當前，我國消費主力已從70后逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?0后、00后，育兒理念也從“粗放式養(yǎng)娃”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;精細化養(yǎng)娃”，母嬰群體的需求愈加旺盛且更具個性化。據(jù)統(tǒng)計，中國母嬰市場規(guī)模從2010年的1萬億元增長到2021年的4.86萬億元，預計到2024年市場規(guī)模將突破7萬億元。作為國民紙尿褲品牌代表，凱兒得樂七年深耕，布局母嬰賽道，服務了中國萬千家庭。

　　凱兒得樂創(chuàng)立于2015年，創(chuàng)立之初恰逢紙尿褲市場被國際品牌全域占領之時，當時市面上的很多紙尿褲也存在起坨、斷層等問題，為了解決這些痛點，凱兒得樂創(chuàng)始人開啟了研發(fā)創(chuàng)新之路，拋棄了當時主流的木漿芯體，打破紙尿褲的常規(guī)生產(chǎn)方式，又將進口高分子材料及全芯體技術(shù)等融入紙尿褲的研制中。通過一系列的嘗試與創(chuàng)新，凱兒得樂不僅改善了紙尿褲起坨、斷層等問題，還有效降低了寶寶發(fā)生紅屁屁的可能性。

　　基于對精致育兒時代寶媽消費訴求的洞察，凱兒得樂不斷整合全球優(yōu)質(zhì)資源，還組建了資深的科研團隊。通過產(chǎn)品差異化創(chuàng)新研發(fā)持續(xù)打造技術(shù)壁壘，強化產(chǎn)品核心競爭力，與世界500強企業(yè)密切合作，引進德國、美國、日本等世界先進制造工藝及專利技術(shù)，并與全球工業(yè)巨頭建立戰(zhàn)略合作關系，構(gòu)建出一個強大而穩(wěn)定的柔性供應鏈體系。

　　憑借品牌與模式的創(chuàng)新，凱兒得樂也迅速打通渠道與消費場景的壁壘，通過區(qū)域新零售終端體驗店高效整合當?shù)蒯t(yī)護、實體、服務等母嬰資源，入駐主流電商，開設天貓、淘寶、貓超、京東、蘇寧、拼多多、小紅書等多家店鋪，并依托社交電商構(gòu)建了獨有的以用戶為核心的新零售社群運營模式，創(chuàng)新打造了三維一體的營銷網(wǎng)絡。目前，旗下產(chǎn)品也覆蓋紙尿褲、家居紙品、母嬰洗護、女性護理、女性護膚及健康食品等母嬰多品類。

　　新一代母嬰人群有著新穎的價值理念與消費習慣，她們的育兒觀也有著獨特的時代烙印，她們在對孩子負責的同時，也更關注自我的價值需求。共情新時代寶媽需求，凱兒得樂也將持續(xù)為中國母嬰家庭提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，繼續(xù)向更多用戶傳遞愛與溫暖。