近日,法國奢侈品牌 Louis Vuitton(路易威登)宣布將于今年3月份推出首個嬰兒系列,向0~1歲的嬰兒提供服裝、配飾和玩具。
據(jù)官方介紹,該系列所有產(chǎn)品均采用白色、米色和灰色等柔和的色彩,點綴有 LV 字母 Logo、Meli-Melo 圖案、刺繡的花朵及其他細(xì)節(jié)、珍珠母紐扣。
與此同時,Morketing觀察到,LV并不是第一個推出嬰兒系列產(chǎn)品的奢飾品品牌。Armani、Burberry、Christian Dior、Fendi、Givenchy、Gucci 、RalphLauren...... 幾乎所有叫得上名字的奢侈品都設(shè)立了嬰兒系列品牌線。
據(jù)公開資料顯示,2022年,全球母嬰產(chǎn)品的市場規(guī)模為9820.3億美元,同比上升6.21%。
而在中國,母嬰市場規(guī)模從2017的2.59萬億元增長至2021年的3.75萬億元,年均復(fù)合增長率超過11%,今年我國母嬰行業(yè)市場規(guī)模有望超過四萬億。
由此可見,母嬰行業(yè)正逐漸成為品牌爭相追趕的“香餑餑”,LV推出首個嬰兒系列既是大勢所趨,也是品牌發(fā)展過程中的關(guān)鍵考量。
此次LV推出嬰兒系列,Morketing認(rèn)為有幾個關(guān)鍵點值得注意:
1、奢侈品轉(zhuǎn)向,背后的消費人群沒變
對于推出首個嬰兒系列,LV官方表示,希望該系列產(chǎn)品能夠滿足新手父母的需求,并通過這些產(chǎn)品觸達(dá)全新客群。可見,奢侈品推出嬰兒系列產(chǎn)品,其背后最先瞄準(zhǔn)的,仍然是作為父母和準(zhǔn)父母的成年人,從本質(zhì)上來說,消費人群沒有變化。
從一定程度來說,目前Z世代已經(jīng)進(jìn)入婚育期,是母嬰行業(yè)的主要目標(biāo)消費人群之一。而Z世代的育兒觀念往往又與傳統(tǒng)觀念有所不同,基于自己所屬社會的時代背景與發(fā)展趨勢,他們更愿意讓自己的孩子充滿“時尚感”。
時裝設(shè)計 Jeremy Scott 曾說過的一句名言:“年輕父母不愿意為了給孩子穿衣服而犧牲自己的審美選擇。他們想讓自己的孩子看起來很酷,就像他們自己一樣”。
與此同時,受消費升級以及家庭觀念的影響,年輕父母更愿意給自己的孩子使用“最好”的產(chǎn)品,基于品牌理念以及對生活品質(zhì)的追求,他們?yōu)樯莩奁焚I單的意愿也就更強。
2、立足情感需求,LV賣的還是“感情”
奢侈品牌由于自身的定價偏高,更多的時候銷售的是“身份”以及“情緒”,重點在于講述品牌故事,以價值為導(dǎo)向引起消費者情緒共鳴,同時重視消費者的生活方式以及消費體驗,與消費者建立長期穩(wěn)定的關(guān)系。
據(jù)華麗志報道,為了在嬰兒系列中持續(xù)講述品牌故事,LV在本次宣傳中著重強調(diào)品牌傳統(tǒng),廣告宣傳片以1930年品牌在巴黎香榭麗舍大街開設(shè)的玩具沙龍到最近發(fā)布的一則以童年為主題。
LV還指出:“嬰兒系列的推出將加強品牌與客戶之間的情感紐帶”,給孩子們穿上奢侈品牌服裝不在是價值觀和地位的象征,更多地出于情感需求。
3、母嬰行業(yè)是未來的“香餑餑”
根據(jù)母嬰研究院發(fā)布報告顯示,2022年上半年,共有5個企業(yè)融資過億,涉及母嬰零售、嬰童產(chǎn)品、母嬰教育服務(wù)等多個領(lǐng)域。嬰童食品相關(guān)融資共有9起,零輔食、乳制品相關(guān)領(lǐng)域備受資本青睞。
而這種趨勢的形成,一方面在于政府政策影響,人口結(jié)構(gòu)優(yōu)化已是大勢所趨,鼓勵生育的“東風(fēng)”為母嬰行業(yè)再添“火力”,未來消費者對于母嬰產(chǎn)品需求很大程度上會有所提高。
另一方面,由于前期疫情的影響,到目前為止多數(shù)母嬰品牌電商發(fā)展模式及母嬰行業(yè)規(guī)范較為完善。越來越多母嬰品牌紛紛打通線上線下全渠道運營,搭建跨境電商建設(shè)與海外倉儲布局,減少母嬰電商平臺跨境業(yè)務(wù)的壁壘。
同時,政策的加持對母嬰行業(yè)提出更嚴(yán)格的產(chǎn)品安全要求,積極推動適配母嬰消費產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn),增加消費者產(chǎn)品選擇的同時,降低消費者由于產(chǎn)品安全等憂慮產(chǎn)生的購買決策消耗,提高消費信心。
目前,隨著消費市場逐漸回暖,母嬰行業(yè)將仍處于持續(xù)擴張階段,正如開篇數(shù)據(jù)所言,年均復(fù)合增長率超過11%,今年市場規(guī)模有望超過四萬億,可見母嬰行業(yè)的“紅利”,依然非常可觀。
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