哪種商業(yè)選擇更能代表行業(yè)未來(lái)?懷著對(duì)商業(yè)世界的永恒好奇,不停留在固化的標(biāo)準(zhǔn)中,持續(xù)發(fā)掘有獨(dú)特價(jià)值的品牌,讓消費(fèi)圖譜流動(dòng)起來(lái)。近日,36氪未來(lái)消費(fèi)發(fā)布了「FUTURE 2022」消費(fèi)新勢(shì)力名單,多家極具競(jìng)爭(zhēng)力、增長(zhǎng)力、影響力的消費(fèi)品牌脫穎而出。

　　憑借可持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新力、設(shè)計(jì)力以及面對(duì)挑戰(zhàn)表現(xiàn)出來(lái)的強(qiáng)大韌性和持續(xù)進(jìn)化能力,一站式全品類(lèi)母嬰品牌Babycare在此次評(píng)選中榮登「硬核新消費(fèi)公司」榜單,并獲頒「硬核新消費(fèi)公司」這一含金量超高的獎(jiǎng)項(xiàng)。Babycare也是十家獲獎(jiǎng)企業(yè)中唯一一個(gè)母嬰品牌。

(母嬰品牌Babycare獲頒「硬核新消費(fèi)公司」)

　　據(jù)了解,「FUTURE 2022」消費(fèi)新勢(shì)力名單由36氪未來(lái)消費(fèi)主導(dǎo),特邀行業(yè)專(zhuān)家、投資人及媒體人組成專(zhuān)業(yè)評(píng)審團(tuán),就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品增長(zhǎng)力、模式創(chuàng)新力、品牌影響力和資本關(guān)注度五大維度對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合調(diào)研,最終評(píng)選出「FUTURE 2022」消費(fèi)新勢(shì)力名單,其中獎(jiǎng)項(xiàng)包括硬核新消費(fèi)公司、高成長(zhǎng)消費(fèi)品牌、高潛力消費(fèi)品牌、優(yōu)選新消費(fèi)服務(wù)商等。

　　作為設(shè)計(jì)師創(chuàng)立的母嬰品牌,今年3月,Babycare喊出了全新Slogan——“為愛(ài) 重新設(shè)計(jì)”。對(duì)于產(chǎn)品研發(fā),Babycare除了提出功能、品質(zhì)、安全性等多維度需求,還將品牌對(duì)母嬰群體、對(duì)母嬰行業(yè)的熱愛(ài)做到極致,不斷修煉設(shè)計(jì)力,在時(shí)間和用戶(hù)的檢驗(yàn)中得到了更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　有數(shù)據(jù)顯示,90后父母已經(jīng)成為育兒主力軍。新一代消費(fèi)者對(duì)家國(guó)文化更加自信和熱愛(ài),對(duì)國(guó)潮和中國(guó)文化的喜愛(ài)也慢慢延續(xù)到了他們的孩子身上。今年雙11,Babycare以“山海神獸”為創(chuàng)作藍(lán)本,重新對(duì)紫蓋濕巾、小熊巾、紙尿褲、兒童水杯、背帶等多款高顏值、高品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行集體換裝,推出了山海經(jīng)神獸限定款系列。同時(shí),Babycare也將這些神獸帶有的美好寓意與產(chǎn)品相融合,如冉遺睡袋,希望他天天酣睡整晚;當(dāng)康水杯餐具,希望他干飯香香;麒麟拉拉褲,腳踏祥云百災(zāi)全消。富有想象力的設(shè)計(jì)讓傳統(tǒng)文化以一種孩子可接受也更符合新消費(fèi)審美的方式走進(jìn)每一個(gè)家庭,也體現(xiàn)了“拙誠(chéng)”的品牌哲學(xué)。

　　設(shè)計(jì)力是品牌第一眼吸引到年輕消費(fèi)者的抓手,同時(shí),設(shè)計(jì)力也擔(dān)當(dāng)了提供情緒價(jià)值的重任。今年618期間,Babycare將目光聚焦到新一代父母身上,秉持“為愛(ài) 重新設(shè)計(jì)”的理念對(duì)經(jīng)典元素進(jìn)行再設(shè)計(jì),推出了港風(fēng)主題。除了港劇風(fēng)格的限定款產(chǎn)品設(shè)計(jì)之外,Babycare還提煉80、90后童年記憶中的港劇經(jīng)典片段,重新演繹,以“發(fā)”字為主設(shè)計(jì)元素打造具有濃烈市井氣息的“寶寶大街”,潮流融合回憶,喚醒年輕一代父母的童年和青春回憶,打造了一個(gè)有溫度的618。

　　設(shè)計(jì)所能創(chuàng)造的能量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止好看的形象那么簡(jiǎn)單,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的重新設(shè)計(jì),Babycare不僅打破了傳統(tǒng)產(chǎn)品的“不合理”之處,也通過(guò)產(chǎn)品為新一代父母?jìng)兇蛟炝烁硐氲哪笅肷?傳遞了更科學(xué)的育兒態(tài)度。特立獨(dú)行的設(shè)計(jì)理念讓Babycare收獲了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注:2017年至2019年三年間,Babycare的用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)了10倍,全渠道用戶(hù)數(shù)已達(dá)4500萬(wàn);多款產(chǎn)品在天貓、京東、抖音等渠道跑贏一眾國(guó)際大牌,登頂銷(xiāo)量榜單。面對(duì)接踵而來(lái)的行業(yè)挑戰(zhàn)。Babycare以強(qiáng)大的韌勁交出了亮眼的答卷,塑造了母嬰行業(yè)的硬核新消費(fèi)品牌。