìn)落實(shí)分層培訓(xùn)培養(yǎng),保障員工學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),助力提升技能;不斷優(yōu)化管理制度,提升組織效率;結(jié)合行業(yè)特性和公司階段優(yōu)化薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)構(gòu),提升收入競(jìng)爭(zhēng)性,保證高績(jī)效者高收入。

　　財(cái)務(wù)部總監(jiān)易娟:

　　上午會(huì)議的后一部分,財(cái)務(wù)部總監(jiān)易娟分享了《2021年財(cái)務(wù)制度修訂部分說(shuō)明》,進(jìn)一步明確了2021年度日常結(jié)算業(yè)務(wù)管理流程要點(diǎn)、各部門報(bào)銷制度要點(diǎn)、現(xiàn)金借支管理制度要點(diǎn)、結(jié)算紀(jì)律要點(diǎn)、差旅費(fèi)制度變更要點(diǎn)、銷售費(fèi)用報(bào)銷要求要點(diǎn)等,希望在2021年財(cái)務(wù)部能夠配合好各部門同事進(jìn)行工作,方便各位同事工作的展開。

　　線上銷售部總監(jiān)何雨澤:

　　下午的會(huì)議部分由線上銷售部總監(jiān)何雨澤的分享開始,何總監(jiān)先回顧了2020年線上銷售部成立后的“大事記”,由此道出線上銷售部2021年的目標(biāo):不斷提高獲客能力,銷量和傳播兩手抓,為了達(dá)到目標(biāo)也做出了對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略:天貓、京東分渠道破圈策略,社交電商探索獲客新通路;孩子王夯實(shí)基礎(chǔ)穩(wěn)重有升;內(nèi)容營(yíng)銷努力做到落地在各個(gè)渠道產(chǎn)出效果。

　　大客戶部總監(jiān)譚晟:

　　緊接著大客戶部總監(jiān)譚晟分享了《大客戶部年度總結(jié)及規(guī)劃》,2020年大客戶部穩(wěn)住了實(shí)銷及回款、整體費(fèi)用控制在額度范圍內(nèi)、整體團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定有成長(zhǎng)。2021年大客戶部將開展團(tuán)隊(duì)PK賽,鼓勵(lì)銷售人員內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng);通過品類聚焦、終端聚焦、資源聚焦提升實(shí)銷;增加大系統(tǒng)客戶和縣城及地級(jí)市連鎖客戶;提升終端促銷活動(dòng)。2021,要用更快的“速”度動(dòng)起來(lái),跑起來(lái),比起來(lái),學(xué)起來(lái)!

　　銷售部總監(jiān)李乾坤:

　　后是銷售部總監(jiān)李乾坤進(jìn)行了《銷售部年度總結(jié)及規(guī)劃》,2020年銷售部回款達(dá)成率92%、出貨達(dá)成率124%、對(duì)比2019年增長(zhǎng)11%,新開客戶96個(gè)。2021年銷售部基礎(chǔ)目標(biāo)增長(zhǎng)率25%,激勵(lì)目標(biāo)增長(zhǎng)率50%;通過VIP客戶打造+招商拓網(wǎng)+重點(diǎn)品類打造+營(yíng)銷推廣執(zhí)行+有效過程管理,五位一體保障年度目標(biāo)達(dá)成。

　　過去的2020年是極不平凡的一年,面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn),嬰尚全體員工共同攜手奮斗,激流勇進(jìn),迎難而上,于每一個(gè)平凡的崗位緊密聯(lián)結(jié)、通力合作,一起創(chuàng)下了優(yōu)異的戰(zhàn)績(jī)。

　　同樣,嬰尚深知“往日不可追,來(lái)日猶可期”,嬰尚的第一個(gè)十年已成過往,下一個(gè)十年已然開啟!各位“嬰尚人”,始終堅(jiān)定信念,守望夢(mèng)想,在驚濤駭浪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前進(jìn)。2021年,祝愿嬰尚輔食借勢(shì)增速!再創(chuàng)輝煌!