隨著數(shù)字體驗的不斷發(fā)展,母嬰門店的線下體驗將變得更加豐富。
如何在信息爆炸的當下時代,選對打動消費者感知的“奇點”?對于母嬰品牌而言,首要任務依然是回歸初心。
母嬰營養(yǎng)品牌營銷正在結束“流量為王”的時代, 隨著品牌競爭的白熱化,避免流量焦慮的更好方法依然是打響品牌在消費者處的心智認知,這也成為品牌在營銷首選的發(fā)力方向。
渠道和市場推廣方面,童年故事團隊的思路是做“整體空投”,也就是將不同社交媒體、線上線下綜合在一起思考。例如消費者可以線下體驗,再到線上產生復購;線上可以加大曝光,為線下門店導流??偟膩碚f,并不用單一渠道的推廣來拉取消費者,而是在各個地方通投,將產品和理念推出去,最后消費者可以在他們熟悉的地方完成轉化。
發(fā)酵線上,人民日報官媒直播間研討,話題延展——
不久前,由人民日報社主辦,集健康新聞、疾病咨詢、健康科普、臨床學術四位一體的人民日報健康客戶端,邀請中國疾病預防控制中心營養(yǎng)與健康所研究員何麗、首都保健營養(yǎng)美食學會會長王旭峰,以及童年故事董事長王紅志做客《如何給寶寶科學補充DHA》直播間,便是一次優(yōu)秀嘗試。
除此之外,童年故事還結合網站、微信、知乎、微博、小紅書、抖音等全網布局模式,打破線上與線下消費者的界限,和消費者建立情感鏈接并向其傳遞價值,讓童年故事在市場上活躍了已有6年之久、創(chuàng)新研發(fā)的80%高純度DHA藻油,成為了目前DHA藻油行業(yè)的潮流品牌。
具象線下,童年故事全國核心城市電梯廣告鋪設——
當業(yè)界還在討論童年故事的線上活動推進時,童年故事的線下“大動作”仍在持續(xù)發(fā)力,火力全開。
童年故事于全國10萬臺電梯間開啟全面霸屏模式,其范圍覆蓋了核心市場區(qū)域和潛力市場,全方位、多角度、立體化呈現(xiàn)品牌形象。利用電梯傳播快、人流量廣的優(yōu)勢,讓高端亮眼的品牌形象迅速走進主流視野。
斥巨資將品牌形象高頻推廣,以電梯廣告打造“DHA就選80%高純度”的符號定義,全面深化和推動“養(yǎng)成智慧寶寶”的營養(yǎng)教育工作,其覆蓋率和傳播力又一次讓童年故事成為業(yè)界矚目的聚焦點,品牌力登上了新的戰(zhàn)略高地。
業(yè)界有條經驗標準,如果一個品牌出現(xiàn)明星產品,且該系列能占到業(yè)績的20% 以上,這個品牌的營收和利潤都會迎來一個明顯的拐點。這背后的邏輯是:只有出現(xiàn)真正代表品牌形象的拳頭產品,才能將“品牌——產品——消費者”之間的通路建立起來。
同理放到童年故事上,作為DHA行業(yè)的先行者,童年故事DHA藻油“80%的高純度”構筑起專業(yè)競爭壁壘,而IFOS五星認證、國際蒙特獎金獎等多項榮譽獎項也足以證明其卓越品質,早已在國內DHA市場建立了良好口碑。
最新升級的藻油外殼為純天然綠色健康膠囊,膠囊里內容物為藻油(無雜油) ,每批貨都有專業(yè)檢測機構的成分檢測,以及海關檢測證明。每粒含DHA 150mg,DHA純度達 80%,遠高于國標和歐標,讓寶寶補充少量藻油就能獲得足量DHA。
2019年蔓延至今的疫情,各行各業(yè)都遭受重創(chuàng),剛剛過去的半年依舊面臨著棘手的銷售局面,要想下半年迎難而上,必須從細化市場監(jiān)管、抓好竄貨管理、優(yōu)化市場網絡和渠道建設、抓好終端動銷等方面著手,打造一支業(yè)務精、能力強、綜合素養(yǎng)高的童年故事鋼鐵團隊。
為了滿足不同寶寶成長的需求,童年故事這兩年也一直在加深渠道賦能服務,在全國各地開展母嬰營養(yǎng)培訓班,力求滿足市場更多樣的需求,同時也可以幫助門店更好的服務顧客。對童年故事團隊來說,一次又一次的會議,不僅僅是一個個專業(yè)營養(yǎng)知識的大會,更是一場場經驗交流的饗宴。既能幫助他們快速提高專業(yè)營養(yǎng)知識技能,還能為門店提供具備競爭力的服務方案,讓學員帶著學到的理論與實操經驗,助力門店實現(xiàn)跨越式提升。
丨寫在后面的話
品牌塑造一直是打造營養(yǎng)品品牌影響力的王牌,但置身變化更迭的營銷環(huán)境與多元分散的消費環(huán)境,只打單張王牌早已遠遠不夠。像童年故事一樣肩負科學營養(yǎng)教育,聚焦產品的基礎上,進行整體空投式線上線下鋪設,將情感共鳴到購買決策深度逐步閉環(huán),從廣域傳播到交易經營逐步盤活,才能為產品品質過渡到品牌高度奠定基礎。
回顧整體,童年故事以共鳴先行的線上+線下營銷活動抓眼俘獲用戶心智后,通過產品+團隊的加持,逐步實現(xiàn)鏈路收網。品牌形象打造更趨向于產品本質、更趨向于轉化,通過全場景、全鏈路、全人群策略,上至品牌下至生意,既形成了童年故事的品牌印記,又在市場中打開了新局面。
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