兒童家具企業(yè)如果只是盲目地把童星、動(dòng)漫作為品牌營(yíng)銷的主要手段，短期來看可能會(huì)有效，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，企業(yè)可能會(huì)在品牌戰(zhàn)略上陷入迷茫，進(jìn)而在適應(yīng)性管理上付出高昂的費(fèi)用。

　　傳統(tǒng)家具企業(yè)轉(zhuǎn)型為創(chuàng)意型企業(yè)，就能為消費(fèi)者創(chuàng)造更豐富的價(jià)值，而要成為創(chuàng)意型企業(yè)，必須深刻理解創(chuàng)意的本質(zhì)敏銳地洞悉市場(chǎng)需求，甚至是創(chuàng)造需求。

　　兒童家具起步于20世紀(jì)90年代末。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，短短10年的時(shí)間里，兒童家具已占國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)10%的份額，專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)有200多家，且企業(yè)數(shù)量還在不斷增長(zhǎng)。但從整個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)狀來看，兒童家具企業(yè)的生存狀況卻不容樂觀。

　　從“行業(yè)品牌”走向“消費(fèi)者品牌”之惑

　　目前兒童家具企業(yè)大多是“傳統(tǒng)大家庭”，在品牌的養(yǎng)成上普遍存在“超生超育”現(xiàn)象。一般專業(yè)性兒童家具企業(yè)都有3到5個(gè)品牌，多的甚至有10個(gè)以上品牌，加上一些綜合性家具企業(yè)推出的兒童家具品牌，目前活躍在兒童家具行業(yè)的品牌初步估計(jì)在800個(gè)左右。

　　然而，在這些五花八門的品牌中，實(shí)際上有很多不能為外界識(shí)別，只能說有個(gè)“牌子”，不能算作是真正意義的“品牌”。當(dāng)然，也有一些能為行業(yè)所識(shí)別的品牌，甚至在行業(yè)內(nèi)有一定的知名度，如“芙萊莎”、“多喜愛”、 ...