投資嬰兒用品 PE掘金冷門(mén)行業(yè)
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,自去年下半年以來(lái),風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)與私募股權(quán)投資(PE)的募資速度下滑,多家分析機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),未來(lái)這一趨勢(shì)仍將持續(xù)。一時(shí)間,VC、PE將面臨新一輪洗牌、“過(guò)冬”等說(shuō)法不絕于耳。
而就在PE/VC們放緩?fù)顿Y腳步的時(shí)候,對(duì)于消費(fèi)品這一本就不被業(yè)界看好的市場(chǎng),再次遭遇了“冷漠”。
投資冷門(mén)嬰兒用品行業(yè)
據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)庫(kù)新數(shù)據(jù)顯示,2005-2011年上半年,已經(jīng)披露的中國(guó)消費(fèi)品部分行業(yè)的投資事件為372起,其中已經(jīng)披露投資金額的投資案例為285起,披露的投資金額總額為84.45億美金,平均投資金額為2964萬(wàn)美金。相比于其他行業(yè)而言,中國(guó)消費(fèi)品行業(yè)在2008年至2010年投資案例頻發(fā)。
但到了2011年上半年,中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)PE投資腳步放緩。但也有PE“不信邪”,在冷門(mén)行業(yè)中尋求突破。
2月16日,云月投資管理有限公司對(duì)外宣布,將收購(gòu)廣州英愛(ài)貿(mào)易有限公司,本次收購(gòu)及后續(xù)總投資約為一億美金。廣州英愛(ài)公司是中國(guó)嬰兒服飾的領(lǐng)軍企業(yè),擁有“英氏”等知名嬰兒服飾品牌。本次收購(gòu)?fù)瓿珊,云月投資將成為英愛(ài)公司的境外持有人。
而對(duì)于這次冷門(mén)的投資,云月投資的創(chuàng)始合伙人蘇丹瑞先生表示,其實(shí)公司兩年以前就看中了中國(guó)嬰兒這個(gè)行業(yè)。之前整個(gè)行業(yè)很分散,中國(guó)人很少去買(mǎi)有品牌的高質(zhì)量的這類商品,在培養(yǎng)大家消費(fèi)習(xí)慣的過(guò)程中。他談到:“我們看到這樣一個(gè)行業(yè)。公司也在這個(gè)行業(yè)拜訪了差不多一百多家公司,有一些是在中國(guó)本身有品牌的、做服裝的,有一些是做用品的,有一些是零售渠道的店,比如母嬰店,而終我們也很有幸,有機(jī)會(huì)跟英氏走到了一起。”
另外,他提到:“有一個(gè)數(shù)據(jù),2006年的時(shí)候,整個(gè)中國(guó)一年在嬰童產(chǎn)品上的消費(fèi)只有550億人民幣,但是到2013年是3000億人民幣,盡管被稱為一個(gè)"傳統(tǒng)行業(yè)",這是一個(gè)成長(zhǎng)相當(dāng)迅速的傳統(tǒng)行業(yè)。2005年的時(shí)候,中國(guó)城市里面每個(gè)家庭用在嬰兒相關(guān)消費(fèi)平均大概2000塊,預(yù)測(cè)2013年是一萬(wàn)塊,短短的幾年里面增長(zhǎng)了5倍。”
行業(yè)存在利潤(rùn)空間
隨后,記者在查閱了中投顧問(wèn)部分?jǐn)?shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),隨著城市化的迅猛發(fā)展及城鎮(zhèn)新興中產(chǎn)階級(jí)收入的不斷提高,中國(guó)兒童用品行業(yè)出現(xiàn)了顯著的增長(zhǎng)。2009年我國(guó)兒童用品的消費(fèi)額自560億元(人民幣,后同)增長(zhǎng)值1530億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為22%,并且市場(chǎng)有望在2013年增長(zhǎng)至3061億元。中國(guó)城市家庭每戶平均每年對(duì)兒童用品的消費(fèi)額由2005年的1812元上漲至2009年的4175元。
“看起來(lái)一個(gè)很傳統(tǒng)的行業(yè),其實(shí)增長(zhǎng)能力與大家認(rèn)為增長(zhǎng)很高的比如電子商務(wù)差不多,有可能還更高一點(diǎn)。”因此,蘇丹瑞如是表示也就不覺(jué)得奇怪了。
對(duì)于,PE公司一向重視的退出渠道問(wèn)題,蘇丹瑞對(duì)此項(xiàng)目輕描淡寫(xiě)的表示:“準(zhǔn)確地說(shuō)沒(méi)有仔細(xì)考慮。因?yàn)閷?duì)我來(lái)講,公司的基本運(yùn)營(yíng)是重要的。對(duì)于我們英氏這樣的公司,增長(zhǎng)很好,財(cái)務(wù)很健康,有品牌,有很好的渠道,這樣的公司如果你上市,資本市場(chǎng)很喜歡,如果說(shuō)通過(guò)并購(gòu)的方式退出也好,國(guó)際上很多想進(jìn)中國(guó)的嬰兒企業(yè)會(huì)很有興趣來(lái)買(mǎi)。退出渠道不是一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。而把這個(gè)公司進(jìn)一步發(fā)展成一個(gè)更大的公司其實(shí)才是一個(gè)更關(guān)鍵的事情。”
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