依托天時地利人和 婦兒博覽會打造品牌展覽
一、巨獻 2009年度后商機
2009年是金融海嘯之后的經(jīng)濟復興元年,隨著外部經(jīng)濟環(huán)境的迅速恢復,少兒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)大幅上漲,作為2009年度后一次大型兒童產(chǎn)業(yè)專業(yè)展覽,是企業(yè)推廣的年度收官之作,也是2009年度少兒產(chǎn)業(yè)后一次會展商機。
二、稀缺資源 展會價值提升
深圳背倚香港,是香港與珠三角之間的聯(lián)系紐帶,也是大陸的出海大通道,深圳是中國對外貿(mào)易額大的城市,也是中國消費能力強的城市之一。作為深圳的綜合性少兒產(chǎn)業(yè)博覽會,兒博會不僅占據(jù)了無可比擬的區(qū)位優(yōu)勢,也擁有很大的消費市場。資源的稀缺性,極大地提升了展會價值。
三、注重交易 提升展會現(xiàn)場交易額
組委會成立專門買家部門,通過電話、電子郵件、新聞發(fā)布會、海外推介會等方式廣泛邀請國際買家,并邀請各國駐華經(jīng)貿(mào)組織及相關機構到會參觀采購洽談,推進展會交易。
通過點對點的邀請,組織全國各大百貨公司兒童部門、全國主要兒童專業(yè)市場到會采購洽談,通過行業(yè)門戶網(wǎng)站宣傳推廣,邀請專業(yè)觀眾到會參觀。
展會當天,組委會將聯(lián)合各大采購集團、各大商業(yè)機構聯(lián)合舉行采購信息發(fā)布會,參展企業(yè)當場與采購商進行對接洽談。
四、五展同期 共享會展中心巨量人流
展會開幕期間,深圳會展中心同期舉行其他消費類型展覽,適逢年終歲末,人們采購需求旺盛。屆時,四個展會同期開放,展會取得人氣協(xié)同效應,共享會展中心的巨量人流,為展會帶來更多觀眾,使參展企業(yè)的品牌宣傳取得更好效果。
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