近年來童裝市場(chǎng)一直是以一個(gè)迅猛的態(tài)勢(shì)在發(fā)展。而相比于南部地區(qū)市場(chǎng)的發(fā)展程度來說，西部地區(qū)還顯得比較遲緩。但是這并不是說市場(chǎng)空間小。近年，重慶等西部地區(qū)也同樣發(fā)現(xiàn)了童裝市場(chǎng)的巨大空間，許多服裝企業(yè)也試圖轉(zhuǎn)型，做起了童裝代工的事業(yè)。

　　據(jù)市經(jīng)信委民生工業(yè)加工貿(mào)易促進(jìn)辦公室主任蔣愛民介紹，重慶3800多家服裝企業(yè)，雖然生產(chǎn)童裝的企業(yè)不足50家，但也有產(chǎn)值超億的企業(yè)。

　　“重慶服裝開始沒有自己的品牌，基本都是貼牌生產(chǎn)，很多女裝企業(yè)在近幾年才開始塑造自己的品牌，很快得到東北和中西部消費(fèi)者的認(rèn)可。”“寶貝小豬”總經(jīng)理張垕瑛說，本土童裝依靠強(qiáng)大的服裝生產(chǎn)力，在品牌塑造上下工夫，立足市場(chǎng)并非難事。

　　桑偉勝則建議，重慶服裝的優(yōu)勢(shì)在女裝，如果自創(chuàng)品牌進(jìn)軍童裝，選擇時(shí)尚家居休閑的細(xì)分方向更易入手。

　　品牌如何塑造?張垕瑛建議，先，從西南市場(chǎng)著手，“單就重慶來講，全市的學(xué)齡兒童就在500萬(wàn)左右;其次，市場(chǎng)區(qū)域選好后，了解當(dāng)?shù)厝巳旱南�費(fèi)性格，孩子的著裝取決于父母;第三，轉(zhuǎn)變理念，布料選擇和設(shè)計(jì)人才很重要，童裝并非簡(jiǎn)單的將成人服裝元素縮小。”

　　張垕瑛說：“退一步來講，本土服企還可以爭(zhēng)取服裝大佬的童裝代工，實(shí)力具備后，再謀求轉(zhuǎn)型。”蔣愛民也表示，就全國(guó)整個(gè)服裝業(yè)來說，一些東部企業(yè)會(huì)退出，重慶的企業(yè)就可以趁機(jī)將那些訂單爭(zhēng)取過來，從代工到自創(chuàng)品牌，市場(chǎng)潛力很大。

　　西北部地區(qū)的童裝發(fā)展可以很好地借鑒現(xiàn)已發(fā)展的不錯(cuò)的南方城市，雖然每個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特色各不相同。但是相信只要存在市場(chǎng)空間，我們就有發(fā)展的潛力，童裝事業(yè)一定能夠在全國(guó)各個(gè)地方開啟一片天。