對話“阿拉小優(yōu)全國省區(qū)優(yōu)秀筑夢人”——付華勇
觀點(diǎn)前言
2017年,是阿拉小優(yōu)實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍的一年。作為全國母嬰行業(yè)的發(fā)展先驅(qū),阿拉小優(yōu)一直以來備受全行業(yè)的關(guān)注。近期,中嬰網(wǎng)采訪到了這樣一群人——阿拉小優(yōu)全國優(yōu)秀省區(qū)筑夢人!正是他們,作為阿拉小優(yōu)在全國各省的中間力量,一點(diǎn)一滴筑建著當(dāng)區(qū)小優(yōu)大家庭的成功夢想,著當(dāng)區(qū)小優(yōu)大家庭前進(jìn)的方向!多年來他們辛勤耕耘、睿智奮進(jìn),他們此刻又有著怎樣深刻的感悟呢?
2007-2012年任職于西安中萃可口可樂飲料有限公司KA部銷售主管;
2014年進(jìn)入母嬰行業(yè),當(dāng)時負(fù)責(zé)山西運(yùn)城區(qū)域經(jīng)理
2015年加入上海優(yōu)幼母嬰,任職于阿拉小優(yōu)事業(yè)部,負(fù)責(zé)開展加盟業(yè)務(wù),運(yùn)城地區(qū)從0開始,發(fā)展加盟店45家,我負(fù)責(zé)這些穩(wěn)步發(fā)展。個人也成長為加盟連鎖顧問,市場營銷,市場推廣和指導(dǎo)銷售業(yè)績增長的全功能性職業(yè)經(jīng)理人。
天道酬勤,一份耕耘一份收獲。要有阿甘精神。
阿拉小優(yōu)是國內(nèi)大的母嬰連鎖機(jī)構(gòu),全國范圍內(nèi)擁有超過3000家門店,通過整合全國知名連鎖的童萌惠系統(tǒng),2017年創(chuàng)造100億營業(yè)額 。我們始終致立于為全國的加盟店提供服務(wù),提高門店業(yè)績,提升門店店長、店員綜合能力的一個連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)。
我個人近半年的主要成績,就是阿拉小優(yōu)山西省區(qū)的大步向前,我們通過開展阿拉小優(yōu)門店業(yè)績倍增精訓(xùn)營、地面推廣活動、品牌傳播等,使得門店業(yè)績得到顯著提升,門店的凝聚力加強(qiáng),阿拉小優(yōu)在山西的品牌影響力更強(qiáng)了。我們在當(dāng)?shù)氐幕顒佑绊懥τ心抗捕?,小?yōu)店也成為了母嬰行業(yè)的標(biāo)桿,這令我很有成就感,說明通過我們腳踏實(shí)地的努力,門店有了實(shí)質(zhì)性的成長。
對于我個人來說,這兩年多的時間,通過不斷的學(xué)習(xí)和努力,我和我身邊的同事,全身心的投入市場,深耕山西市場,通過地推、活動、業(yè)績倍增訓(xùn)練營以及門店經(jīng)營月會,給門店帶來實(shí)實(shí)在在的服務(wù),在山西母嬰圈樹立我們小優(yōu)人的口碑,獲得了山西母嬰行業(yè)的認(rèn)可。
這兩年來難忘和精彩的故事有太多,一個是我們小優(yōu)每次新的促銷方案在加盟店里執(zhí)行和開展,競爭對手一直在模仿我們。我們的先進(jìn)理念和營銷手段總是市場,另一個是我在小優(yōu)家庭和事業(yè)雙豐收,在此我想感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的家人的支持。
我和我的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)腳踏實(shí)地的來服務(wù)我們山西省的加盟門店,幫助他們提升業(yè)績,同時拓展加盟門店的數(shù)量,提升阿拉小優(yōu)在山西的品牌影響力。2018年對于山西來說,是個重要的沉淀之年,相信通過今年我們落到實(shí)處的服務(wù)和指導(dǎo),門店將會有實(shí)質(zhì)性的提升。
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