國(guó)際鞋服品牌率先盯準(zhǔn)了中國(guó)市場(chǎng)
“品牌是企業(yè)的靈魂,是超越產(chǎn)品之外的一種無(wú)形價(jià)值。”這是鞋服市場(chǎng)常套用的一句老話。于是,努力占據(jù)“微笑曲線”中的品牌價(jià)值無(wú)疑成了當(dāng)前鞋服企業(yè)備受發(fā)力探究的新話題。姑且放眼整個(gè)國(guó)際市場(chǎng),中國(guó)市場(chǎng)無(wú)可厚非已經(jīng)成為了當(dāng)下國(guó)際主力消費(fèi)市場(chǎng),國(guó)際鞋服品牌更是率先盯準(zhǔn)了中國(guó)市場(chǎng)。然而在此時(shí),中國(guó)鞋服企業(yè)家更是深深體會(huì)到了品牌對(duì)購(gòu)買(mǎi)決策的影響力之重大。
山寨品牌,尤其在中、低端市場(chǎng),已成為不可忽視的力量,主要出現(xiàn)在鞋服產(chǎn)品中。不可否認(rèn),我國(guó)鞋服品牌是從模仿起步的,而山寨品牌正是從鞋服制造到鞋服創(chuàng)造轉(zhuǎn)型過(guò)程中的階段性副產(chǎn)品。中國(guó)社會(huì)存在大量中低收入群體,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠大,導(dǎo)致出現(xiàn)山寨現(xiàn)象。
但是中國(guó)頗為特色的民族鞋服品牌依然可以靠營(yíng)銷噱頭以及外觀來(lái)取勝,這在快速膨脹的初級(jí)市場(chǎng)階段是有效的,但當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展回歸理性和平穩(wěn),性能或質(zhì)量帶給消費(fèi)者的利益與價(jià)值才是品牌力的基石。
誠(chéng)然,隨著居民收入的提高、人民幣匯率的變化,國(guó)際鞋服品牌的價(jià)格將不斷降低,更容易被中國(guó)消費(fèi)者接受,并不斷以各種各樣的姿態(tài)盤(pán)踞中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng),這席然讓中國(guó)鞋服品牌面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。尤其是在高端市場(chǎng),國(guó)際鞋服品牌的意向份額占據(jù)統(tǒng)治地位,這意味著在條件允許的情況下,消費(fèi)群體將毫不猶豫地傾向消費(fèi)國(guó)際品牌。
再則,中國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)的鞋服品牌消費(fèi)已然形成了多層次、多來(lái)源的鞋服品牌格局,可以說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng)為混亂的時(shí)期,也是對(duì)中國(guó)鞋服品牌,特別是那些極具民族特色以及韻味的品牌的發(fā)展較為有利的時(shí)期。未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展將趨于更加有序,主要表現(xiàn)為民族性鞋服品牌與國(guó)際鞋服品牌的再次較量。
有人認(rèn)為,如今中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了品牌時(shí)代,產(chǎn)品高度同質(zhì)化,市場(chǎng)上消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)驅(qū)動(dòng)力為情感訴求與品牌體驗(yàn)主導(dǎo)。但是仔細(xì)審視大部分中國(guó)鞋服品牌的產(chǎn)品力度,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到與國(guó)際鞋服品牌同質(zhì)的水平。
在鞋服品牌博弈中,中國(guó)品牌和國(guó)際品牌在產(chǎn)品力這一品牌基本支撐上就不在同一條起跑線上。但是在品牌的塑造上,高速發(fā)展的中國(guó)鞋服品牌在這場(chǎng)“快營(yíng)銷、快品牌”的競(jìng)爭(zhēng)中并不落后。完全可以充分利用當(dāng)前的優(yōu)勢(shì),使之轉(zhuǎn)換為大優(yōu)勢(shì),以縮小與國(guó)際品牌在品牌的產(chǎn)品基礎(chǔ)以及品牌文化內(nèi)涵上的差距。
與此同時(shí),我們也相信在科技、營(yíng)銷、文化、創(chuàng)意等各種品牌渠道策略的大力實(shí)施下,中國(guó)鞋服業(yè)勢(shì)必奔向“微笑曲線”的品牌高端,實(shí)現(xiàn)時(shí)代背景下中國(guó)鞋服品牌的新跨越式發(fā)展。
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