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2024營養(yǎng)食品·消費引力報告:行業(yè)凸顯四大變化

2024-10-16 09:38   來源:每日經濟新聞

  以前說,人越是上了年紀,就越關注自己的身體。但近三年來,為健康“買單”,已經成為全年齡層群體的“剛需”。來自天貓健康的統(tǒng)計數據顯示,過去一年中,天貓健康的年度購買用戶數近3億,人均年度購買頻次超過5次,達成了千億元級別的交易規(guī)模。

  中老年人和年輕一代,都成為營養(yǎng)品的消費主力,但他們的消費行為和需求還是有較大區(qū)別,各類營養(yǎng)健康品“百花齊放”,新的行業(yè)周期已然開啟。

  一方面,隨著9.9元益生菌、每日一包維生素等“新生代”事物不斷出現,一家老小有了自己專屬的營養(yǎng)品組合;另一方面,“高質低價”的極致性價比在用戶心智中占據越來越重要的位置……大家不再盲目追求高價的進口大牌,而是更加注重產品的功能和成分,尋找真正適合自己健康需求的營養(yǎng)品。也正因如此,讓越來越多具有極致性價比的中國品牌站上了更大的國際舞臺。

  新的一年,營養(yǎng)品行業(yè)發(fā)展到哪一階段了?有哪些細分賽道的消費趨勢值得重點關注?如何看待營養(yǎng)品行業(yè)未來的增長空間?

  01

  全家營養(yǎng)成新賽道

  眼下,年輕消費者開始常態(tài)化養(yǎng)生,銀發(fā)一族更關注健康風險管控,中年群體愈發(fā)注重疾病預防及營養(yǎng)調理,健康成了全家人的“剛需”。

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  圖片來源:潤庫數據

  公開調研資料顯示,58%的受訪者主動關注健康知識,38%的受訪者會服用營養(yǎng)補充劑,主要從專業(yè)健康App、健康領域微信公眾號、電商平臺等線上渠道了解營養(yǎng)補充劑的相關知識,給電商模式帶來了更多客流量。

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  圖片來源:IQVIA艾昆緯

  在這種背景下,全年齡段營養(yǎng)成了營養(yǎng)品企業(yè)不得不深耕的新賽道。從0歲開始貫穿整個生命周期,全家營養(yǎng)鏈條的形成,與人們健康意識的提高和對品質生活需求的變化息息相關。

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  圖片來源:天貓國際

  近年來,人們更加追求健康、有質量的生命。并且,隨著“健康中國”建設的推進,我國營養(yǎng)健康各項工作取得積極進展和明顯成效。監(jiān)測結果顯示,我國居民營養(yǎng)健康狀況持續(xù)改善,城鄉(xiāng)差異逐步縮小。“健康中國,營養(yǎng)先行”,健康的免疫系統(tǒng)是無可取代的,營養(yǎng)對維持健康平衡的免疫力至關重要。但值得注意的是,各個年齡層要強化的營養(yǎng)重點不盡相同。

  02

  打出滿足健康基礎訴求和

  個性化需求的產品組合拳

  快節(jié)奏、高壓力的生活,使得當代人面臨很多健康問題,有貫穿全年齡層的健康基礎訴求,增強免疫力、補血、補鈣、補充維生素因此成為營養(yǎng)品行業(yè)中的四大高需求長期賽道。

  不同年齡層,也有著個性化的健康需求。2023年12月,天貓國際發(fā)布的“雙11背后的中老年健康消費趨勢”顯示,對60歲以上的老年人來說,營養(yǎng)補充和疾病養(yǎng)護是購買保健品的主要原因;對于中青年人,日常保健和熬夜晚睡是驅動其購買保健品的兩大因素;對女性群體來說,美容、養(yǎng)顏、補血等都是健康需求的關注重點;而兒童群體也有專業(yè)的營養(yǎng)補充產品。

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  圖片來源:天貓國際

  對應到年齡上,在40—49歲、50歲+人群中,高純度的魚油(一粒魚油的Omega3含量要達到95%以上)銷量都排在第一。同時,它會細分為高DHA(二十二碳六烯酸)與高EPA(二十碳五烯酸,俗稱“深海魚油”)兩類。中年消費者需要DHA、EPA都有,并且有黃金配比;對于五六十歲的老年消費者,需要的是高EPA的魚油。40—49歲的中年人群,對復合維生素的認知度較高;到了50歲+人群,受疫后、熬夜場景,以及銀發(fā)抗老、中青年心臟保養(yǎng)的需求推動,銷量靠前的是輔酶Q10,在55歲+人群中,氨糖軟骨素的銷量靠前。

  按照銷售比重從大到小分類,年輕人偏好的營養(yǎng)品主要有以下幾種:能夠保護心腦血管、延緩衰老的深海魚油類,護肝解酒所代表的運動代謝類,蛋白類以及基底營養(yǎng)類等。

  當產品功能變得更加細分、專業(yè),人們則更傾向于根據自身的營養(yǎng)及健康需求選擇科學的產品組合。伴隨著消費者需求逐漸向專業(yè)化和個性化演變,復合功效的營養(yǎng)品也應運而生,比如同時滿足免疫提升、消化健康、機能修護等多方面健康訴求的營養(yǎng)品。

  03

  全渠道共生

  線上成主陣地

  過去,營養(yǎng)品的銷售依賴于直銷、藥店等線下渠道。為了滿足全人群對消費便利體驗和價格透明機制的需求,越來越多的品牌加速布局電商?,F在,電商渠道憑借品類選擇多樣、方便快捷和優(yōu)惠價格等優(yōu)點在各銷售渠道的占比逐年提升,有望持續(xù)高速增長。

  目前,營養(yǎng)品的銷售渠道主要包括直銷、超市、藥房和電商渠道四種模式。根據全球知名醫(yī)藥健康數據、咨詢和臨床研究服務供應商艾昆緯(IQVIA)分析,至2023年底,電商與藥店渠道保持正增長,而直銷和商超的市場份額則在逐漸萎縮。

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  圖片來源:IQVIA艾昆緯

  線下渠道主要包括線下商超或藥店。其中,藥店專業(yè)性強,可以起到品牌推廣和背書的作用,是營養(yǎng)品、特別是“藍帽子”保健品的重要銷售渠道。

  線上渠道中,主要包括天貓、京東、美團、抖音、快手、小紅書等平臺。從收入規(guī)???,線上渠道雖然分走了營養(yǎng)品的一大塊蛋糕,但不同平臺之間的產品類別分化,呈白熱化競爭。數據顯示,2023年1月至8月,保健食品在“淘寶天貓+京東+抖音”平臺銷售額達657.6億元,同比增長31.1%。

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  圖片來源:IQVIA艾昆緯

  艾昆緯認為,電商渠道的便捷屬性、個性化特征,以及不斷加強的專業(yè)度將為品牌插上翅膀,尤其是新興品牌的快速教育和市場下沉。又因其兼具了內容社區(qū)屬性,為企業(yè)提供了創(chuàng)新品類管理契機,以及在消費者心中形成品牌認知的機會,是保健品行業(yè)的重點趨勢渠道,值得企業(yè)發(fā)力加碼。

  不同平臺之間,競爭格局也不相同。

  《蟬媽媽x蟬魔方保健食品行業(yè)報告》顯示,抖音電商保健食品市場動銷品牌數持續(xù)增加,新品牌不斷入局,行業(yè)內CR5(業(yè)務規(guī)模前五名的公司所占的市場份額)持續(xù)下降,行業(yè)內品牌競爭激烈程度增加。2023年,抖音平臺頭部品牌市場占有率下滑,諾特蘭德品牌銷售額不斷增長,穩(wěn)居行業(yè)第一,但市場占有率卻持續(xù)下跌,再次驗證了行業(yè)內品牌競爭“內卷”加劇。從兩個平臺上半年的CR5數據對比來看,當前,抖音電商平臺CR5數據更高,說明抖音電商平臺競爭程度弱于天貓平臺。

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  圖片來源:《蟬媽媽x蟬魔方保健食品行業(yè)報告》

  04

  產品類別更功能化、零食化

  首先,我們觀察到,營養(yǎng)品的消費驅動力也在發(fā)生變化。以前,人們注重品牌、價格等因素,現在已經轉變?yōu)榘踩行?,新原料、新功能、新工藝、新的營養(yǎng)研究為營養(yǎng)健康食品的高質量創(chuàng)新發(fā)展打開了新的窗口。

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  圖片來源:庫潤數據

  據庫潤數據調研報告,消費者購買不同類型的功能食品均為提升身體健康,因此會“對癥下藥”,購買針對性更強的產品。另外,藥食同源成分在現階段也備受關注;購買過體重管理產品的用戶會更關注明星/網紅代言人,購買口服美容液的用戶更關注宣傳。

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  圖片來源:庫潤數據

  其次,主打營養(yǎng)補充、健康養(yǎng)生的產品在功效、成分、形態(tài)上越來越豐富。對許多用戶來說,傳統(tǒng)營養(yǎng)保健品劑型體驗并不太愉快,膠囊、片劑等劑型常常做得太大,需要水送服,不好吞咽;粉劑需要沖泡,很麻煩,味道也不好。不管是膠囊、片劑還是粉劑,吃起來都太像吃藥,心理上容易有抵觸情緒;大瓶的包裝不方便攜帶,經常會忘記吃,也總是沒辦法堅持吃完一整瓶……

  因此,營養(yǎng)保健品整體向著輕養(yǎng)生、劑型零食化的方向發(fā)展。其中,軟糖劑型是最主流的劑型,它具有良好的咀嚼感,易于吞咽,吃起來沒有吃藥的感覺,甚至可以當成零食食用,食用體驗更好。NBJ-Supplement Business Report數據顯示,2022年,中國營養(yǎng)軟糖市場規(guī)模約為30億元,年平均增速高達20%。

  而這些“創(chuàng)新”舉措也讓國內各大老牌企業(yè)煥發(fā)新生機。比如,從中老年群體將枸杞煲湯、熬粥、泡酒“老三樣兒”的傳統(tǒng)營養(yǎng)吃法,到如今年輕消費者熱衷枸杞原漿等新形態(tài)產品;從鐵盒阿膠、阿膠糕、阿膠湯到更加便利化、零食化的阿膠丸子、速溶顆粒、阿膠奶茶等產品……這些轉變?yōu)橄M者提供了快捷無負擔的補充營養(yǎng)新體驗,幫助“老牌”營養(yǎng)品逐步滲透進全年齡層,昔日“土特產”成為擁有更高附加值和更多消費人群的“香餑餑”。

  全民保健意識提升后,大部分人對自己的健康狀態(tài)是不滿意的。調研數據顯示,當前,營養(yǎng)保健品消費主力軍是31—40歲人群,但銀發(fā)人群和Z世代人群是潛力人群。誰能抓住這部分人群的心,還要看哪家企業(yè)能出奇制勝。

編輯:王珂

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