疫情時代，營養(yǎng)食品行業(yè)迎來需求逐步修復(fù)、供給有限約束、資金成本處于相對低位的三大周期共振。

　　如今在疫情影響下，人們的保健意識加速覺醒，居民消費觀念升級，對保健營養(yǎng)食品需求增加，同時也對食品安全更加關(guān)心。在全球疫情對食品行業(yè)造成強(qiáng)力沖擊的環(huán)境下，許多保健食品企業(yè)亟需提升自身品牌的專業(yè)度，與更多消費者建立起堅定的信任關(guān)系。

　　那如何才能在這種特殊時期，給予行業(yè)以信心呢？

　　無數(shù)的經(jīng)驗告訴我們：專業(yè)的事情交給專業(yè)團(tuán)隊去做。

　　丨專業(yè)生產(chǎn)，OEM更專業(yè)。

　　如今母嬰市場的消費群體主力已經(jīng)是90后、95后的人群，這個年輕群體的特征就是追求便攜、新奇和時尚，相對來說他們對于專業(yè)化營養(yǎng)食品加工會更容易接受。

　　而專業(yè)OEM是營養(yǎng)食品行業(yè)的中流砥柱，具有巨大的市場潛力，在迎合需求與專業(yè)品質(zhì)上做到了一般品牌所無法顧及的周全。也因此，許多商家都在開發(fā)營養(yǎng)食品品類，尋找專業(yè)OEM加工廠。

　　丨專業(yè)OEM，新西蘭更具話語權(quán)。

　　對于品牌來說，找到一家穩(wěn)定、放心的合作工廠，可以大大降低后續(xù)可能存在的風(fēng)險。

　　新西蘭是營養(yǎng)食品OEM的熱門國家，深受中國消費者青睞，已成為他們購買新西蘭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的方式。

　　因此，國內(nèi)不少企業(yè)選擇與新西蘭本土生產(chǎn)企業(yè)合作，生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)營養(yǎng)食品銷售到全球。其中，新西蘭環(huán)球制藥便是其中深受中國企業(yè)信賴的工廠，聚合了大量的頭部營養(yǎng)食品品牌。

　　丨專業(yè)OEM和ODM服務(wù)，環(huán)球制藥深受信賴

　　在新西蘭眾多營養(yǎng)保健營養(yǎng)食品工廠中，環(huán)球制藥是極度重視形象與口碑的工廠，深受中國企業(yè)信賴。“以代表新西蘭營養(yǎng)食品的先進(jìn)生產(chǎn)力”作為發(fā)展目標(biāo)，讓環(huán)球制藥與其他工廠形成了明顯區(qū)別。

　　Universal Pharmaceuticals Ltd環(huán)球制藥集團(tuán)是一家總部設(shè)在奧克蘭市，專注于為客戶提供一站式的藥品營養(yǎng)食品貼牌訂制服務(wù)（Original Equipment Manufacturer）的大型集團(tuán)公司。集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品類別包括膳食補(bǔ)充劑、功能食品，營養(yǎng)滴劑，乳制品，蜂蜜等。同時，集團(tuán)還為客戶提供全方位的服務(wù)與技術(shù)支持，包括產(chǎn)品設(shè)計、配方研發(fā)、標(biāo)簽審核、商標(biāo)注冊，文件提供以及產(chǎn)品進(jìn)出口的運輸及清關(guān)等多項業(yè)務(wù)。

　　戰(zhàn)略合作的CCIC國家實驗室恪守一套嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，從原料選取、配料到成品設(shè)立了19道質(zhì)量關(guān)鍵點，保證每一款產(chǎn)品都具備質(zhì)量保證和質(zhì)量生命。環(huán)球制藥集團(tuán)面向服務(wù)全球100多個國家及地區(qū)，成熟、穩(wěn)定和高品質(zhì)的產(chǎn)品達(dá)7000多種，戰(zhàn)略合作伙伴達(dá)300多家，環(huán)球制藥集團(tuán)將致力于打造全球的營養(yǎng)食品代加工基地。

　　丨更懂得中國市場的環(huán)球制藥：線上宣傳至關(guān)重要

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，廣告無處不在。尤其是因為受疫情影響，大家交通受阻，宅家生活更加增加了互聯(lián)網(wǎng)廣告對消費者的觸達(dá)和影響，不少企業(yè)持續(xù)加大廣告預(yù)算，致力于專業(yè)媒體對品牌的形象延展。

　　研究證明，95％的購買行為是下意識的。用戶在進(jìn)行消費時，幾乎不會對品牌有一種“似曾相識”的感覺。因此，當(dāng)用戶經(jīng)過一段時間后再次開始消費同類產(chǎn)品時，他們選擇的品牌會是更容易想起的品牌。這就是“品牌知名度”，對企業(yè)來說尤為重要，可以使某些品牌將經(jīng)濟(jì)下行轉(zhuǎn)變成爆發(fā)式增長的機(jī)會。

　　環(huán)球制藥深諳此道，在特殊時期仍然堅持選擇專業(yè)媒體廣告與內(nèi)容合作。

　　在這個過程中，中嬰網(wǎng)憑借自身媒體優(yōu)勢與環(huán)球制藥達(dá)成合作，通過廣告+內(nèi)容的方式，讓消費者認(rèn)識、認(rèn)知和認(rèn)同品牌。使得在循序漸進(jìn)的過程中，通過專業(yè)行業(yè)媒體將消費者與品牌緊密聯(lián)系在一起。

　　丨寫在后面的話

　　高端營養(yǎng)生產(chǎn)基地需要綜合各種數(shù)據(jù)，探明典型用戶消費體驗過程、過程所需時長、基本渠道、和如何分配花費。在不確定的時期，正是幫助品牌客戶沉淀時期。

　　經(jīng)濟(jì)反彈時，市場復(fù)蘇，恐慌情緒消退，消費者支出增加。經(jīng)濟(jì)蕭條結(jié)束時，用戶會再度開始花錢，而且經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇往往比大家想象來得快。比如2007年的大蕭條，持續(xù)了19個月。在這一年半中，人們并沒有停止產(chǎn)生需求，大多數(shù)人只是推遲了較大金額的花銷，慎重地做了研究，后完成了消費。

　　也因此，堅持投資于營銷活動，借此打響品牌知名度的公司，會在蕭條期度過后，收獲意想不到的品牌知名度，在用戶開始恢復(fù)大規(guī)模消費時大獲成功。環(huán)球制藥先行一步，率先勾畫品牌形象之路，給予了營養(yǎng)食品OEM行業(yè)充分信心，讓人們看到營養(yǎng)食品行業(yè)可行性發(fā)展曙光。

　　這樣的時機(jī)，中嬰網(wǎng)與環(huán)球制藥一同期待。