早教行業(yè)成投資加盟新熱點(diǎn) 布奇帶來創(chuàng)富商機(jī)
近,外研社旗下早教品牌“布奇樂樂園”全面啟動(dòng)招商加盟計(jì)劃。作為中國規(guī)模大的高校出版社,外研社十幾年來出版了大量國內(nèi)外優(yōu)秀的兒童文學(xué)和卡通漫畫作品,在兒童教育領(lǐng)域積累了豐富的資源和經(jīng)驗(yàn)。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,“布奇樂樂園”作為外研社兒童早教品牌的招商工作全面啟動(dòng),將對(duì)整個(gè)早教行業(yè)產(chǎn)生積極作用,促進(jìn)國內(nèi)早教行業(yè)的品牌化進(jìn)程。
龐大的兒童基數(shù)奠定了中國早教市場(chǎng)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
目前中國有大約3.8億的兒童人口,約占人口總數(shù)的28%。從2008年開始,中國進(jìn)入長(zhǎng)達(dá)十年之久的第四次生育高峰,兒童人口規(guī)模日漸擴(kuò)大,平均年新生兒數(shù)量將達(dá)到1700萬—1800萬,峰值大概出現(xiàn)在2010年左右,那時(shí)新生兒數(shù)量將達(dá)到每年2011萬左右。換言之,現(xiàn)在中國兒童的消費(fèi)能量遠(yuǎn)未達(dá)到頂峰,隨著中國兒童人口規(guī)模的快速擴(kuò)大,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的穩(wěn)步提高,中國兒童早教市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展指日可待。
目前,傳統(tǒng)的應(yīng)試教育仍是家長(zhǎng)們關(guān)注的重點(diǎn),但很多家長(zhǎng)的教育觀念也在逐漸轉(zhuǎn)變,他們?cè)絹碓疥P(guān)注孩子的素質(zhì)教育。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),有57.6%的家長(zhǎng)表示“送孩子上課外培訓(xùn)班已經(jīng)是習(xí)慣”,家庭年均在課外培訓(xùn)方面的花費(fèi)更是高達(dá)2374元,龐大的兒童基數(shù)以及家長(zhǎng)對(duì)孩子早期教育的重視,共同奠定了中國早教市場(chǎng)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
中國早教市場(chǎng)凸顯品牌化特征
據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在早教市場(chǎng)上,以早教音像圖書為例,在產(chǎn)品內(nèi)容趨同的情況下,相對(duì)于價(jià)格,消費(fèi)者對(duì)于品牌更為在意。因?yàn)楫a(chǎn)品的“價(jià)格太高”而導(dǎo)致不購買,家長(zhǎng)的選擇比例至多不超過10%。
同時(shí),父母?jìng)兊慕?jīng)濟(jì)實(shí)力也為孩子的品牌化消費(fèi)提供了可能。目前兒童的父母普遍是七八十年代出生的人,他們已經(jīng)成為或正在成為中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的中堅(jiān)力量,擁有著的經(jīng)濟(jì)話語權(quán)。另外,他們也具有品牌化消費(fèi)的特征,他們生于改革開放之初,是伴隨著中國品牌時(shí)代發(fā)展的腳步而成長(zhǎng)的一代。物質(zhì)豐富、品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈、生活品質(zhì)要求較高,種種因素促使其成為品牌消費(fèi)的擁躉。中國的早教市場(chǎng)越來越凸顯出品牌化特征,然而,中國的早教市場(chǎng)的品牌化程度還不高,品牌缺乏強(qiáng)勢(shì)而權(quán)威的品牌背書。
投資項(xiàng)目需考察品牌、產(chǎn)品和渠道三大要素
品牌、產(chǎn)品和渠道是衡量一個(gè)投資項(xiàng)目是否值得投資的黃金三原則,是決定一個(gè)投資項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。
強(qiáng)勢(shì)的品牌背書有助于開辟“藍(lán)海”,從而對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行區(qū)隔,的產(chǎn)品品質(zhì)可以杜絕產(chǎn)品同質(zhì)化帶來的不良影響,合理的渠道政策可以在加盟項(xiàng)目的商家獲得大限度廠商的支持,從而在市場(chǎng)促銷、宣傳推廣以及區(qū)域市場(chǎng)的管理上獲得大保障。
品牌方面,外研社作為中國規(guī)模大的高校出版社,出版領(lǐng)域覆蓋兒童、青少年、成年、老年各個(gè)階段,品牌形象毋庸置疑。同時(shí),外研社兒童發(fā)展中心還運(yùn)用豐富的推廣手段、進(jìn)行多樣化的合作模式,全力打造品牌的高端、專業(yè)和權(quán)威的形象。
產(chǎn)品方面,通過《布奇樂樂園》官方網(wǎng)站了解到,外研社兒童發(fā)展中心打造了一支“豪華”研發(fā)團(tuán)隊(duì):專業(yè)涉及心理學(xué)、學(xué)前教育、兒童文學(xué)、音樂教育、美術(shù)教育、兒童英語教育、動(dòng)漫、影視制作、圖書出版等多個(gè)專業(yè)的數(shù)十位國內(nèi)外權(quán)威專家,專業(yè)而權(quán)威的團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品品質(zhì)的根本保證。同時(shí),根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,兒童早期的全面發(fā)展主要體現(xiàn)在科學(xué)、社會(huì)、語言、健康、藝術(shù)五大領(lǐng)域!恫计鏄窐穲@》圍繞此五大領(lǐng)域設(shè)置產(chǎn)品內(nèi)容,適時(shí)加入外研社為擅長(zhǎng)的外語教育,更好地促進(jìn)兒童早期全面發(fā)展,依托專業(yè)的內(nèi)容研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì),形成了產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
渠道方面,據(jù)布奇樂樂園渠道銷售部門負(fù)責(zé)人介紹,《布奇樂樂園》產(chǎn)品上市以來,外研社沒有直接拓展代理合作,而是自己先進(jìn)行了一年的試運(yùn)營:包括電話銷售、書店和商城等終端銷售、社區(qū)組織活動(dòng)與幼兒園合作等多種業(yè)務(wù)模式,積累了相對(duì)充足的經(jīng)驗(yàn)后,才開始全面的渠道拓展及建設(shè)工作。這些前期的準(zhǔn)備工作讓投資的商家少走了很多彎路,不再摸著石頭過河,同時(shí)外研社兒童發(fā)展中心還將給予合作方常規(guī)支持和特殊支持兩大支持,常規(guī)支持包括物料支持和市場(chǎng)方案及費(fèi)用支持,特殊支持包括信息、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)三大支持,通過這兩大支持,真正做到了全方位的深度合作。
“布奇樂樂園”依托外研社權(quán)威品牌背書,領(lǐng)跑中國早教市場(chǎng)
在中國早教產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的大背景下,很多企業(yè)面臨著“大市場(chǎng)、小品牌”的困境,在品牌建設(shè)方面還存在很多困擾,中國的早教市場(chǎng)迫切需要一個(gè)具有權(quán)威品牌形象的產(chǎn)品對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范。
《布奇樂樂園》作為綜合性早教產(chǎn)品采用了有計(jì)劃有體系的產(chǎn)品形式,每歲一版,每月一套,根據(jù)孩子發(fā)展的特點(diǎn)、季節(jié)特征和情緒情感發(fā)展的敏感期等來設(shè)計(jì)產(chǎn)品內(nèi)容,全程跟蹤兒童早期成長(zhǎng)的所有階段。
從《布奇樂樂園》產(chǎn)品的官方網(wǎng)站上了解到,《布奇樂樂園》系列早教產(chǎn)品,主要包括讀本、繪本、游戲書、DVD和其他教具如卡片、手偶玩具等,產(chǎn)品分不同年齡段按月推出,包括1-2歲版、2-3歲版、3-4歲版、4-5歲版。《布奇樂樂園》早期教育親子套裝自2009年3月進(jìn)入市場(chǎng)以來,在全國范圍內(nèi)得到了孩子、家長(zhǎng)和教育專家的一致好評(píng)。根據(jù)對(duì)布奇用戶的跟蹤調(diào)查顯示,94%的用戶認(rèn)為布奇對(duì)家庭教育“非常有幫助”;78%的用戶認(rèn)為布奇彌補(bǔ)了幼兒教育的不足。
(圖:布奇樂樂園產(chǎn)品組成)
布奇樂樂園全面招商計(jì)劃的啟動(dòng),將極大促進(jìn)中國早教行業(yè)品牌化的進(jìn)程,整體提高早教行業(yè)的規(guī)范化,從而促進(jìn)行業(yè)的健康良性的發(fā)展,也為廣大有志于從事早教行業(yè)的人士和機(jī)構(gòu)提供了良好的投資機(jī)會(huì),撥打外研社兒童發(fā)展中心渠道銷售部010-88820280-311或撥13911928155了解詳情。
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