在金融危機的前后，服裝界出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象叫“成人擠小孩”，童裝市場巨大的潛力讓童裝行業(yè)比過去任何時候都更能激起企業(yè)的關注和興奮，一輪童裝“掘金熱”正如火如荼地進行。

　　成人服裝掘金童裝領域，“大人擠小孩”是指成人服裝品牌紛紛開發(fā)童裝進入童裝市場的現(xiàn)象，現(xiàn)在一些著名的國際品牌有阿迪和耐克，國內安踏、李寧、361度、七匹狼、波司登等均已進入童裝市場，巴拉巴拉作為中國銷量好的童裝也是由著名的森馬集團開發(fā)的。

　　中國童裝市場上目前有1000多個品牌，上規(guī)模的200個左右，市場上經(jīng)常有品牌出現(xiàn)和消失。國內童裝市場的格局大致是，國內國外品牌各占國內市場的一半，國內廠家占有的50%份額中，多只有30%擁有品牌，分別在一二三類城市扎堆，70%處于無品牌狀態(tài)，分布在廣闊的農村市場。而國外品牌占據(jù)的50%市場份額中，幾乎集中在一線中心城市市場。

　　在國內童裝市場，雖然有分別在一二類或三四類市場表現(xiàn)不俗的童裝品牌，也有在各個區(qū)塊各領風騷的區(qū)域童裝品牌，但迄今為止國內童裝市場還沒有形成像男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或，童裝品牌集中度尚不高，被稱為服裝行業(yè)后一塊“蛋糕”，在金融危機的外力刺激下，讓許多本來就處于激烈競爭的成人服裝進而轉戰(zhàn)童裝市場。