盡管可預(yù)計的未來新生兒出生率下降，但未來數(shù)年中大童（0-14歲）群體仍將保持穩(wěn)定增長，隨著母嬰家庭消費(fèi)能力和意愿的提升，母嬰營養(yǎng)品市場規(guī)模也將進(jìn)一步迎來增長。

　　據(jù)艾瑞消費(fèi)數(shù)據(jù)：新生代寶媽群體中有42%無論疫情前后，都很注重寶寶體質(zhì)；53%的寶媽群體經(jīng)歷疫情后，更加重視寶寶的免疫和抵抗力的提升；2024年中國母嬰營養(yǎng)品市場規(guī)模達(dá)預(yù)計超越1000億元。品類迭出成為驅(qū)動母嬰消費(fèi)增長的一大動力。

　　丨未來，哪些高潛力的品類將脫穎而出？

　　從不同孕育階段來看，消費(fèi)者對多元復(fù)合營養(yǎng)素需求較高；寶寶成長階段，核心營養(yǎng)素是媽媽選擇關(guān)注的重點(diǎn)，精準(zhǔn)營養(yǎng)成為消費(fèi)趨勢。維生素、鈣、蛋白質(zhì)補(bǔ)充劑、益生菌、魚油、非鈣類礦物質(zhì)、氨糖軟骨素、輔等品類，值得重點(diǎn)關(guān)注。其中，“個性定制、多元復(fù)合、創(chuàng)新劑型、獨(dú)特包裝”是產(chǎn)品創(chuàng)新的突破點(diǎn)。

　　聚焦重點(diǎn)1：多元復(fù)合類

　　營養(yǎng)品功能的多效合一是年輕人所期待的，其中“維生素+”“益生菌+”類產(chǎn)品創(chuàng)新更為常見。

　　因此，環(huán)球制藥在營養(yǎng)補(bǔ)充劑的OEM包裝上著重突出了營養(yǎng)和健康，將它們作為訴求點(diǎn)，進(jìn)行小包裝多維度營養(yǎng)設(shè)計，在現(xiàn)有的7000多種成熟配方之上，集團(tuán)高水平的研發(fā)團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)品牌商的各種植物飲料條需求設(shè)計配方，讓產(chǎn)品成為年輕媽媽的稱心選擇。

　　聚焦重點(diǎn)2：創(chuàng)新劑型類

　　相比于片劑、膠囊、沖劑等偏傳統(tǒng)的劑型，年輕消費(fèi)者更偏好軟糖、果凍、即飲等新劑型——營養(yǎng)品形態(tài)趨向“快消零食化”和“便捷即時化”。受飲食習(xí)慣、生活方式、年齡、性別等多維度因素影響，不同消費(fèi)者對健康產(chǎn)品的訴求存在細(xì)分的差異化，未來營養(yǎng)食品的發(fā)展將更加注重個性化的定制以滿足個體的健康需求。企業(yè)也需要根據(jù)不同人群的需求，研發(fā)出滿足個性化需求的營養(yǎng)食品。

　　其中，針對父母更為關(guān)心的微量元素、膳食纖維、益生菌、DHA、維生素等營養(yǎng)成分，環(huán)球制藥推出各種定制化個性化OEM項(xiàng)目，在符合HACCP國際標(biāo)準(zhǔn)的十萬級凈化車間內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)加工，并配備國際化的全自動化生產(chǎn)設(shè)備與全自動生產(chǎn)線，來滿足消費(fèi)者日常育兒生活需求。

　　聚焦重點(diǎn)3：獨(dú)特包裝類

　　除了內(nèi)部劑型的創(chuàng)新，外部包裝的創(chuàng)新在當(dāng)今的“顏值時代”，對年輕群體也是頗有吸引力的獨(dú)特賣點(diǎn)，幫助部分品牌實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。小包裝的應(yīng)用在提高商品競爭力、促進(jìn)商品銷售方面助力點(diǎn)頗多。如市場上各種各樣精美的食品包裝袋能在心理上增加消費(fèi)者的購買欲望，刺激消費(fèi)。

　　環(huán)球制藥在致力開發(fā)新產(chǎn)品的同時，也持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)品，以應(yīng)對不斷變化升級的市場環(huán)境。環(huán)球制藥集團(tuán)組建了多學(xué)科、多層面的與生產(chǎn)需求相匹配的專業(yè)人才隊(duì)伍，目前企業(yè)擁有的獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)人員的技術(shù)水平，和配套的生產(chǎn)設(shè)施與生產(chǎn)技術(shù)，保證了出廠質(zhì)量的同時，產(chǎn)品更加具有創(chuàng)新性和前瞻性。

　　丨結(jié)語

　　當(dāng)前是一個消費(fèi)分化時代：消費(fèi)升級和降級并存，追求高品質(zhì)和性價比并存。在消費(fèi)時卻對健康、環(huán)保、高顏值提出了要求——這背后是更加精細(xì)的客群劃分和需求匹配。

　　在此背景下，營養(yǎng)品能否保持健康增長？中長期內(nèi)答案是肯定的。

　　雖然營養(yǎng)品處在消費(fèi)升級的賽道，前景可期。但是，在當(dāng)前的“內(nèi)卷”競爭環(huán)境下，再復(fù)制簡單粗暴的“營銷投放+品牌溢價”打法，已經(jīng)很難支撐品牌的長期業(yè)績。這就要求營養(yǎng)品企業(yè)練好“內(nèi)功”——比如，通過消費(fèi)者洞察創(chuàng)造的極致產(chǎn)品力；又如，通過場景細(xì)分、整合營銷等，打造的精細(xì)的渠道和市場運(yùn)營。

　　全能選手更能適應(yīng)市場變化，從渠道上游至終端，應(yīng)以渠道布局、品牌建設(shè)、專業(yè)精準(zhǔn)、技術(shù)研發(fā)、組織人才為基點(diǎn)激發(fā)增長優(yōu)勢。在產(chǎn)品未來在功能性食品賽道上，需要注意突出功能性賣點(diǎn)，并且從消費(fèi)人群、消費(fèi)場景出發(fā)去創(chuàng)新產(chǎn)品。新西蘭高品質(zhì)OEM則給予了眾多母嬰品牌一個機(jī)會，讓消費(fèi)端能方便快捷地享受美食的同時，追求更全面的健康。2024年，屬于環(huán)球制藥的依舊是一篇廣闊的藍(lán)海。