8月15日-8月18日

　　金斯健貝菁英CLUB·第2期營(yíng)養(yǎng)特訓(xùn)營(yíng)

　　金斯健貝菁英團(tuán)隊(duì)

　　奔赴來(lái)敘，潛心共習(xí)

　　通過(guò)多場(chǎng)景、多主題開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)知識(shí)落地實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

　　為菁英伙伴提供

　　針對(duì)性、落地式的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

　　近年來(lái)，健康調(diào)理型門店的差異化競(jìng)爭(zhēng)力愈發(fā)凸顯，成為行業(yè)不可忽視的一股新勢(shì)力。

　　眾所周知，健康調(diào)理型門店與傳統(tǒng)母嬰店的區(qū)別之一在于“門店導(dǎo)購(gòu)角色的轉(zhuǎn)變與進(jìn)階”。健康調(diào)理型門店能為消費(fèi)者提供從望聞問(wèn)切的判斷到營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充、產(chǎn)品推薦以及健康調(diào)理等一站式服務(wù)和一整套解決方案。在此過(guò)程中，門店導(dǎo)購(gòu)的身份也從普通的“售貨員”進(jìn)階為“寶寶健康管理師”，甚至是“家庭健康調(diào)理師”，這也就提高了門店專業(yè)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)儲(chǔ)備量的要求。

　　為此，金斯健貝不遺余力，堅(jiān)持為終端賦能。8月15日-8月18日，金斯健貝以“呼吸·為了療愈”為主題的菁英CLUB·第2期營(yíng)養(yǎng)特訓(xùn)營(yíng)如期而至。

　  　>>>特營(yíng)銷，

　   秋季終端熱點(diǎn)突破——“呼吸·為了療愈”

　　消費(fèi)者容易被身邊的環(huán)境影響，固有的認(rèn)知中，到了不同氣候，需要不同場(chǎng)景喚醒。此時(shí)營(yíng)銷無(wú)需改變消費(fèi)者，只需順應(yīng)消費(fèi)者的認(rèn)知，做出消費(fèi)者認(rèn)為‘對(duì)應(yīng)’的產(chǎn)品和形象，就可以輕松帶動(dòng)銷售。金斯健貝認(rèn)為，季節(jié)營(yíng)銷迎合了消費(fèi)潮流、年輕時(shí)尚以及社交形式、個(gè)人體驗(yàn)變化，是終端門店動(dòng)銷的重要因素。

　　入秋，有哪些健康問(wèn)題不容忽視呢？

　　秋天出現(xiàn)呼吸困難癥狀，可能與氣候因素有關(guān)，由于秋季空氣比較干燥，而且早晚溫差比較大，特別是本身存在呼吸道疾病的患者，更容易在氣候因素的影響下備受困擾。

　　由此，金斯健貝此次特訓(xùn)以“呼吸·為了療愈”為主題，主要針對(duì)腺樣體肥大、呼吸道與變態(tài)反應(yīng)疾病、常見(jiàn)呼吸道疾病的家庭護(hù)理、呼吸道與感染性健康難題、咳嗽、特殊人群的呼吸道護(hù)理等常見(jiàn)健康問(wèn)題，展開(kāi)知識(shí)科普，精準(zhǔn)有效地解決當(dāng)下終端門店向調(diào)理型門店進(jìn)發(fā)的營(yíng)養(yǎng)難題。

　　每場(chǎng)培訓(xùn)末，參訓(xùn)菁英成員全部通過(guò)“復(fù)盤”和“考試”。成員們表示在本次培訓(xùn)中獲益良多，未來(lái)將做好學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，在工作中積極實(shí)踐化為己用。

　   >>>特賦能，

　  金斯健貝，“金”品質(zhì)，“金”賦能

　　隨著出生人口持續(xù)走低，以及中國(guó)主流家庭結(jié)構(gòu)進(jìn)入4+2+1代際模式，國(guó)人育兒方式也發(fā)生變化，從過(guò)去的“吃飽穿暖”粗放式逐漸發(fā)展成今天的精細(xì)化喂養(yǎng)。消費(fèi)者也更加相信科學(xué)化的喂養(yǎng)方案，每位媽媽都不希望自己的孩子輸在“吃”的起跑線上。

　　正因如此，近兩年來(lái)品牌競(jìng)爭(zhēng)的較量場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)移到營(yíng)養(yǎng)品專業(yè)產(chǎn)品賽道。為滿足營(yíng)養(yǎng)食品從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)的迫切需求，專業(yè)母嬰營(yíng)養(yǎng)優(yōu)質(zhì)品牌的金斯健貝，始終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去賦能母嬰渠道終端門店，并得到客戶的高度評(píng)價(jià)和支持。

　　從創(chuàng)立起，Kings Healthbay金斯健貝品牌就非常注重終端的培訓(xùn)支持，在全國(guó)各地積極參加、開(kāi)展了多樣化的母嬰營(yíng)養(yǎng)學(xué)術(shù)會(huì)議，以專業(yè)、權(quán)威、實(shí)用的方式，為課程學(xué)員們帶來(lái)了專業(yè)且實(shí)用的臨床知識(shí)及育兒營(yíng)養(yǎng)知識(shí)。幫助終端提升專業(yè)度以及抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，把握前沿行業(yè)動(dòng)態(tài)提升品牌專業(yè)素養(yǎng)。以切實(shí)有效的行動(dòng)拉動(dòng)終端動(dòng)銷，實(shí)現(xiàn)渠道各方的共創(chuàng)共贏。

　　寫在后面：

　　當(dāng)前營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展向好，主流品牌在消費(fèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。但在這特殊的時(shí)期，“不確定性”是各個(gè)階段的品牌都會(huì)面臨的挑戰(zhàn)，如金斯健貝等具有可持續(xù)性增長(zhǎng)發(fā)展底蘊(yùn)的企業(yè)，產(chǎn)品能力、家庭用戶運(yùn)營(yíng)力、渠道下沉模式等方面都具備真實(shí)價(jià)值的推動(dòng)力，更可能獲得較大的市場(chǎng)增量和青睞。

　　但無(wú)論市場(chǎng)如何變化，中國(guó)母嬰市場(chǎng)的機(jī)會(huì)仍在那里，這個(gè)市場(chǎng)仍值得大家精耕細(xì)作，我們要回歸生意本質(zhì)，用專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)更好地抓住消費(fèi)者。金斯健貝致力于對(duì)營(yíng)養(yǎng)學(xué)與健康食品臨床研究與開(kāi)發(fā)方面的努力探索，改變傳統(tǒng)營(yíng)銷形式中武斷的強(qiáng)行說(shuō)服模式，通過(guò)菁英CLUB為渠道終端伙伴帶來(lái)實(shí)用有效的健康知識(shí)科普，以沉浸式解讀的形式，為消費(fèi)者提供換位共情的消費(fèi)動(dòng)機(jī)強(qiáng)化。

　　大健康時(shí)代，營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)業(yè)都有很大的可挖掘空間。越來(lái)越多的母嬰門店都想提高營(yíng)養(yǎng)食品占比，實(shí)現(xiàn)增量。無(wú)疑，提升營(yíng)養(yǎng)食品占比的背后更需要品牌做強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)。自始至終，Kings Healthbay金斯健貝都認(rèn)為，不止產(chǎn)品和品牌需要長(zhǎng)時(shí)間深耕，與其配套的營(yíng)銷與終端賦能也是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。如Kings Healthbay金斯健貝品牌這樣的聚焦于差異化產(chǎn)品、營(yíng)銷與賦能、做長(zhǎng)期市場(chǎng)教育的品牌，正站在行業(yè)發(fā)展的方向上不斷迸進(jìn)。